青听 | 女子体育的镜像：1923年高山滑雪与2026年电子竞技

2026年2月22日，米兰-科尔蒂纳冬奥会圣火熄灭，却点燃了女性力量的新象征——冰雪赛场内外，女性身影愈发清晰。开幕式上，全女性宪兵仪仗队庄严升旗；意大利首位女性宇航员、欧洲首位国际空间站女性指令长Samantha Cristoforetti牵手小女孩致辞；组委会45%为女性领导层，女性解说员占比54%，志愿者中女性达55%。赛场上，米兰冬奥会的女性运动员占比达到47%，创下了女子最高的参赛人数比例的纪录。

但百年冬奥的性别平等之路，走得异常漫长。1924年首届冬奥会，女性参赛占比仅4.3%，且仅开放花样滑冰一项。高山滑雪等激烈项目被贴上 “不适合女性” 的标签，女性训练机会近乎为零。

就在这样的困境中，女子高山滑雪完成了冬奥史上最典型的 “从零到一” 叙事。尽管滑雪是贵族运动，但从普及率、可触达性及男女参与比例来看，瑞士高山滑雪与国内电竞，有着一些共通逻辑。这段百年前的突围史，恰恰为当下国内女子电竞的发展提供了镜鉴。面对资源匮乏、社会偏见与制度限制，女性自发组织、逐步搭建体系，完全可能开辟出专属成长路径。

从地理因素上看，高山滑雪传统三强奥地利、瑞士、美国，先天具备独特优势：阿尔卑斯山脉纵贯奥、瑞两国，美国坐拥落基山脉等成熟雪区，稳定雪季与多样坡度，让滑雪成为日常可及的运动。在文化层面，滑雪在这些国家是家庭式冬季休闲方式，儿童从小参与，学校、俱乐部、社区体系完备，雪场密集分布于居民区可达范围。这使得滑雪爱好者的交通成本、装备购置与租赁费用显著降低，整体参与门槛低于其他国家。

当滑雪在这些国家形成了广泛群众基础，自然吸纳了大量女性爱好者，进而为竞技层面输送源源不断的人才。其中，瑞士的女子高山滑雪案例最为典型——从爱好者圈子到竞技社区，构建了最完整的成长链路。

瑞士伯尔尼高地Mürren村，海拔1650米、雪质极佳，是1920年代欧洲最时髦的冬季度假胜地，被誉为 “the place to be seen”。当地的酒店Palace Hotel成为天然社交枢纽，每年冬天，大量来自发达国家的中上层女性汇聚于此滑雪，逐渐形成高端女性爱好者圈子。她们在酒店大厅、雪道上日常聚集，一同滑行、交流技巧、复盘动作、鼓励彼此尝试新挑战。

1923年1月23日，世界上最早的女子高山滑雪俱乐部——Ladies' Ski Club在穆伦成立。俱乐部由顶尖女滑雪运动员Mabel Lunn发起，成员包括Doreen Elliott、Mrs Duncan Harvey等女性滑雪爱好者与竞技者。

那个年代，女性滑雪几乎没有正规渠道，早期训练全靠俱乐部内部互助，没有科学体系，就自己摸索操作、体能与战术；没有专业教练，就清晨在雪道上反复练习转弯、控速，夜晚聚在一起复盘失误、优化动作。她们甚至自主修改部分规则，让项目在保留竞技性的同时，更适配女性当时的体能起点。

俱乐部成立次年，便主办了历史上首次女子高山滑雪正式比赛，融合回转（Slalom）与高山速降（Downhill）项目——这比1936 年冬奥同时设立高山滑雪男女项目，早了整整12年。此后，Ladies' Ski Club定期举办女子赛事、Costumed Slalom（特定服装回转赛）等趣味与竞技结合的活动，搭建起清晰的业余成长梯度。

随后，瑞士另一支全女性俱乐部Schweizerischer Damen-Skiklub成立，进一步扩大了女性训练与竞技空间。两支俱乐部形成友好竞争，相互切磋技巧、分享经验，推动更多女孩参与其中。她们不局限于小范围练习，定期举办公开活动吸引周边女性加入，人数从最初十几人逐步扩展到上百人。

更重要的是，女孩们不仅能当选手，还能成为组织者、裁判、教练，这些自发活动极大降低了参与门槛，让更多女性从零起步积累经验与社群归属感。米兰冬奥55%的女性志愿者，正是这种长期业余参与的结果，她们并非临时招募，而是从小在类似环境中培养了对冬奥的归属感与专业能力。

1954年心理学家Leon Festinger提出：“人类天生有自我评估的需求，当独自一人时，我们主要和自己比；但当群体出现，尤其是相似背景的人聚集时，我们会自动和身边的人对比——谁操作更准、谁意识更好、谁胜率更高。”这种对比本能，恰恰是竞技热情的重要催化剂。

而电竞行业缺少顶尖女选手，核心原因之一便是女性玩家缺乏这样的对比环境，竞技意愿难以被激发。如今，女子电竞正卡在最关键的转型节点：从玩家升级为业余选手。哪怕想组建一支水平尚可、成员稳定的队伍，都异常困难。

虽然中国女性玩家基数庞大，占比达 40%-48%，很多人愿意花时间打游戏、看比赛，却始终停留在休闲消遣阶段，真正渴望成为职业选手的只是少数。更核心的问题在于，她们普遍缺少安全、专属、可长期交互的圈子 ，而男性玩家早已通过大量QQ群、微信群、论坛，实现日常排位、组队、复盘的顺畅转化。

性别差异的具体成因不在本文讨论范围内，但我们可以借鉴百年前女子运动员在冬奥会的处境，尝试探索突破当下女子电竞困境的可能路径。

2024年、2025年电竞世界杯仅 MLBB 项目设有女子组，笔者预测，明年首届电奥会的女性参赛比例，也不会比前两届EWC有显著提升。但历史早已给出答案：女子高山滑雪在被冬奥会纳入之前，就已通过自发办赛完成了早期积累。女子电竞亦应如此——与其等待主办方主动增设女子项目，不如先从小型自发赛事切入。

办赛的前提，是先汇集足够多的爱好者，并且为了比赛的权威，必须对参赛选手的水平进行考量。赛事要长期发展，离不开持续资金或足够爱好者加入支撑；若拉赞助更困难，不妨从建立小范围训练群、女性复盘群起步。有了稳定联系，才能形成固定队友、日常复盘与参赛动力；有了足够基数，才会自然涌现出更多愿意投入竞技、长期坚持的女孩，最终形成良性循环的社区。

如今，我们有互联网打破地域限制、有女性榜样引领方向、有前人经验可借鉴——女子电竞实现十倍增长，不再需要一个世纪。我们只需像1923年的Mabel Lunn那样，先找到一群志同道合的同伴，建立紧密的联系。在当下，建立女性的电竞圈子，远比当年女性在雪山脚下集结要容易得多。