巴拿马刚接管港口，李嘉诚就出手，长和开始大清仓，海量资产甩卖

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2026年2月23日，巴拿马政府突发公告，以最高法院裁定“违宪”为由。

终止长和集团对巴尔博亚港与克里斯托巴尔港的特许经营合同，随即派遣海事局人员强行接管港口，禁止长和员工进入，此举震惊全球投资界。

仅三天后的2月26日，李嘉诚旗下长和系三家核心公司联合官宣，以1107.5亿港元，将英国最大电网运营商UK Power Networks 100%股权出售给法国Engie集团。

短短四天内，一边是核心港口被接管、巨额投资承压，一边是千亿资产果断清仓，长和系这一系列密集操作，背后究竟藏着怎样的战略考量？

巴拿马强行接管港口，长和遭双重冲击

2月23日，巴拿马政府突然发布重磅公告，以最高法院裁定“违宪”为由。

正式终止长和集团对巴尔博亚港与克里斯托巴尔港的特许经营合同，随后立即派遣海事局人员强行接管两座港口，禁止长和员工进入现场，这一强硬举动瞬间震惊国际投资界。

要知道，这两座港口并非普通资产，而是巴拿马运河两端的核心枢纽，更是中资企业深耕拉美的重要战略节点，其经营权的变动直接影响全球航运与供应链格局。

长和自1997年便取得这两座港口的经营权，二十多年来累计投入超18亿美元用于设施升级与运营优化。

凭借专业的管理能力，承担起巴拿马运河约40%的集装箱吞吐量，成为运河航运体系中不可或缺的一环。

然而此次接管过程异常强硬，巴拿马政府不仅强制清场、驱离现场员工，还关停了港口运营系统。

导致长和的运营活动瞬间停滞，不仅前期巨额投资面临无法收回的风险，后续预期收益也彻底落空，遭遇投资与运营的双重打击。

接管事件发生后，巴拿马政府迅速做出后续安排，指定丹麦马士基集团旗下APM Terminals与瑞士MSC集团临时接管港口运营。

并明确表示将启动新的招标程序，重新确定未来的运营方，这意味着长和重新夺回经营权的可能性微乎其微。

面对这一突发状况，长和已第一时间启动国际仲裁程序。

寻求法律救济，但国际仲裁往往周期漫长，短则数月、长则数年，短期内难以改变港口被接管的既成事实，长和的损失仍在持续扩大。

事件也引发了中方与香港特区政府的高度关注，双方均严正抗议巴拿马政府的违约行为。

认为其举动严重破坏了国际投资的契约精神，损害了外资企业的合法权益，并明确表示将全力支持长和通过国际仲裁等合法途径维护自身权益，为中资企业海外投资保驾护航。

长和千亿清仓英国电网，套现动作引市场关注

就在巴拿马港口被接管的第三天，即2月26日，长和系旗下长江基建、电能实业、长实集团三家核心公司联合在港交所发布公告。

布将所持英国最大电网运营商UK Power Networks（UKPN）100%股权全部出售给法国公用事业巨头Engie集团，交易总对价高达1107.5亿港元，这一千亿级套现动作，瞬间在欧洲资本市场掀起波澜。

此次交易并非临时拼凑，而是经过周密部署，三家公司按持股比例分拆定价。

长江基建与电能实业各持有40%股权，各作价443亿港元出售，长实集团持有20%股权，以221.5亿港元成交，每一分股权都实现了价值最大化，丝毫没有吃亏。

作为长和系在欧洲的核心能源资产，UKPN的实力不容小觑，它是英国最大的配电公司之一，配电网络长达19万公里，可绕地球近五圈。

直接服务830万名英国用户，覆盖英国东南部多个核心区域，是英国能源基建体系的重要组成部分。

自2010年长和系牵头以57.75亿英镑收购该资产以来，UKPN的经营价值持续攀升，如今企业价值已达168.38亿英镑，较收购成本高出近两倍，股权价值更是上涨3.34倍。

不仅如此，持有十几年间，长和系通过股息、股东贷款利息等方式。

累计获得44亿英镑回报，整体现金回报率超6倍，此次在资产价值高位果断出手，完美契合李嘉诚“不赚最后一个铜板”的投资原则。

值得注意的是，此次交易是实打实的完全清仓，不仅包含UKPN的全部股权，还涵盖了相关股东债务票据，意味着长和系彻底退出了英国电网领域，毫无保留。

消息一经公布，市场反应极为积极，长和系旗下多家公司股价集体飘红。

其中长和股价上涨3.71%，长实集团涨2.87%，长江基建集团涨2.65%，电能实业涨2.12%，投资者用脚投票，充分认可此次千亿现金回笼对长和系后续发展的积极意义。

