中方正式宣布：更换国内供应商，从此不再合作！荷兰后悔也没用了

安世半导体中国子公司向全球经销商发出了明确通知。从2026年开始，功率器件生产用的晶圆全部改用国内渠道，跟荷兰总部那边彻底停止合作。这一步直接把之前的供应链断裂变成了永久分离。事情闹到现在，很多人都在看荷兰当初的动作到底带来了什么后果。

说起源头，还得回到2025年9月30日。那天荷兰经济事务大臣卡雷曼斯突然出手，依据1952年的货物供应法，对安世半导体实施临时接管。理由是所谓治理缺陷和经济安全风险。中国籍首席执行官张学政的职务被暂停，闻泰科技的投票权也移交给独立管理员。这直接影响了公司在全球的运营节奏。

接管之后，荷兰总部很快切断了给东莞工厂的晶圆供应。东莞基地承担着安世大量封装测试任务，原料一断就面临生产压力。中国商务部随后采取了相应措施，限制部分产品出口。这让全球汽车行业供应链出现波动，车企交付计划受到干扰。双方关系就这样一步步紧张起来。

到了2025年10月，安世中国作为独立法人开始自主运作。只接受中国法定代表人的指令，向国内渠道恢复供货并调整结算方式。荷兰那边限制通讯权限的做法，进一步加剧了协调困难。东莞工厂没有停摆，而是迅速寻找替代路径来维持连续生产。

11月19日，卡雷曼斯宣布暂停行政接管令，说是经过建设性对话后的步骤。表面上看局势有所缓和，可同一天的法院裁决依然有效。闻泰科技的控制权仍处于受限状态，张学政停职安排没有取消。这让问题从行政层面转到了司法调查。

进入2026年，情况没有根本改变。2月11日，阿姆斯特丹企业法庭维持临时措施，继续调查公司事务。投票权托管和停职状态延续下去。安世中国区业务则保持稳定运转，东莞工厂设备调试正常，产能优化工作稳步推进。

就是在这样的背景下，安世中国提前启动了晶圆切换。2025年10月起，工厂技术团队对接多家本土晶圆生产企业，开展车规级验证。重点检查高温可靠性、一致性和批量稳定性。验证过程严格，确保产品达到汽车行业要求。

验证通过后，切换速度明显加快。东莞生产线逐步调整原料输入，国产晶圆逐步取代原有来源。工厂保持满负荷运转，没有出现大规模中断。客户看到交付节奏稳定，也就继续保持采购安排。

2025年12月，安世中国向经销商发出正式信件。明确表示2026年IGBT功率芯片的晶圆产能已锁定国内供应渠道。这相当于提前把合作关系调整到位，避免了后续不确定性。荷兰总部试图维持供应的努力，在实际操作中失去了意义。

进入2026年2月，切换方案全面落地。安世中国再次确认，即刻停止与荷兰总部的晶圆供应链合作。所有相关生产都转由国内企业支持。这一步让供应链从依赖外部转为自主掌控，生产连续性得到更好保障。

客户反馈也很实际。车企优先看重交付可靠性和产品性能，而不是产地来源。安世中国向全球市场供应的芯片数量保持平稳，没有因为切换出现明显波动。东莞工厂的运营韧性在这一过程中体现出来。

荷兰方面则面临运营调整。总部业务因为原料输出受阻，产业界感受到供应链分裂的影响。原本想通过干预维护安全，结果反而推动了中方加快本土化步伐。商业信任一旦出现裂痕，就很难短期内修复。

闻泰科技公司持续通过法律途径维护权益。国际仲裁准备工作在推进中，涵盖资产和预期收益相关内容。2月24日前后，安世中国再次向分销商重申切换决定，进一步明确了不再合作的立场。

当前，安世中国区业务发展平稳。国内客户保持紧密联系，东莞工厂产能利用情况良好。设备到位后，优化工作还在继续。整个事件显示，在地缘压力下，产业链自主能力成为关键支撑。

现在双方在晶圆环节的联系已完全切断。安世中国通过国内渠道保障了全年产能，客户订单按计划执行。荷兰失去这一稳定输出渠道，商业格局发生实际变化。供应链安全的问题，在实践中得到了检验。

整个事情的发展逻辑很清楚。从行政干预到供应切断，再到中方独立切换，每一步都是前一步的直接结果。安世中国用实际行动证明了在复杂环境下维持生产的可能性。荷兰方面当初的决定，如今看来代价不小。