清洁能源与智慧电力交相辉映，正泰打造“双碳”实践标杆

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（来源：财富FORTUNE）

近年来，随着全球经济增长趋缓，贸易战、科技角逐与地缘政治，让产业重塑中的能源转型与可持续发展在复杂挑战中，前行曲折。欧洲设置绿色贸易壁垒，美国能源政策摇摆不定，不时“退群”可持续发展领域。在中国市场，作为新型能源体系“主力军”的光伏新能源产业，在高光中，也面临长周期深度调整、绿色贸易壁垒以及数字化转型等一系列新挑战。

产业转型变革的“深水区”，如何持续推进绿色低碳发展，冲破行业内卷桎梏，构建核心竞争力，探索出可持续发展的新路径？

作为电力能源综合解决方案服务商，正泰集团深耕电力能源产业40多年，依托“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”全产业链能力，不断探索创新“源网荷储”一体化服务和应用，推进绿色化、智能化和数字化协同发展。从城市到乡村，从园区到田野，从沙漠治理到海洋开发，以科技创新，融合多场景产业实践和价值共创共享，让中国绿色智能迈向全球，助力能源转型和可持续发展。这家民营企业，正在成为能源电力行业绿色低碳、高质量发展的创新样本。

“追光”“驭风”

来自屋顶的生态收入

在山东省临沂市东水湖崖村，一排排光伏发电板整齐铺设在农家屋顶之上，与村庄院落和田野相映成景。阳光照耀下，深蓝色的光伏组件持续将光能转化为电能，经过逆变器转换后汇入电网，为农户家庭带来绿色电力。这是户用光伏领军企业正泰安能在当地推进的整村开发项目。通过统一规划和集中建设，村庄闲置屋顶资源得到高效利用，分布式光伏系统形成稳定运行的清洁能源网络。

资料显示，该项目总装机容量约5.2MW，覆盖178户农户，年发电量可达648万千瓦时，每年可以减少二氧化碳当量排放约6,458吨。在项目全生命周期内，村民每户年均能够获得约3,000元收益，同时为村集体经济带来百万元以上的稳定增收，使屋顶资源逐步转化为助力乡村振兴的绿色资产。

农村光伏并不新鲜，但以往很多零散、运营低效且质量不稳，难以消纳，正泰安能依托高中低压一体化能力和智能微电网建设经验，通过“整村开发”、资源聚合的模式，将分散的户用光伏整合为村级智能微电网，突破台区容量限制，在提升安全性能的同时，解决消纳并网难题，让阳光产生新价值。在创新的实践下，闲置屋顶变身“绿色储蓄”，实现生态、经济和民生效益的共赢。

将视线投向东北，在辽宁省辽阳市辽阳县，太子河畔，“中国袜业名镇”小北河镇与黄泥洼镇夹岸相望，这里是辽宁发改委批准开展“千乡万村驭风行动”示范乡村之一，也是正泰新能源开发获得的首个“千乡万村驭风行动”项目。

多能互补既是国家战略所需，也是正泰布局所在。凭借多年的新能源技术积淀与项目经验，正泰不但积极参与“千村万乡驭风行动”，更针对乡村场景的定制化解决方案，充分考虑乡村地形分散、单体规模小、用电需求多元等特点，采用模块化、智能化设计，显著降低了建设与运维成本。

而从东北平原，再来到南国山岭。山地光伏往往面临的阴影落差、巡检困难、高温降效等挑战，也被正泰创新科技轻松“拿捏”。

在中国芒果之乡——广西百色，当地安装光伏的山地坡度高，组件朝向多变，而且天气湿热多变，正泰电源通过提供多路智能MPPT追踪设计，寻找最佳点位，让光伏以最佳效率发电运行；同时，智能IV曲线扫描诊断，15分钟完成光伏组件健康监测，远程监控设备动态，降低巡检难度和成本，提升运维效率。另外，光伏逆变器的高防护等级、防腐能力，在极端高温下仍然可以满功率运行，保障电站长期收益。

从平原到山地，从荒漠到海滨，正泰的“追光”之旅，遍布了各种场景和地域。截至2025年年底，正泰在全球累计投建地面风/光电站800多座，服务户光伏用户180余万户，并探索创新出光伏+农业、光伏+渔业、光伏+治沙等一系列生态融合模式，技术创新与商业创新融合，在实现新能源快速发展的同时，也成为乡村振兴、生态共建的生力军。

