白狐奶奶唠“夫妻公司”(四)
傻徒弟,听奶奶讲,开“夫妻公司”,第一步就得确认:俩人都得有“人山”。这不是随便说说,“人山”们不跟没缘分的人合作,俩人都有,才算把“公司”的底子打好了。
分工更是半点不能马虎,一个当“领头的”,一个做后勤,各管一摊。“领头的”管着“公司”的大事,跟“人山”们沟通;后勤就把“公司”的小事理顺,让“领头的”能专心办事。可别想着抢活儿干,各有各的本分,乱了就麻烦了。
“人山”得同时认可俩人,这是“公司”能运转的关键。要是只认一个,另一个在“公司”里就像多余的,办事要么出错要么受阻。“人山”的认可有信号,可能是梦里的“小电影”,可能是办事时的顺利,这些象征得记在心里。
最忌讳互相攀比。别羡慕“领头的”在外头露脸,也别嫌弃后勤的活儿琐碎。“领头的”没后勤管着家,跑不远;后勤没“领头的”扛事,活儿也白干。俩人的心得往一处想,比啥都强。
要是俩口子过不到一块儿散了,这“夫妻公司”必须重新开。人散了心就不在一起了,“人山”们也没法再齐心,搞不好还会闹“扣人山”“来人九”的麻烦,到时候不光重开公司,还得费劲儿安抚。所以啊,心齐才是“夫妻公司”的根,心在一处,啥都顺。
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