雅居乐子公司振中建设集团破产

振中建设集团有限公司（下称“振中建设”）作为雅居乐集团旗下核心的建筑工程总承包企业，其破产重整是雅居乐集团自2024年爆发全面债务危机后，风险向产业链上下游蔓延的典型标志。

一、 公司基本情况与地位

振中建设集团有限公司成立于1998年9月10日，总部位于广东省广州市，注册资本高达30.3亿元人民币。它是雅居乐建设集团旗下的骨干企业，拥有国家住建部批准的建筑工程施工总承包一级资质，业务覆盖全国多个省市。在雅居乐体系内，振中建设是负责地产项目、市政工程等建设任务的核心平台。

二、 破产重整的法律状态与财务困境

根据公开的司法信息，振中建设已正式进入破产重整程序，当前状态严峻。

1. 破产案件：公司现有4条破产重整案件记录。

2. 巨额债务与执行风险：

◦ 作为失信被执行人，涉案总金额约1.8亿元。

◦ 作为被执行人，涉案总金额约5.8亿元。

◦ 涉及终本案件（因无可供执行财产而终结本次执行）未履行金额约3.5亿元。

◦ 公司法定代表人已被限制高消费的记录高达411条。

3. 频繁的高层变动：自2021年起，公司法定代表人如走马灯般更换：陈裕龙→黄挺→政世龙→陈勇军→曹亚运。这种异常频繁的变更，通常是公司内部治理混乱、试图规避法律责任或经营极度不稳定的信号。

三、 破产的直接诱因与关联方责任

振中建设的破产并非孤立事件，而是其母公司雅居乐集团系统性危机的直接后果。

1. 集团输血中断：雅居乐集团自2024年5月公开美元债违约后，自身流动性枯竭。截至2024年末，集团总借款达489.16亿元，其中一年内到期的短期债务占比78.35%，而现金及等价物仅86.37亿元，已无力为子公司提供支持。

2. 司法上的连带责任：由于振中建设在很长一段时间内是雅居乐地产置业有限公司的全资子公司，形成了“一人公司”关系。在相关债务纠纷中，法院认定雅居乐公司未能提供覆盖其作为股东期间的全部审计报告，无法证明其财产独立于振中建设，因此判决雅居乐对振中建设的案涉债务承担连带清偿责任。这意味着振中建设的债权人可以直接向雅居乐集团追偿。

3. 反向股权冻结：2024年9月，雅居乐地产置业有限公司所持有的振中建设集团29.99亿余元股权被广州市中级人民法院冻结，期限三年。这进一步冻结了振中建设的资本运作空间，也反映了集团与子公司之间复杂的债务担保链。

四、 经营层面的具体问题

1. 项目违法与欠薪：振中建设在具体运营中也暴露出严重问题。例如，其负责施工的汕尾雅居乐山海郡项目，因建设单位涉嫌违法发包而被行政处罚。更早之前，公司已传出拖欠农民工工资的事件。

2. 业务萎缩：随着雅居乐集团销售断崖式下滑（2025年1-11月预售额同比暴跌45.2%），作为内部施工单位的振中建设必然面临项目锐减、工程款回收困难的局面。

五、 宏观背景：雅居乐集团的全面溃败

振中建设是雅居乐集团旗下至少5家已进入破产程序子公司中的一员。其他还包括：

• 徐州雅居乐环保科技有限公司（破产重整中）

• 扬州雅居乐房地产开发有限公司（已宣告破产）

• 无锡雅居乐房地产开发有限公司（已宣告破产）

• 湖州雅致房地产开发有限公司（破产清算中）

集团层面，雅居乐已陷入“子公司破产削弱集团偿债能力，集团危机又导致更多子公司破产”的恶性循环。2025年12月，债权人已向香港高等法院提交了对雅居乐集团的清盘呈请，首次聆讯已延期至2026年3月2日，集团面临生死存亡的考验。

总结

振中建设集团有限公司的破产，是一家大型建筑企业因母公司系统性债务危机、自身经营不善、司法风险叠加而轰然倒下的典型案例。它不仅是雅居乐集团“帝国”崩塌的一块关键骨牌，也深刻揭示了房地产行业下行周期中，高杠杆房企及其关联产业链企业所面临的巨大风险。其破产重整进程，将与雅居乐集团整体的债务重组和清盘聆讯结果紧密相连，前途未卜。