虚拟电厂

“源网荷储”的协奏曲

装机、发电、并网，并不是一缕阳光的终点。

人工智能和能源物联的飞速发展，在激活更多电力创新应用的同时，也带来了电网运行的挑战和压力。在双碳目标下，如何确保能源电力安全、稳定运行，让能源管理更加智慧，同时助力企业优化用电策略，降本增效？

2025年1月，上海市松江区首家虚拟电厂启动仪式举行，这是正泰打造的城市级虚拟电厂，聚合了生产负荷、空调、储能、光伏等分布式资源。通过新一代信息通信、系统集成等技术，将智能配电网、储能调节、“源网荷储一体化”等应用场景聚合优化，实现需求侧资源的聚合、协调、优化，最终依靠规模化调节能力支撑电力系统安全运行。

成立仅仅几个月，正泰上海虚拟电厂就已经聚合超过100兆瓦资源，相当于一座中型电厂规模，并多次参与这座超大规模城市“迎峰度夏”调度响应。其中，在2025年8月国网上海市电力公司开展的百万千瓦级虚拟电厂专项调用中，正泰迅速完成任务分解与用户协调，带动签约企业积极配合，快速、精准响应，为当日高温高负荷下的电网运行提供了有力支撑。企业通过“虚拟电厂”平台，根据自身生产需要，灵活充放电，在提升用能效率的同时，也实现了良好的经济效益。

据了解，目前正泰已经在上海、湖北等多地示范建设城市级虚拟电厂，并进一步研究智能控制技术和创新应用，推动虚拟电厂生态发展，保障电力系统低碳、安全、稳定、高效运行。

“以绿制绿”

数智与零碳引领工业新文明

问渠那得清如许，为有源头活水来。

从经受大漠酷暑严寒极限考验的光伏组件，到支撑电力千里闪送的电网“大心脏”特高压变压器，再到守护万家灯火的断路器和智能电表，正泰构建智能制造、绿色生产的先进制造体系，以绿色工厂生产绿色产品，让绿色低碳的发展理念从生产运营向全价值链不断深化。

在温州乐清临海的瓯江之畔，正泰智能化能源量测产业园，正在向世界展示中国“电器之都”产业链在新工业文明时代的数智活力。机械臂自由转向、精准抓握，AGV智能搬运机器人有条不紊地忙碌穿梭。从入料生产、质检品控到物流出库，几十道工序，但只需要少量工作人员。自动化设计、物联传感技术、工业互联网和人工智能等能力的融合应用，让园区实现智能化与零碳生产的齐飞。

从接受生产订单的那一刻开始，产品碳足迹就开始全生命周期记录。在智能电能表生产线上，每台机器安装“碳足迹物联采集装置”，实时向系统汇报工序的能耗和产品碳排放数据等，状态良好且单品能耗低的设备，才有资格接单。基于正泰“一云两网”能力的数字化管理系统，作为园区“大脑”，会根据物联和传感数据分析决策，进行最合理高效的策略规划和低碳生产安排。正泰智能化能源量测产业园的核心，是基于数字孪生技术构建的“源网荷储”一体化智慧能源管理系统。

在“源”侧，园区充分利用空间资源，建设了约1兆瓦容量的分布式光伏系统。在“网、荷、储”侧，配备了规模达到1.25MW/2.23MWh的储能系统。项目于2023年下半年落成，经过一年多的稳定运行，已经实现了超过50%的年投资回报率。通过绿电自发自用、储能峰谷套利、需量调控等组合拳，能够实现每年收益约200万元。此外，园区生产用电平均电价大幅降低，仅电费一项年节省就达到300万元；若算上智慧水务管理带来的年节水费，则每年可达约340万元。

据了解，目前正泰集团旗下已经有多个园区和工厂获得“零碳/碳中和”工厂认证。其中，温州大桥园区、智能工控园区、量测园区、上海诺雅克园区、物联技术五大园区获得了莱茵技术（TÜV Rheinland）“组织碳中和及零碳工厂”双认证。正泰新能盐城基地、酒泉基地也获得了“零碳工厂”认证。

