中国电动车,市场一直在变,很快的,合资车企,压力挺大的,大家都想,要怎么办呢,只有转向电动,这才是正解。
去年上海展,大众亮了个相,有三台概念车,名字是ID AURA,ID ERA,还有ID EVO,这表明了,他们要发力了。
ID AURA这台,是一汽大众的,核心产品,要独家量产的,这车肩负着,大众说的,中国造,给中国用,这个大任务。
这车很重要,行业都在看,这过了一年,ID AURA现在,量产进度怎么样,关系着,合资品牌的,转型成败。
![]()
这车的开发,大家都在想,进展真快,二三年才立项的,两年就要做好,这比以前,快太多了,打破了常规。
去年车展时,车身都接近,量产的状态,内饰也基本定,核心架构也行,可以看出,基础打得好。
它平台是CMP,小巧的纯电,中国团队做的,很本土化了,空间要大,能耗要低,成本也得省,都能兼顾。
电池和电驱,也能装进去,这很灵活。
智能架构CEA,二六年一月,就要投产了,像个大脑,控制单元少,三成的样子,算力五百T,这很高了。
以后就能升级,智能驾驶呢,座舱交互,都会更好用,这些都有支撑。
二六年一月,长春的工厂,生产线都改了,要适应CMP平台,柔性化改造,批量生产,准备好了。
现在也开始,预批量生产,在进行中,零件供应链,都差不多了,生产工艺,在调校着了。
质量的把控,体系在搭建,也都接近尾声,基本上,快能上市了。
预计二六年,下半年时候,就能正式量产,也就能上市了。
CMP这平台,和CEA架构,都会被用在,一汽大众的,很多电动车上,二六年会有,十款新车,很密集了,研发生产,都会更高效。
![]()
这个转型啊,一汽大众,有三重跨越,很不容易的,从依赖别人,到自己创造,从烧油为主,到油电并举。
从市场后面,跟着别人跑,到自己带头,主动突围了。
ID AURA这车,核心的技术,比如CMP平台,还有CEA架构,都是大众中国,和一汽大众,联合开发的。
这就实现了,中国研发,中国落地用,中国专属化,自己能掌控,技术话语权。
这样就能直接,优化掉一些,中国用户,很关心的地方,也能快点,用上本土,好的供应链。
这产品线嘛,也优化了,ID AURA这车,定位很精准,十四到二十万,紧凑型纯电轿,市场空白的,这就补上了。
它上市以后,二六年啊,一汽大众的,新能源车,布局就全了,新能源车数量,会超过油车,不再只靠,燃油业务了。
全链条升级,本土化了哦,研发都是本土,核心的团队,技术自己掌控,供应链那里,本地零件,买的更多了。
生产的工厂,柔性化改造,效率也高了,营销也要变,电动化服务,贴近中国用户。
企业的目标呢,一汽大众,要从工厂,升级成为,立足中国,能辐射全球的,智能电动企业。
合资的典范吧,ID AURA这车,德国的品质,加上中国智能,这两个优势大,会在市场里,跟本土品牌,直接竞争的。
如果这车成功,别的合资车,也能学学它,重塑竞争力,改变市场了。
![]()
ID AURA这车,不只新车一台,更是一汽大众,电动化时代,一个标志,也是合资车,转型的榜样,很有意义。
二六年下半年,量产以后啊,它会凭借着,中国专属技术,和德国制造底,有力冲击,主流市场。
这车是个范本,补齐了短板,技术体系市场,都全面升级了,一汽大众,能走得更稳,也给行业,新的方向。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.