职场内部竞争:拼尽全力?公孙子都悲剧:赢竞争,输人品与性命
2026-02-28
很多企业喜欢搞内部竞争,大家都知道原因,毕竟有一个很好的例子在那边——华为。但实际上也有很多不好的例子在那边,很多公司倒闭都是因为内部竞争。虽然竞争会获得很多活力,但也要适可而止,要不然就可能会搞得大家人仰马翻。
春秋时的郑国,有一位公认的美男子公孙子都,出身贵族,武艺高强,是当时无数女子的梦中情人,连孟子都曾说“不知子都之美者,无目者也”。但这位美男有个致命缺点:心胸狭隘,输不起。
当时郑庄公准备攻打许国,要选拔先锋大将。为公平起见,搞了场比武:先做了一个很大很大的旗子,然后让人来举旗。谁能单手举起且步履如常,就当先锋,还有一辆崭新的战车相赠。大将瑕叔先出场,举旗、前后迈步一气呵成,正当他以为胜券在握时,另一位大将颍考叔跳上战车,不仅举起大旗,还来了一个托马斯回旋,把大旗舞得上下翻飞,全场叫好。
公孙子都见状不服,想上前挑战,但颍考叔看出意图,然后赶紧驾车逃走,公孙子都在后面追了一圈也没追上。最终郑庄公把先锋大印给了颍考叔,这让公孙子都很不快活。
后来攻打许国时,郑庄公下了悬赏:谁第一个登上城楼插旗,就给最高嘉奖。颍考叔一马当先,率先爬上城楼,眼看就要立功,没想到身后的公孙子都妒火中烧,趁乱搭弓射箭,一箭射死了颍考叔。
虽然郑国最终赢了,但郑庄公很不开心,一定要查出是谁暗箭伤人,还请巫师画圈圈诅咒。最终公孙子都在道德谴责、舆论压力下惶惶不可终日,最终精神失常而死。
竞争要有底线。
职场中很多公孙之都这样的人,为了赢抢同事的功劳、背后说坏话、甚至故意使绊子,看似占了便宜,实则败坏了口碑。就像安然公司,曾经推行不择手段争第一的竞争文化,员工们把心思都放在内斗上,最终导致公司倒闭。
管理者要做好制度设计,避免竞争变内斗。
而相对的,公司也要制定好规则,比武可以,然后要合理实用人才。华为搞轮值CEO、腾讯开发微信时让三个团队内部竞争,能良性发展,核心就是有完善的制度:华为用高薪和发展空间留住人才,腾讯则让获胜团队得到嘉奖,落选团队的成员也能得到其他发展机会。管理就是搭建公平的竞争平台,明确竞争的规则和底线,让竞争成为动力,而不是内斗的导火索。
输得起才赢得起,格局决定结局。
公孙子都之所以会走向极端,本质上是格局太小,无法接受自己不如别人。当年京东,面对竞争对手易迅的困境,没有选择趁机打压,反而选择保护竞争对手,就是因为良性竞争能共同抵御外部风险,也能倒逼自己成长。
谷歌和华为,虽然管理方式不同,但都懂得平衡竞争与协作:谷歌营造轻松的协作氛围,鼓励员工互相帮助;华为则通过合理的激励机制,让员工在竞争中共同进步。
今天的分享就到这里,我们下期再见!
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曾在大小公司都待过15年,用职场的角度解读不一样的上下五千年;
从春秋到明清,远的不说近的不能说;
三千年未有之变局说的是社会形态,真牛马成了食物,因为有人顶替了牛马;
百年未有之变局说的是生产力,全球激荡,职场不好混;
那不如偏安一隅,谈谈历史,看看古人如何混职场享生活;
所有均来自于史书,可能与平常认知不同,望见谅!
交流学习:mg1534987
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