运城市水务投资建设开发有限公司传达学习全市效能提升行动会议精神

2月26日下午，董事长薛文兵主持召开工作专题会议，传达学习全市效能提升行动会议精神，详细解读会议核心要求，并结合公司经营实际进行安排部署。总经理杨素平，纪委书记尚晓文，副总经理任晓晨、郝丽娜，子公司班子成员及全体党员参加会议。

会议指出，全市效能提升行动会议作为马年新春首个工作日的关键部署，吹响了收心归位的“集结号”，发出了真抓实干的“动员令”。公司上下要深刻认识效能提升是树立和践行正确政绩观的必然要求，是破解发展难题的迫切需要，是推动公司全方位转型升级的重要支撑，要迅速把思想和行动统一到市委的决策部署上来，以效能的大改变，带动工作大跃升，为加快建设“一城两区三门户”提供更加坚实的水投支撑。

薛文兵要求，要把握效能建设目标在“效”、功夫在“能”、核心在“人”的精髓，对标对表，以彻底的自我革命精神，破除“浮、庸、懒、滑、慢、贪”等问题，切实把效能建设成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

薛文兵指出，要将效能提升行动与公司“七个奋斗姿态”年度战略深度融合，以“重大项目建设年”为抓手，全力推动重大项目建设提速提质提效；以全市水利高质量发展“八个走在前列”为契机，压茬推进水利投融资改革、谋划项目落地工作；以河东成语典故园山海新生沉浸剧游项目复盘为指导，统筹规划水文旅融合发展；以薪酬改革落地为起点，加快现代化建设步伐，为实现一季度“开门红”，“十五五”良好开局提供有力支撑。

薛文兵强调，为确保效能提升行动落地生根、取得实效。一是要领导带头、以上率下。班子成员、科室负责人要带头转作风、提效能、抓落实，形成“头雁效应”。二是要压实责任、闭环管理。营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”浓厚氛围。三是要督查问效、刚性约束。将效能提升纳入日常考核、年度评价，以严督实考倒逼责任落实。四是要建章立制、久久为功。推动效能提升规范化、常态化、长效化建设。

会议号召，全体职工要以此次效能提升行动为契机，收心归位、振奋精神，全力推动各项工作提质增效、争先创优，为运城加快建设“一城两区三门户”、谱写高质量发展新篇章作出新的贡献！

【来源：运城市水务投资建设开发有限公司】