2026年春节消费新趋势：00后成最大增长点，购物主要因“我乐意”

年货

每到春节，消费市场总要被问一遍：“年味回来了没有？”

2026年的答案更像一次代际切换：年味不再只靠长辈的采购清单撑场面，而是被00后用一套更轻、更社交、更“像自己”的方式重新搭建。

小红书的《2026春节新趋势报告》把这种变化概括为——00后从“春节参与者”跃升为“春节主理人”。

他们买年货，不再只是补库存、走流程，而是把春节当成一场需要被策划、被布置、被表达的年度项目。

从交易侧看，天猫年货节披露：00后已成为年货消费增长最快的驱动力之一，整体成交占比超过三成，下单金额同比增长47%。

京东也给出类似的“新消费热度”信号：春节假期期间，智能眼镜、无人机销量同比均增长100%以上，果蔬清洗机销量同比增长超5倍，美容器销量同比增长超3倍；潮流盲盒销量同比增长超100%，文创用品同比增长90%。

这些数字未必代表“全民转向”，但足以说明：春节消费的增量，正在更明显地向年轻人倾斜。

00后喜欢的对联

00后为何成为最大增长点：不是更有钱，而是更会花

很多人误以为00后能带动增长，是因为“更敢花”。

但更关键的是，他们更会把一笔预算拆成多笔“可见的快乐”。

过去的春节消费像一张大单：年夜饭、礼盒、走亲戚，花出去的是关系和体面；今天的春节消费更像一串小单：装饰、盲盒、联名、香薰、小家电、健康零食，花出去的是情绪、审美和生活方式。这背后是消费决策权的变化。

对00后来说，年货的意义不再是“家里缺什么”，而是“我希望家里呈现什么”。

他们会在社交平台晒购物车、互相种草、拼单凑满减，把购买行为变成一种共同创作：你买的不只是商品，也是“我参与了春节”的证据。

于是，春节从一套固定的仪式，变成一套可以被更新的模板。

“悦己”的本质：把年货从功能品改写为情绪品

“悦己”常被误解成“自私”，但在春节语境里，它更像一种对不确定时代的补偿机制：用可控的消费，把掌控感与好心情买回家。

年货从功能品变成情绪品，最直观的变化是：国潮春联、非遗手作、祝福盲盒这些东西，功能并不稀缺，稀缺的是它们带来的意义感——“这像我”、“这有故事”、“这很会过”。

悦己并不排斥悦人。

00后春节消费往往呈现“悦己+悦人”的双重属性：给自己买的是审美与情绪，给别人买的是氛围与态度。

传统礼盒讲“贵与体面”，新礼物更讲“懂与好玩”。

当礼物从价格信号转向情感信号，消费的评价体系就变了：不再是“你花了多少钱”，而是“你有没有用心”、“你是不是同频”。

这也是为什么盲盒、IP联名、解压玩具、文创周边能在春节跑出来——它们天然适合表达“我懂你”。

悦己化的代价：三条隐形账单正在出现

00后把春节变得更轻盈，也把春节消费推入新的约束里。

第一条账单，是情绪价值的通胀。

情绪品依赖故事、联名、限定和营销，价格更“解释型”。当“氛围感”被反复定价，消费者会发现：同样的快乐越来越贵，快乐持续时间却越来越短。

春节可能因此变成一场“情绪竞赛”：谁布置得更好看、谁礼物更会挑、谁拍照更出片。买的是开心，也买的是压力。

第二条账单，是家庭关系的再分工成本。

00后主理人化，让春节更像项目制：路线怎么走、年夜饭怎么吃、装饰怎么搭、礼物怎么分发，都需要协商。

看似更民主，但协商本身是成本。过去的春节是“长辈安排”，冲突少但沉闷；今天的春节是“共同策划”，体验更好但更考验沟通能力。

第三条账单，是消费分层的加速显影。

悦己不是人人可悦。对预算紧的家庭，春节仍然是刚需账：吃喝与必要礼数优先；对中产与年轻白领，春节才更像改善账：氛围、体验、效率工具占比提高。

同一个春节，正在出现两本账：一本文学化地追求仪式感，一本现实地计算性价比。分层不是问题，但它会让“春节共识”变得更稀薄。

对品牌和平台意味着什么：年货生意进入“主理人时代”

当00后成为增量来源，品牌的打法必须改。过去做年货，重点是“刚需+礼盒+渠道铺货”；现在做年货，重点是“场景+表达+内容链路”。

商品要么被情绪化包装（把普通东西做出寓意、审美与故事），要么被功能化背书（把情绪品做得更实用、更健康、更可靠）。

对平台而言，“年货节”不再只是促销窗口，而是内容策展：清单、搭配、教程、晒单、话题挑战，本质都是在帮助用户当好主理人。

谁能把“买东西”变成“做项目”，谁就能抓住00后。

拼单、满减、互相种草并非小技巧，而是年轻人把消费社交化、把成本游戏化的方式。

平台提供的是工具，用户贡献的是传播与新增需求。

增量不只来自钱包，也来自价值观的改写

2026年的春节消费新趋势，最关键的不是“买得更多”，而是“买得更像自己”。

00后成为增长点，并不意味着传统年货会消失，而是意味着春节的价值重心正在迁移：从面子与流程，迁向情绪与体验；从长辈的统一叙事，迁向年轻人的多元表达。

当年货开始承担情绪与身份表达，消费就不再只是统计口径里的金额与件数，更像一张代际价值观的价格标签。

对企业而言，能否把情绪做成复购、把表达做成长期品牌资产，决定了这波增长是昙花一现，还是新周期的起点。

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