马云和马化腾斗了很多年,一直想证明谁才是真正的行业领头人。但在2015年1月,马化腾先撑不住了,主动找马云低头求和:再这么烧钱下去,腾讯都要被拖垮。马云当时也只剩半口气,顺势就和马化腾握手言和。
能让两位大佬都扛不住的烧钱大战,就是当年滴滴和快的的疯狂对决。
其实快的创始人陈伟星和滴滴创始人程维,早年还有一段渊源。
陈伟星高考前失眠,发挥失常,被北京化工大学录取;程维则是高考数学漏做三道题,也被调剂到了这所学校。两个粗心人当了三个月师兄弟。后来陈伟星复读,考上了浙江大学,商业天赋也觉醒得更早,大三就创办游戏公司,早早实现了财务自由。
2012年7月,闲不住的陈伟星正在找新项目,偶然看到了国外的Uber,觉得模式很好,国内还没人做,于是决定做一个类似的平台,创办了快的打车。快的从杭州起步,迅速打进长三角,在上海越做越大。
另一边,程维毕业后在阿里巴巴做了几年销售,后来也看到了Uber的模式,觉得这么好的项目国内居然没有大厂跟进,实在可惜,于是在北京创办了滴滴。
只是程维没有陈伟星那么有钱,起步非常艰难。资金不够,他就靠思路补:没有乘客,就让员工假扮乘客,从一环坐到五环;同行在电台打广告,他就把自己的电话留在别人广告后面,用户听完电话,下载的却是滴滴;同行花钱给出租车装平板,他就去找司机说“我帮你维护一下”,顺手装上滴滴APP。
靠着这些灵活操作,滴滴慢慢做了起来。
滴滴和快的在上海狭路相逢,直接正面开战。互相挖司机、抢乘客、撕传单、挖员工,打得不可开交。可就在两人打得火热时,一个叫“大黄蜂”的打车APP悄悄崛起。
滴滴和快的都懵了:我们俩火拼,你跑来捡现成的?
于是两人决定先联手干掉大黄蜂。可一交手才发现,大黄蜂并不弱。滴滴和快的同时布局多个城市,大黄蜂却只死磕上海一地,推广更集中、资源更聚焦,市场占有率一路飙升,很快超过滴滴和快的,成了上海第一。
程维一看形势不对,立刻加大补贴,逼迫司机二选一,更关键的是,他找到了大黄蜂背后的投资方百度,告诉百度:我才是行业第一,你投大黄蜂很可能打水漂,投我才能赚钱。
百度权衡之后,断了大黄蜂的资金。
可程维没想到,大黄蜂断资后没有倒闭,反而直接被快的收购,快的一下子变成了更强大的对手。
那段时间,快的追着滴滴打,滴滴眼看就要没钱了。程维想去找老东家阿里融资,他觉得马云看在旧情上应该会帮一把,结果被直接拒绝。
阿里拒绝的理由更让程维无语:怕程维成功后,阿里员工会跟风离职创业。
更让程维生气的是,阿里不投自己也就算了,居然转头投了死对头快的。
拿到阿里投资的快的,开始疯狂烧钱补贴,程维完全招架不住。
就在程维走投无路时,马云的老对手马化腾出现了。
在此之前,两人已经斗了十几年:马化腾有微信,马云就做来往;马云有淘宝,马化腾就做拍拍网,但一直是各守地盘,谁也奈何不了谁。
直到2014年,微信上线红包功能,三天绑定几千万张银行卡,从支付宝手里狠狠咬下一块肉。线下支付是马云的核心阵地,两人的战争正式升级。
为了抢占支付入口,马化腾投美团,马云就收饿了么;马云投ofo,马化腾就投摩拜。而打车业务,更是超级支付入口,成了两人的必争之地。
只是他们都没想到,这场仗会打得这么惨烈,差点把自己拖垮。
程维拿到腾讯投资后立刻反击,疯狂补贴用户,那段时间打车比坐公交还便宜,用户量暴涨。快的被打急了,立刻去找马云求援。
马云大手一挥:我对钱没兴趣,钱你拿去补贴。
快的拿到钱后立刻加码,你补多少,我就比你多一块,两人像竞拍一样不停加价。
那段时间,滴滴和快的打得头破血流,司机和乘客却赚得盆满钵满。打车不仅便宜,甚至经常免费,司机收入翻几倍,月入两三万都很常见。
但两家公司越打越难受,真金白银烧出去,用户却来回摇摆,早上刚补贴完,晚上就被对手抢走。
可打到这个份上,谁也不敢先停,一停就意味着之前的投入全部打水漂。
当时的互联网行业只看市场占有率,不看利润,烧钱看不到尽头。巅峰时期,滴滴一天亏损就达4000万,一年时间两家合计烧掉近50亿。
最先扛不住的是马化腾,他知道再烧下去公司就要被拖空,于是主动找马云谈判。
两位大佬各自扶持一家公司,像高手对决一样发力,你亏2000万,我就扛3000万,最高一天亏到4000万。可谁都不敢停,一停就前功尽弃,只能死撑。
最后在资本的撮合下,双方决定合并。
2015年情人节,滴滴和快的正式宣布合并。
表面上看,马云和马化腾都烧了巨额资金,谁也没赢。但不知不觉中,全国用户已经彻底习惯了移动支付。真正笑到最后的,其实是他们两个人。
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