突发！同一天，三家养猪巨头不约而同“搞大事”！2026年行业要变天？

（来源：猪价预报）

2026年2月25日，生猪养殖行业迎来了一场前所未有的“地震”。牧原股份宣布拟更名为“牧原食品集团股份有限公司”，温氏股份抛出8-12亿元股份回购计划，龙大美食则迎来了“85后”女总经理刘婧。

这三家企业的动作几乎在同一时间公布，引发了市场对生猪行业未来走向的广泛关注。在行业仍处周期底部、猪价持续低迷的背景下，这些动作背后究竟隐藏着怎样的战略考量？

战略升级

牧原股份的“集团化”之路正式开启。2月25日，这家全球生猪养殖龙头发布公告，拟将公司名称由“牧原食品股份有限公司”变更为“牧原食品集团股份有限公司”。

更名议案已通过公司第五届董事会第十三次会议审议，尚需提交股东大会批准并经市场监管部门核准。证券简称“牧原股份”和证券代码002714保持不变。

牧原股份在公告中表示，此次更名旨在顺应公司国际化发展战略，更好地发挥集团化优势，强化公司管理需求，提升公司整体运营效率。

随着公司完成A+H两地上市、业务版图持续扩张，原有名称已难以匹配其全球化布局与多板块协同的运营架构，加入“集团”表述更贴合当前治理结构与发展阶段。

作为全球生猪养殖龙头，牧原股份近年持续推进全产业链与全球化布局，在育种、饲料、养殖、屠宰、食品加工等环节形成闭环，并通过智能化、集约化模式构筑成本壁垒。

2026年1月经营数据显示，牧原股份商品猪出栏700.9万头，销售收入105.66亿元，生猪销售均价12.57元/公斤，养殖完全成本进一步降至11.7元/公斤，单月养殖利润7.31亿元。

业内分析指出，牧原股份此番更名，既是对其集团化管控、多基地运营、全球化拓展现状的确认，也为后续海外布局、产业链延伸、资本运作打开空间。

信心传递

就在牧原宣布更名的同一天，另一家养殖巨头温氏股份也抛出了一份重磅计划。

温氏股份公告称，拟使用自有资金或专项贷款资金，以不超过12亿元且不低于8亿元的总额回购公司股份，回购价格不超过24元/股。

按回购价格上限测算，预计回购股份数量为3333.33万股至5000万股，约占公司总股本的0.50%至0.75%。回购期限自董事会审议通过之日起不超过12个月，回购股份将全部用于实施员工持股计划或股权激励。

截至2月25日收盘，温氏股份股价报15.48元/股，远低于24元/股的回购上限。公司表示，此举是基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的高度认可。

在当前生猪行业持续承压、猪价处于低位区间的背景下，温氏股份启动大额回购，背后蕴含多重战略考量。

公告显示，截至2025年12月31日，温氏股份总资产达896.03亿元，归属于上市公司股东的所有者权益为420.68亿元。按回购资金上限12亿元计算，其占总资产和所有者权益的比例分别仅为1.34%、2.85%，不会对公司经营、财务、债务履行能力及未来发展产生重大影响。

作为行业龙头，温氏股份此次大额回购，不仅是企业自身治理优化、激励机制完善的重要举措，也为当前低迷的养殖行业注入一剂强心针。

临危受命

与牧原、温氏的主动出击不同，龙大美食的人事变动则更多了几分“临危受命”的意味。

2月25日，龙大美食公告称，总经理杨晓初因工作调整辞去总经理职务，但仍担任公司董事长。1988年出生的刘婧正式接棒，就任龙大美食总经理。

此次“换帅”发生在龙大美食业绩承压与财务信披整改交织之际。公司刚刚发布2025年业绩预亏超6亿元的警报，且此前因信披违规收到监管“罚单”，多名时任高管被出具警示函。

龙大美食发布的2025年业绩预告显示，受生猪行业整体下行影响，该公司业绩承压，传统业务板块出现较大亏损，预计归母净利润亏损6.2亿元至7.6亿元。

更严峻的是，公司在监管层面也面临挑战。2026年1月30日，山东证监局连发两则监管函，直指公司存在的违规问题。

第一则监管函指向财务处理违规，公司在2021年至2024年期间，可转债相关募投项目在结转固定资产后未按规定停止利息资本化，同时将用于临时补充流动资金的募集资金利息也进行了资本化处理。

第二则监管函指向控股股东承诺违约，因下属子公司五仓农牧与龙大美食存在同业竞争，控股股东蓝润发展及实际控制人曾承诺最迟不晚于2025年12月31日前完成相关股权处置，但截至2026年1月，这一承诺仍未履行。

刘婧的接任，是控股股东对“自己人”的信任，也承担着稳住基本盘的重任：如何穿越猪周期？如何让预制菜业务真正成为“第二增长曲线”？如何修复财务合规漏洞、推动控股股东兑现承诺？

三家企业的不同动作，共同指向一个趋势：生猪行业正从粗放扩张转向精细运营，从规模竞争转向效率竞争。在政策引导与市场倒逼的双重作用下，行业洗牌加速，马太效应愈发明显。

来源：中国养猪网、公司公告、网络综合等