金龙鱼年赚2300亿，竟是外国品牌潜伏多年

民以食为天，食以油为先，食用油作为厨房的核心食材，早已融入千家万户的日常。

提到金龙鱼，相信每个中国家庭都不陌生，金色油桶上跃动的锦鲤图案，那句刻进几代人DNA的“温暖亲情大家庭”广告语，让它成为超市货架上的常客。

凭借庞大的市场占有率，金龙鱼年营收轻松突破2300亿，妥妥的国货行业巨头。

可谁能想到，这个扎根中国几十年、被无数人信赖的“国民品牌”，背后竟藏着惊人反转。它真的是我们以为的国货吗？千亿利润又是否真的属于中国本土？

这事得从上世纪八十年代末说起，那时候咱们中国老百姓吃的食用油，大多是去国有粮店排队打的散装油。

那油又浑浊又容易变质，也没有什么品牌概念，大家只在乎能买到油、能炒菜就行。

新加坡有个叫丰益国际的跨国企业，看中了中国这个巨大的市场空白，就决定进入中国发展。

1988年，丰益国际通过旗下的益海嘉里，在深圳建了第一家油脂精炼工厂，这就是金龙鱼在中国的起点，从此开始了它在中国的潜伏之路。

1991年，益海嘉里推出了第一瓶金龙鱼小包装食用油，这在当时算是个新鲜事。那时候大家都习惯了散装油，小包装油价格比散装油高，一开始没人愿意买，销量特别惨淡。

后来他们抓住了春节单位发福利的机会，主动对接企业，把小包装金龙鱼作为福利发放，这样一来，很多家庭第一次用到了金龙鱼，慢慢就接受了这种方便、卫生的包装油。

从这以后，金龙鱼的销量慢慢涨了起来，一步步打开了中国市场。

金龙鱼能藏这么深，最关键的就是它的本土化做得特别好。它的名字“金龙鱼”，包含了中国人喜欢的金、龙、鱼三种吉祥元素，特别有中国味，完全看不出外资的痕迹。

包装用的是中国红和书法字体，广告里都是中国家庭团圆炒菜的场景，还请倪萍等国民艺人代言。

后来又赞助奥运会，成为中国体育代表团官方粮油产品赞助商，一步步打造出“国民品牌”的形象，让大家彻底误以为它是中国本土品牌。

而且金龙鱼不只是做食用油，这些年慢慢扩展业务，从大米、面粉，到调味品、饲料原料，几乎把老百姓厨房需要的主副食都涵盖了。

它旗下还有胡姬花、香满园等知名品牌，不管去哪个超市，都能看到它的产品。

为了贴近中国市场，它在全国20多个省市建了80多个生产基地，雇佣的也都是中国员工。

核心管理层也以中国本土精英为主，决策起来更贴合中国消费者的需求，这就让大家更难发现它的外资背景。

大家可能不知道，金龙鱼的母公司丰益国际，是一家成立于1991年的新加坡跨国企业。

业务遍及50多个国家和地区，在全球有上千家加工厂，连续17年上榜《财富》全球最受赞赏公司，还是世界500强企业。

益海嘉里是丰益国际在中国投资的公司，负责金龙鱼等品牌的运营，这些年在华累计投资近千亿，依托丰益国际的全球资源，在原料采购上有很大优势，再加上在中国的本土化布局，生意越做越大。

说到一年狂赚2300亿，其实这个数字是金龙鱼的年营业收入，不是净利润，但也能看出它的规模有多大。

根据2024年的财务数据，金龙鱼全年营业收入达到2388.66亿元，2025年的业绩更好，营收超过2450亿元，同比还在增长。

它能赚这么多钱，主要是因为产品种类多、销量大，食用油市场占有率达到40%左右。

不管是城市还是乡镇，铺货率都特别高，有的乡镇铺货率能达到97%以上，再加上大米、面粉等业务的稳步提升，利润自然也跟着增长。

2020年，益海嘉里金龙鱼在国内上市，这时候很多人才注意到，它的母公司是新加坡丰益国际，才恍然大悟，原来一直以为的国货金龙鱼，竟然是外国品牌。

其实它并不是刻意隐瞒自己的外资身份，只是把本土化做得太彻底，让大家潜移默化地把它当成了中国品牌。

这些年，金龙鱼也确实为中国市场做了一些事，比如推动中国从散装油到小包装油的消费模式变革，推广营养健康的食用油理念。

还搞订单农业，帮助农民提高收入，捐赠慈善基金会，履行社会责任，但这并不改变它是外国品牌的事实。

这么多年，金龙鱼一直低调深耕中国市场，不刻意强调自己的外资背景，一门心思做产品、铺渠道，慢慢占据了中国粮油市场的半壁江山。

很多中老年人一辈子都在吃金龙鱼，直到现在才知道它的真实出身，难免会觉得藏得太深。

其实说到底，金龙鱼只是一家在华经营的外国企业，它的核心目的是盈利，但也在一定程度上方便了老百姓的生活，推动了中国粮油行业的发展。

我们不用因为它是外国品牌就排斥它，也不用再误以为它是国货，认清它的真实身份，理性看待就好。