走进佛山市高明区综治中心,一面锦旗映入眼帘——“助力讨薪办实事 政法委为民守权益”。
这面锦旗是56名农民工联合所赠,背后是一个仅用16天就化解218万元欠薪纠纷的故事,这也是“1+6+N”社会治安综合治理体系建设在高明结出的一个硕果。
自2023年起,高明以综治中心规范化建设为抓手,深入推进“1+6+N”社会治安综合治理体系建设,持续释放出强大的治理效能:一个核心枢纽统筹、六类主体协同发力、N元力量同频共振,编织起一张横向到边、纵向到底的平安网,“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”逐步成为现实。
“1”的统筹力:
从“多门跑”到“一扇门”
基层治理,千头万绪。过去,群众遇到矛盾纠纷,往往要在信访、人社、法院等部门之间来回奔波;如今,高明区综治中心的出现,让群众“只进一扇门,化解心中结”。
走进中心大厅,综合受理、信访接待等窗口及调解工作、诉讼服务、仲裁庭等场室有序设置,各部门常驻、轮驻、随驻在中心办公,随叫随到。“这不是简单的‘物理聚合’,而是解纷模式走向‘化学融合’的深刻转变。”高明区委政法委相关负责人说。
文章开头提到的欠薪纠纷案,就是最好的证明:
企业资金链断裂,员工情绪激动,现场气氛紧张。综治中心接报后立即“吹哨”,公安在场维持秩序,人社核查欠薪明细,法院开通“欠薪案件绿色通道”办理财产保全等事项,信访及时回应职工关切,属地镇街搭建协商平台……通过多部门并联作业,218万元工资仅用16天就全额发放。
“如果不是综治中心统筹,各部门各管一段,至少要折腾一两个月。”办案人员感慨。
这种统筹力,不止于个案。明城镇明汇苑二期,因开发商资金链断裂,自2020年停工,65户业主5年无法收楼,信访投诉超50宗。高明区综治中心将其纳入“1+6+N”重点攻坚清单,由明城镇联合法院、住建、自然资源、信访等部门组建“府院联动”专班,定期联席会商,形成“政府主导纾困路径、法院提供司法赋能”的攻坚模式。2025年1月,停工5年的项目全面复工,业主们终于看到回家的希望。
从欠薪到烂尾楼,高明区综治中心正成为吸附矛盾、化解风险的“强磁场”。日研判、周调度、月通报,全周期统筹;“1+3”重点案件研判机制,精准对症施策。
数据显示,2025年高明区新增涉法涉诉信访案件同比下降13.6%。
“6”的专业力:
专业力量下沉一线
在基层,许多矛盾之所以升级,往往是因为专业力量缺位。对此,高明区推动法院、检察院、公安、司法等六类力量下沉,将专业法治触角延伸到群众家门口。
2025年,佛山首个“醉驾案件一站式办案中心”在高明落地。公检法司集中办公,侦、诉、审、执无缝衔接,案件平均办理周期压缩70%以上。这背后,是政法协同机制的深度重塑。
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醉酒危险驾驶案件一站式快速办理工作机制在高明签约。高明供图
未成年人保护同样打出“组合拳”。高明区委政法委统筹,公检法司及有关部门共同参与,创新打造“白鹭湾”预防和治理未成年人违法犯罪工作品牌,通过信息共享、分级干预、联合帮教,实现对不良行为及涉罪未成年人的精准预防与综合矫治,高明区检察院因此获省级表彰。
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高明“启点·白鹭湾”未成年人成长基地举办“小白鹭”志愿者专场检察开放日活动。高明供图
法治是最好的营商环境。高明区法院优化商事纠纷多元化解机制,助力困境企业重整再生;高明区检察机关深化盗窃犯罪“溯源治理”,针对销赃环节乱象制发检察建议,推动二手回收行业专项整治;高明区法学会打造“明法兴企”品牌,组织法学专家下沉园区开展靶向宣讲。
护航重大项目建设,政法力量更是冲锋在前。2025年春节期间,某在建高铁项目发生工人工资拖欠纠纷。高明区委政法委第一时间启动多部门联动机制,人社、交通、镇街、公安现场集中办公,核实务工明细,督促总包单位筹措资金,当场为230名工人发放工资及补助约140万元,实现“当日受理、当日化解”。
“6”的力量,还体现在数字化赋能。高明以“粤平安社会治安综合治理云平台”为支撑,链接本地“高明通”平台,构建“一案一码、全周期流转”的智慧综治机制。2026年1月,市民通过“高明通”反映一起借贷纠纷,系统流转至专业调解团队,仅用3小时就完成线上调解。
整合全区4000余路“雪亮工程”视频资源,高明建成镇—村—村民小组三级“云视频”平台,成功解决“小孩离家出走、老人走失、车辆碰撞”等一大批问题。
“政法力量下沉,不只是多几个人办案子,更是把法治思维和法治方式带到基层,从源头上减少矛盾发生。”高明区委政法委相关负责人说。
“N”的参与力:
汇聚社会多方力量
“1+6+N”的活力,在于“N”的无限可能。
在荷城街道中山社区,居民参与清理积水、整治卫生死角,可以累积“平安积分”,兑换商家提供的各种福利。这是高明创新“积分联兑”机制的一个缩影。街道牵头组建“平安爱心联盟”,吸引65家企业商家加入,居民参与治安巡逻、隐患排查、邻里调解等志愿服务,累积积分即可兑换生活消费、技能培训等200余项专属优惠。“奉献—积累—兑换—再奉献”的闭合激励环,让平安建设从“要我做”变成“我要做”。
在更合镇白洞村,某高铁项目施工初期,工程车扬尘、噪音引发村民不满。网格员敏锐察觉苗头,立即组织党员、乡亲介入,召集“法律明白人”现场讲解法规,将矛盾化解于萌芽。施工期间,网格员联同群防力量累计调处涉施工纠纷119件,调解成功率100%。
在明城镇明城社区,快递员、外卖员有了新身份——“群众楼长”。他们走街串巷、登门入户,成为感知风险、传递信息的基层治理“生力军”。
“功夫平安志愿服务队”更成为高明的一张名片。这支由武术特长的热心群众组成的队伍,常态化嵌入社会面巡防,在重点时段、复杂区域亮灯巡守,连续4年主动投入中高考期间校园平安护航,成为“流动的最小应急单元”。
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高明功夫平安志愿服务队开展日常巡逻。高明供图
从“一站式”解纷到“共同体”治理,高明以深化“1+6+N”工作体系为抓手,不断书写基层善治的新篇章。
“枫桥经验”诞生于上世纪60年代,其精髓就是“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交”。今天,在高明,这一经验正被赋予新的时代内涵——“1”的统筹力、“6”的专业力、“N”的参与力,汇聚成强大的治理合力,让矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽,让平安建设的根基越扎越深。
夜幕降临,高明城区万家灯火。综治中心的灯还亮着,值班人员盯着“粤平安”平台上的实时数据,守护着这座城市的安宁。
采写:南方+记者 盛正挺
通讯员 明政宣
【作者】 盛正挺
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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