对于此次清仓动作，长和系副主席李泽钜也公开作出回应，明确表示出售UKPN是合理的高位变现行为。

既能够锁定长期投资收益，又能获得庞大的现金流与灵活的资金调配空间，为集团后续的全球投资与布局奠定基础。

这一回应不仅稳定了市场预期，也进一步印证了此次千亿清仓并非被动撤离，而是长和系主动优化资产配置的战略举措。

非临时撤离，而是长和全球资产的精准调整

很多人将长和系清仓英国电网的动作，解读为巴拿马港口事件后的紧急避险。

实则不然，此次千亿清仓并非临时决策，而是长和系长期资产优化、应对全球投资环境变化的既定动作。

早在2022年，李嘉诚家族就已传出要出售UKPN的消息，彼时资产估值就高达150亿英镑，可见这场套现早已在规划之中。

长和系的每一步资产调整，从来都不是被动应对，而是基于全球格局变化的主动布局，巴拿马港口事件只是加速了这一进程，而非触发因素。

此次UKPN清仓，更是长和系近五年欧洲资产甩卖的高潮之举。

据统计，过去五年间，长和系通过出售欧洲各类基建资产，累计套现超3500亿港元，涵盖电力、港口、地产等多个领域，但这并不意味着长和系要全面撤离欧洲。

事实上，长和系仍保留着英国天然气、电信等核心资产，此次清仓只是对欧洲资产的精准筛选。

剥离成熟、低增长的重资产，保留仍有发展潜力、风险可控的优质资产，属于局部优化而非全面撤退。

这种“有进有退”的操作，恰恰体现了顶级资本的稳健与灵活。 其背后的核心逻辑，本质上是规避欧洲日益攀升的地缘政治与政策风险，践行李嘉诚一贯坚持的“现金为王”策略。

近年来，英国脱欧后经济持续波动，出台的《国家安全和投资法》进一步收紧对外资持有关键基础设施的审查，基建资产的稳定回报率面临下滑压力。

长和系敏锐捕捉到这一趋势，选择在资产价值高位套现，将流动性较差的重资产转为高流动性现金，既能锁定收益，又能灵活应对未来的不确定性。

这一操作也延续了长和系“见好就收”的投资传统，早在2013年，李嘉诚就开始抛售内地房产等资产，规避市场风险，如今的欧洲资产调整，更是将“西退东守”战略推向深入。

长和系的每一次资产腾挪，都围绕着全球投资环境的变化，不恋战、不贪心，在不确定性中寻找确定性，这正是其能够长期稳健发展、屹立于全球资本圈的核心密码。

千亿资金再投向，中企海外投资引深思

千亿现金成功落袋，长和系并非要“持币观望”，而是为后续的全球再投资备足弹药。

根据长和系公告及李泽钜的公开表态，此次套现的1107.5亿港元，将主要用于三大方向：全球范围内的优质资产并购、补充集团现金流、加码高潜力赛道投资。

核心目的是提升企业的抗风险能力，在全球经济充满变数的当下，手握充足现金，才能在优质标的出现时果断出手，牢牢掌握投资主动权。 这种“现金为王、精准布局”的思路，正是长和系穿越周期的关键。

近年来，长和系持续抛售欧洲重资产，同时不断加码中国及亚洲市场，截至目前，其亚洲业务占比已从42%大幅提升至68%，实现了资产布局的根本性调整。

未来，长和系将重点聚焦新能源、数字基建、气候科技等高潜力赛道，这些领域不仅符合全球发展趋势，且风险相对可控、增长空间广阔，有望成为长和系新的利润增长点。

长和系的这一系列动作，背后折射出的是全球基础设施投资环境的深刻变化。

近年来，随着中美地缘政治竞争升温，越来越多的国家以“国家安全”为由，收紧对外资的审查与限制。

关键基础设施的主权属性日益超越商业属性，无论是巴拿马政府撕毁港口合约，还是英国加强外资基建监管，都印证了这一趋势。

这也意味着，跨国企业的全球布局，不再单纯追求商业回报，更要兼顾地缘政治与政策风险，否则就可能面临投资受损的困境。

对于众多中资企业而言，长和系的资产调整的无疑提供了宝贵借鉴。

在全球化退潮、地缘风险加剧的背景下，中企海外投资必须重新评估风险，优先选择与中国关系良好、政策稳定的国家和地区开展合作。

同时通过技术升级、产业链优化，提升自身的抗风险能力，避免过度依赖单一市场或单一资产。

长和系的“见好就收”与精准布局，不仅是自身的战略选择。

更为中资企业海外投资指明了方向——在不确定性中坚守稳健，在变化中寻找机遇，才能实现长期可持续发展。

结语

巴拿马港口被接管、长和系千亿清仓英国电网，两场看似偶然的事件，实则是全球资本布局重构的必然缩影。

李嘉诚及长和系的密集操作，并非被动避险，而是基于全球地缘政治、政策环境变化的精准战略调整，既体现了“不赚最后一个铜板”的投资智慧，也践行了“现金为王、西退东守”的发展逻辑。

这场资产腾挪，不仅重塑了长和系的全球布局，更折射出中资企业海外投资的新困境与新方向。

在全球化退潮的当下，唯有保持敏锐、坚守稳健、精准布局，才能穿越周期、行稳致远，这既是长和系的启示，也是所有跨国企业的必答题。

参考信息来源

金融界——李嘉诚大撤退！清仓英国电网套现逾1100亿 2026-02-26

金融界——“不赚最后一个铜板”，李嘉诚家族出售英国资产，近5年甩卖资产套现超3500亿港元 2026-02-27