2月26日下午,董事长薛文兵主持召开工作专题会议,传达学习全市效能提升行动会议精神,详细解读会议核心要求,并结合公司经营实际进行安排部署。总经理杨素平,纪委书记尚晓文,副总经理任晓晨、郝丽娜,子公司班子成员及全体党员参加会议。
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会议指出,全市效能提升行动会议作为马年新春首个工作日的关键部署,吹响了收心归位的“集结号”,发出了真抓实干的“动员令”。公司上下要深刻认识效能提升是树立和践行正确政绩观的必然要求,是破解发展难题的迫切需要,是推动公司全方位转型升级的重要支撑,要迅速把思想和行动统一到市委的决策部署上来,以效能的大改变,带动工作大跃升,为加快建设“一城两区三门户”提供更加坚实的水投支撑。
薛文兵要求,要把握效能建设目标在“效”、功夫在“能”、核心在“人”的精髓,对标对表,以彻底的自我革命精神,破除“浮、庸、懒、滑、慢、贪”等问题,切实把效能建设成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。
薛文兵指出,要将效能提升行动与公司“七个奋斗姿态”年度战略深度融合,以“重大项目建设年”为抓手,全力推动重大项目建设提速提质提效;以全市水利高质量发展“八个走在前列”为契机,压茬推进水利投融资改革、谋划项目落地工作;以河东成语典故园山海新生沉浸剧游项目复盘为指导,统筹规划水文旅融合发展;以薪酬改革落地为起点,加快现代化建设步伐,为实现一季度“开门红”,“十五五”良好开局提供有力支撑。
薛文兵强调,为确保效能提升行动落地生根、取得实效。一是要领导带头、以上率下。班子成员、科室负责人要带头转作风、提效能、抓落实,形成“头雁效应”。二是要压实责任、闭环管理。营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”浓厚氛围。三是要督查问效、刚性约束。将效能提升纳入日常考核、年度评价,以严督实考倒逼责任落实。四是要建章立制、久久为功。推动效能提升规范化、常态化、长效化建设。
会议号召,全体职工要以此次效能提升行动为契机,收心归位、振奋精神,全力推动各项工作提质增效、争先创优,为运城加快建设“一城两区三门户”、谱写高质量发展新篇章作出新的贡献!
【来源:运城市水务投资建设开发有限公司】
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