读了马斯克我发现：成大事者，内核没有一个是温文尔雅的

从小到大，我们听到耳朵起茧子的一句话就是，和气生财，做人要懂得人情世故。

你去书店逛一圈，畅销榜上永远挂着教你如何高情商沟通、如何八面玲珑、如何做一个情绪稳定的成年人。

我们在绿泡圈里小心翼翼地给领导点赞，在公司里绞尽脑汁地回复一个既不失礼貌又显得积极的表情包。

你以为只要你足够温柔，足够体贴，足够圆滑，世界就会对你温柔以待，财富就会顺理成章地掉进你的口袋。

但只要你稍微扒开那些顶级大佬的发家史，去看看那些真正改变世界、或者只是在商业上取得巨大成功的人，你会绝望地发现一个颠覆常识的真相。

这些成大事者，他们的内核里，根本就没有“温文尔雅”这四个字，甚至连“和善”都沾不上边。

如果你读过沃尔特·艾萨克森写的那本厚厚的马斯克传记，你就会明白我在说什么。

在普通人眼里，马斯克是科技狂人，是钢铁侠，是去火星的引路人。

但在他身边工作的人眼里，这家伙很多时候简直就是一个不折不扣的“暴君”。

马斯克的前女友格莱姆斯在传记里透露过一个词，叫做“恶魔模式”。

当马斯克进入这种模式时，他会变得极度冷酷、缺乏共情、甚至可以说是暴戾。

他会在视察工厂时，仅仅因为一个工程师回答问题的语速慢了半拍，或者给出的理由不能让他信服，当场把人开除。

他收购那家著名的蓝鸟公司后，第一件事就是抱着个水槽走进总部大楼，然后大刀阔斧地裁掉了一半以上的员工，根本不管什么企业文化，也不管什么员工关怀。

你觉得他没情商吗？你觉得他不懂人情世故吗？不，他只是根本不在乎。

不仅是马斯克，你把目光投向其他的硅谷巨头，或者是国内那些真正的商业枭雄，你会发现这种“不温柔”是一种共性。

第一：所谓的高情商，往往是平庸者的避难所

我们总是过度神话了“高情商”的作用。

在职场上，所谓的高情商，很多时候就是教你如何让大家感到舒服。

不让领导尴尬，不让同事难堪，出了问题各打五十大板，推行新项目时尽量照顾所有既得利益者的情绪。

这种温柔和妥协，确实能让你在公司里混得如鱼得水，混成一个大家都挑不出毛病的“职场老好人”。

但代价是什么？代价就是效率的极度低下，以及创新被无休止的内耗给磨平。

想要成大事，想要做成一件前无古人的事情，就必然会动别人的奶酪，必然会打破现有的利益平衡，必然会让人感到极度不舒服。

如果你满脑子想的都是怎么温文尔雅地照顾别人的情绪，那你什么都干不成。

你看乔布斯，这位苹果的缔造者，脾气差是出了名的。

他会在电梯里随机问员工正在做什么项目，如果对方答不上来或者让他觉得没价值，电梯门一开，这人可能就被解雇了。

他评价别人的工作成果，最常用的词就是“狗屎”。

在那种极度高压和丝毫不留情面的环境下，苹果的员工为了不被骂成狗屎，只能拼了命地把产品做到极致。

所谓的温文尔雅，本质上是一种对现状的妥协。

因为温柔，意味着你不愿意发生冲突；不发生冲突，就意味着你默认了现有的平庸。

而那些顶级大佬，他们的大脑回路和常人是完全不同的。

在他们的世界里，目标是第一位的，产品是第一位的，至于你的玻璃心碎了一地？抱歉，他们连看都懒得看一眼。

他们把所有的精力、所有的温柔，都留给了自己狂热追求的那个目标，而在通往这个目标的道路上，任何阻碍效率的人和事，都会被他们像推土机一样无情地碾碎。

如果你现在还在为了迎合别人而委屈自己，为了维持表面的和气而放弃了对原则的坚持。

那你一定要警惕了，你正在用所谓的高情商，亲手给自己建造一个平庸的牢笼。

当你还在为了一句群消息怎么回复而斟酌半天时，那些内核狂野的人，早就已经带着团队拿下了城池。

读到这里，你可能会觉得后背发凉，甚至有点三观崩塌。

难道做一个好人、做一个温柔的人错了吗？难道我们都要变成那种六亲不认的冷血狂魔才能成功吗？

当然不是。

如果你只是学到了他们表面的暴躁、粗鲁和不近人情，明天去公司把老板骂一顿，把你同事的方案扔进垃圾桶。

那我敢保证，你不仅成不了马斯克，你还会立刻被保安丢出大门，甚至喜提一次派出所半日游。

大佬们的“不温柔”，并不是毫无逻辑的随地大小便，也不是反世界的精神变态。

