最近,建筑行业又有一个新动向:以后参加招投标,光看社保不行了,还得查公积金。
江西不少地方已经带头行动了。招标文件中明确提出新要求——项目经理、技术负责人这些关键岗位,不仅要有连续几个月的社保记录,还得拿出同期的公积金缴纳证明。少一样,连投标的门都进不去。
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如果说,以前查社保算是“基本操作”,现在加上公积金,那可真是“一查一个准”。
为啥这么说
干工地的都懂,过去很多企业投标,班子都是“凑”出来的——“借证”“挂证”是常态。对于项目经理、技术负责人这类核心角色,大家还会稍微谨慎一点,把社保转过来。
但到了施工员、安全员这些“五大员”,很多企业就睁一只眼闭一只眼了。证书挂在那儿,人到底在不在公司干活,根本没人深究。
现在不同了,新规直接把枪口对准了这些关键岗位——项目经理、技术负责人、五大员。这些人是一个项目的骨架,得是真人、必须真实在岗。
企业可以不给普通员工交公积金,但如果连这几个核心人物的公积金流水都拿不出来,那基本可以断定:这人根本不是你公司的,就是挂个证而已。
这招就精准打击了挂证的核心环节,把压力直接甩给企业:要么你老老实实合规经营,给核心员工缴全五险一金;要么你就别想接项目。
这套逻辑说白了就是——用市场门槛,倒逼企业规范。换个角度看,这已经不光是查挂证的事了,而是把员工福利和企业诚信经营、项目质量安全牢牢绑在了一起。
你想想,一个连核心技术人员的法定福利都舍不得交的公司,能指望它有稳定的团队?能放心它把工程干好?
公积金证明,就像一张企业的体检报告,能看出它到底健不健康。
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这政策一落地,最难受的有两类人:
①靠“挂证”生存的个人: 以前把证书往外一挂,每年坐着收点挂靠费的日子,基本到头了。社保公积金双重要求,迫使“人证合一”成为必须。
②低资质、挂靠成风的中小企业:以前东拼西凑几个证书就能去围标、陪标,现在想凑齐一套合规的班子,光人力成本就能劝退一大片中小企业。
相反,对那些一直坚持自有队伍、规范用工的优质企业来说,这反而是个好消息。
门槛高了,浑水摸鱼的少了,竞争环境反而更公平了。长远来看,这个行业必然要走向规范化、高质量发展的道路上去。
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这波操作,会带来的三重影响:
第一,清理市场,把那些靠克扣员工福利来压低成本、用挂证凑资质的企业,挤出重要项目的门槛。竞争将逐步回归到质量、技术、管理本身。
第二,提升管理,倒逼企业把人事和福利制度搞正规,稳住核心团队,从源头上减少人员流动,提升项目执行的连贯性和可靠性。
第三,保障权益,让建筑行业里这些关键岗位的技术人员,不光能拿到工资,还能享受到完整的法定福利,他们从此更有归属感、有尊严。
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另外,这背后释放的信号也很清晰:
建筑行业的监管正变得越来越精细、越来越务实。
不得不说,那个靠关系、靠凑数、野蛮生长的时代,真的一去不返了。对广大建筑企业来说,与其费尽心思钻空子、发牢骚,不如趁早把内功练好——该开的户开起来,该缴的公积金缴上。
别看现在只是江西部分地区明确提出,作为工程人,我们必须具备敏锐的嗅觉:这就是未来的大趋势,招投标查公积金将会是行业新常态的开始。
当然,在合规的道路上,步伐肯定会慢一些,但不得不说,这条路才能让合规的企业走的更为长远。
而对几百万建筑从业者来说,这也是一个值得期待的进步。一旦公积金和社保一样,成了为了咱们工作的标配,不仅意味着我们从业者的福利提升,同时也意味着,这个行业才真正迈向了规范与尊严。
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