除了自身体系的实践外，正泰还与产业链上下游合作，积极打造可持续供应链，协同供应链推动节能降碳和低碳改造，合力打造绿色化、低碳化的供应链生态。

跨越山海

本地化中的全球化

曾几何时，价廉物美是中国产品的主要甚至是唯一标签。

不少人甚至一度怀疑，在工业化的发展和工业文明的输出上，中国也会不可避免地复刻西方国家先污染后治理的老路。如今，中国“双碳”战略的坚定行动，智能制造、绿色生产等新型工业化的发展，特别是新能源企业的创新实践，正在成为全球清洁能源转型、绿色减碳、生态保护的典范。

以非洲能源转型为例。深处非洲内陆的赞比亚，能源结构单一，依赖水电，干旱季节水电供应不稳定，影响当地生产、生活和产业升级。正泰新能结合当地太阳能资源丰富优势，以及炎热干燥的自然环境，为当地60MW地面光伏电站项目提供有力支持，供应优质的光伏组件。该项目位于赞比亚经济与用电负荷中心——铜带省基特韦地区，在2024年2月15日成功并网发电，年发电量达到5,600余万度，有效缓解当地长期存在的电力短缺问题，为数以万计的家庭和企业提供稳定、清洁电力，成为中非能源合作样本之一。

而在中东地区，包括沙特阿拉伯、阿联酋等传统石油大国，正在加快能源绿色低碳转型，并对能源系统安全、稳定和全生命周期价值创新，提出更高要求。正泰深耕中东20多年，逐步构建本地化团队和全周期的服务体系，形成产品、品牌、产能、技术服务等全链路、系统化、本地化的解决方案赋能，成为当地能源转型的重要伙伴。

以沙特阿拉伯为例，正泰为当地提供高效光伏组件、储能系统及高中低压一体化电气解决方案；并与SVC、QSSUN、ACES等能源领域伙伴签订战略合作协议，共同开拓沙特阿拉伯蓬勃发展的可再生能源市场。而在埃及市场，正泰深度参与埃及新行政首都等智慧城市项目，输出智能电气化解决方案。

目前，正泰全球化业务发展，已经落地140多个国家和地区，覆盖超过80%“一带一路”沿线国家和地区，全球化发展策略不断升级，从早期的贸易模式，向本地化生产制造、研发、技术授权等多元化区域协作模式发展，在促进自身业务深耕发展的同时，也为客户、合作伙伴、消费者、政府、社区等当地利益相关方，带来更多绿色发展机会和价值。

烧开一壶水

回到原点，在一个充满不确定性的时代，如何适应“慢增长”，如何“可持续”，如何平衡专注初心与扩张冲动？如何在危与机之间动态平衡？

经历过很多次“周期”的正泰，已经给出答案。

20世纪八九十年代，温州电器野蛮生长，疯狂追求速度和规模。正泰始终坚持品质和研发，在严打风暴中反而成为重点扶持的对象。当外界羡慕其“上岸”的时候，正泰更希望带着产业链一起重新出发。21世纪初，拥有不错资质的正泰成为跨国企业希望收购的“目标”，但正泰选择以自己的品牌和方式，闯荡世界。十几年前刚刚进入光伏产业的正泰，遭遇欧洲“双反”等挑战，但稳扎稳打，逆流而上，最终在海外站稳了脚跟。

“做企业就像烧开水，一壶水烧到99℃，马上就要沸腾，如果放弃去烧另一壶，那两壶水都烧不开。”很多年来，正泰集团董事长南存辉颇为朴素的“烧好自己那壶水”理论，影响着企业的经营。

这种对产业的专注和耐心，也成就了其可持续发展的基底。“通过产业发展，推动生态环境持续改善”，以更为产业化的视野，去践行ESG落地，让正泰与其他企业形成差异。在新能源的周期性波动中，它希望突破的，已经不单单是新能源效率、消纳或者绿色、环保、溯源等单点需求，而是更加系统、长远的能源价值共享生态，在坚守安全、稳定基础之上，不断探索丰富业态、场景、模式，让每一缕阳光、每一度电的价值链条，尽可能地最大化释放，“让电尽其可能。”对于这家坚持长期主义的民营企业来说，创新技术和商业突破，并非突然而起，也不会因为周期而停下脚步。