在他们那种看似残酷无情的表象之下，隐藏着一套极其精密、极其冷酷，但又极其高效的“底层算法”。

这套算法，才是他们能够突破阶层壁垒、实现跨越式发展的真正武器。

接下来的内容，可能会彻底撕裂你过去几十年的温室认知，甚至会让你感到极度的不适。

因为我将带你深度解剖这些顶级掠食者的内核构造，告诉你他们究竟是如何在极度狂躁中保持惊人理智的。

我还会毫无保留地告诉你，作为一个没有背景、没有资源的普通人，你应该如何安全、合法地给自己的性格里注入这种“野兽派配方”，从而在现实的丛林里杀出一条血路。

真相往往是鲜血淋漓的，甚至带着刺鼻的硝烟味。

如果你还没有做好面对社会残酷真相的准备，如果你依然想沉浸在“只要我足够好，世界就会拥抱我”的童话里，请你立刻关闭这篇文章，回到你温暖的被窝里去。

但如果你已经受够了平庸，受够了被规则束缚，渴望知道那最顶尖的0.01%的人到底掌握了什么秘密。

那么欢迎来到成大事者的暗黑内核世界。

第二：极致的暴躁背后，是对“熵增”的恐惧狂怒

要想理解他们为什么不能温文尔雅，我们必须先引入一个物理学概念：熵增定律。

简单来说，这个宇宙的自然规律，就是一切事物都在自发地走向混乱、无序和衰败。

放在现实生活中，如果不加以干预，房间会自动变乱，公司的部门会自动变得臃肿，员工会自动开始摸鱼，产品会自动走向平庸。

这就是熵增，它是宇宙中最不可抗拒的力量，也是所有伟大事业的天然死敌。

温文尔雅的人，是对抗不了熵增的。

因为对抗熵增，需要注入极其庞大的外部能量，需要一种近乎变态的秩序感和破坏力。

马斯克为什么会在超级工厂的产能地狱期，直接睡在工厂的地板上？

为什么他看到流水线上的一个螺丝拧慢了，都会像一头被激怒的狮子一样大吼大叫？

因为他太清楚了，造火箭、造电动车，是在挑战物理极限和工程极限。

在这些极限面前，物理定律是不跟你讲情商的，稍微一点点的妥协和马虎，换来的就是火箭在空中炸成一朵绚烂的烟花，或者公司在三个月后现金流断裂直接破产。

亚马逊的创始人贝索斯，同样也是这副德行。

亚马逊有一个著名的“Day 1”理念，意思是要永远像公司成立第一天那样充满饥饿感和危机感。

贝索斯在早期管理公司时，如果看到一份愚蠢的报告，他会直接发一封只有一个问号“？”的邮件给负责的高管。

就这一个问号，能让整个高管团队吓得冷汗直流，没日没夜地重新核对数据。

这些大佬的狂暴，并非出于个人的低级趣味，而是出于对“平庸和混乱”的极度恐惧。

当一个人把整个生命都抵押在一个宏大的愿景上时，他的神经是高度紧绷的。

他看周围的一切，都是以“是否能推进目标”为唯一衡量标准的。

在这种极端的视角下，你那些委婉的表达、你那些为了照顾面子而绕的弯子，在他们眼里就是浪费生命，就是正在加速公司的“熵增”。

英特尔的前传奇CEO安迪·格鲁夫写过一本书，书名就叫《只有偏执狂才能生存》。

偏执狂是什么样子？肯定不是温文尔雅的。

他们是多疑的、神经质的、对细节吹毛求疵的。

他们深知，在商业的战场上，温柔就是向竞争对手递刀子。

你的内核如果是一滩软泥，你怎么可能构筑起坚不可摧的商业帝国？

第三：不要崇拜大牛的品格，要研究他们如何合法发疯

社会文化和各种公号里的鸡汤，一直在给我们洗脑，试图让我们相信一个等式：道德高尚 + 性格完美 = 事业成功。

这其实是一个极其虚伪的谎言，是既得利益者为了让打工人更容易被管理，而编织出来的美丽神话。

如果你仔细研究商业史，你会发现顶级玩家的道德坐标系，和普通人完全不在一个维度。

普通人的坐标系是“好人与坏人”、“礼貌与粗鲁”。

而顶级玩家的坐标系是“有效与无效”、“成事与败事”。

他们深知，想要改变世界，就必须掌握“合法发疯”的艺术。

什么是合法发疯？就是把你的暴戾、你的固执、你的不近人情，全部绑定在一个伟大且无可辩驳的使命上。

如果马斯克仅仅因为自己的咖啡不够热就去骂服务员，那他就是个纯粹的人渣。

但他如果是因为“人类必须成为多行星物种，否则就会灭绝”这个宏大愿景，去痛骂那些进度缓慢的火箭工程师，大家就会觉得他是个忍辱负重的领袖。

乔布斯的“现实扭曲力场”也是同理。

他提出那些在工程师看来完全不可能实现的要求，比如把电脑主板的布线做得像艺术品一样漂亮，即使消费者根本看不到。

当工程师反驳说这违背了物理学常识时，乔布斯就会发飙，用极其刻薄的语言羞辱对方。

但他发飙的理由是“我们要改变世界，我们要制造出宇宙中最好的产品”。

在这种近乎狂热的使命感包装下，他们的“不温柔”被合理化了，甚至被神圣化了。

这就是他们最狡猾，也最厉害的地方。

他们用一个极高维度的目标，屏蔽了世俗道德对他们性格缺陷的指责。

他们不是不在乎别人的感受，而是他们知道，当那个伟大的结果最终呈现出来时，所有人都会原谅他们当初的粗暴。

成功，是最好的洗白剂。

当你做成了一件惊天动地的大事，你当年的暴躁就会被写成传记里的“雷厉风行”，你的固执就会被夸成“坚定不移”。

但如果你一事无成，你哪怕再温文尔雅，在别人眼里也不过是个“老实巴交的窝囊”。

所以，别去研究大佬们到底有多善良、多体贴，那都是成功之后公关团队给他们套上的光环。

你要研究的，是他们在还没有成功、还在泥沼里挣扎的时候，是如何用那种六亲不认的狠劲，撕开阻碍他们前行的重重铁网的。

第四：普通人如何给自己的内核加点野兽派配方

说了这么多大佬的故事，那我们这些普通人该怎么办？

难道我们要立刻去买个水槽，然后冲进老板办公室把他开除吗？当然不行。

我们没有马斯克的财富，也没有乔布斯的才华，我们不能像他们那样毫无顾忌地释放破坏力。

但我们绝对可以，也必须在我们的内核里，偷偷加一点“野兽派的配方”。

首先，你必须学会“战略性地让人失望”。

股神巴菲特说过一句非常通透的话：成功人士和极其成功的人士之间的区别在于，极其成功的人士对几乎所有事情都说“不”。

这句话你在网上随便一搜就能找到。

说“不”，本质上就是一种不温柔、不配合的行为。

如果你什么人的忙都帮，什么毫无意义的聚会都去参加，你在绿泡圈里给每个人都点赞评论，那你自己的时间就会被切割得支离破碎。

你要明白，你的精力是有限的，你不可能让所有人都满意。

你必须勇敢地对那些占用你时间、消耗你能量的人和事说“滚蛋”，哪怕这会让他们觉得你变冷漠了，觉得你不好相处了。

为了你的核心目标，让一些不重要的人失望，是你走向成熟的第一步。

其次，你需要修炼一种“外圆内方，甚至内带尖刺”的性格结构。

我不是让你在表面上去做个刺猬，到处扎人。

在日常的表面社交中，你依然可以保持礼貌，你可以微笑，可以说谢谢，可以遵循基本的社会规则。

但这仅仅是一层伪装的迷彩服。

在你的内心深处，在你的核心利益和核心目标面前，你必须像一块冰冷的钢铁一样坚硬。

当有人试图侵犯你的底线，当有人试图用道德绑架你放弃应得的利益时，你内核里的那头野兽必须瞬间觉醒，毫不留情地反击回去。

不要害怕发生冲突，不要害怕场面变得难看。

很多时候，你越是害怕冲突，别人就越是会得寸进尺。

你只有展现出你能够承受冲突、甚至能够制造冲突的能力，别人才会真正地尊重你。

最后，培养一种极度的目标偏执。

普通人做事情，遇到困难，或者遇到别人的反对，很容易就会自我怀疑，然后温柔地退缩。

但成大事者，他们是靠一种近乎盲目的自信在驱动自己的。

你要在心里给自己设定一个绝对不能妥协的目标，然后把所有的阻力都看作是必须要排除的bug。

别人觉得你固执也好，觉得你疯了也罢，你都要在心里冷笑一声，然后继续低头赶路。

其实，人生就是一场排雷游戏。

温文尔雅的人，在雷区前面左顾右盼，想要找一条既不踩雷又能让所有人都满意的康庄大道，结果往往是在原地耗尽了青春。

而那些内核长满獠牙的人，他们深知前方必定血肉模糊。

但他们不在乎。

他们披上重甲，红着眼睛，硬生生地趟过雷区，哪怕炸得遍体鳞伤，哪怕被人指指点点。

但最终，站在终点线上的，永远是这些不怎么礼貌的“怪物”。

所以，从今天起，收起你那泛滥的温柔吧。

把你的和善留给你的家人，留给那些真正爱你的人。

至于面对这个残酷的世界，面对那些阻碍你搞钱、阻碍你阶层跃迁的荆棘。

请你拔出刀来，露出你的獠牙。

记住，这个世界从来不奖励温文尔雅的绵羊，它只臣服于敢于掀桌子的猛兽。