砸200亿！京东“百亿超市”上线，这次要彻底改变日常购物？

出品|中访网

审核|李晓燕

近日，零售行业迎来重磅布局。京东APP正式上线“百亿超市”频道，宣布未来三年投入超200亿元商品补贴，聚焦日用快消与商超全品类，以“不拼团、不比价、不玩套路”的直白优惠，将实惠与品质同步交付给消费者。此举不仅是京东在高频消费场景的战略加码，更是以平台长期投入与超级供应链，推动行业告别低质内卷、回归价值竞争，助力内需提振与零售生态健康发展的关键一步。

作为国内规模领先的线上商超，京东超市已在2025年实现用户规模、订单量双超20%的增长，市场份额持续领跑。此次推出的“百亿超市”，并非短期促销，而是覆盖全周期、全品类的常态化补贴阵地，补贴力度全面超越传统带电品类，成为京东百亿补贴体系中投入最大的在售品类。频道整合休食、生鲜、酒水、粮油调味、家清、个护、母婴、宠物、鲜花、玩具乐器等全场景日用好物，同步纳入部分京喜自营商品，通过官方直补、加倍补、满额返超市卡等多元形式，让日常消费“所见即所得、一键享好价”。

当下消费市场更趋理性，用户对“实在好价、简单优惠、正品保障”的需求日益清晰。京东“百亿超市”直击行业痛点，以平台直补+品牌直供+官方授权的三重保障，彻底简化优惠规则。用户无需复杂凑单、不必反复比价、不被套路营销困扰，即可一站式采购高性价比正品，有效降低决策成本与时间成本。从三餐食材到居家清洁，从母婴护理到宠物用品，高频刚需品类全覆盖，让稳定实惠渗透生活每一环节，真正把消费主动权还给用户。

对品牌方而言，“百亿超市”带来的不仅是流量，更是确定性增长与长期价值。三年200亿补贴定向撬动，目标助力品牌实现额外销售增量2000亿元。依托京东高效供应链与数字化运营能力，品牌得以直连海量用户，缩短链路、降低成本，在补贴支持下实现销量与口碑双提升。区别于短期价格战，京东坚持品质底线，引导品牌聚焦产品力与服务力，让优质供给获得合理回报，构建“平台让利、品牌增量、用户获益”的正向循环。

从行业视角看，“百亿超市”的上线，标志着线上商超进入品质与性价比并重的新阶段。过去部分赛道陷入以次充好、低质低价的恶性竞争，损害消费者权益也制约行业升级。京东以长期主义投入，用稳定价格、正品保障、高效服务树立新标准，推动行业从“低价内卷”转向“价值竞争”，倒逼供给端提质升级。这既是头部平台的责任担当，也是零售行业高质量发展的必然方向。

客观来看，日用快消品类竞争高度激烈，供应链效率、履约成本、价格稳定性均面临持续考验。京东将“百亿超市”作为核心战略，意味着在仓储、物流、补贴、运营等方面需持续重投入，对平台精细化运营与成本控制提出更高要求。同时，市场格局多元，用户需求分化，如何在普惠补贴与商业可持续之间找到平衡，如何在全品类覆盖中保持体验一致，仍是长期需要优化的课题。但从现有布局看，京东以自营根基、供应链壁垒与正品心智为依托，具备穿越周期、稳定落地的基础。

在拉动内需、服务民生的宏观语境下，“百亿超市”的价值更显突出。稳定实惠的日用消费，是激活大众消费活力的基本盘。京东通过常态化补贴，降低居民日常开支，提升消费意愿，以线上便民场景助力“一刻钟便民生活圈”建设，契合国家数字商务与促消费政策导向。平台以正品保真、高效配送、售后保障，构建可信交易环境，减少消费顾虑，让消费更安心、更放心，为内需增长注入持续动力。

京东始终致力于打造全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台、商品全生命周期回报率最高的平台。“百亿超市”的落地，是这一目标的具象化实践：对用户，是省心省钱的日常购物入口；对品牌，是高效增长的长期伙伴；对行业，是正本清源的价值标杆；对社会，是提振消费、畅通循环的重要载体。

消费者可通过两种便捷路径进入“百亿超市”：打开京东APP，点击主页左侧“国家补贴X百亿补贴”频道入口，选择“百亿超市”直达；或直接在京东APP搜索“百亿超市”快速进入。未来三年，随着200亿补贴持续落地、品类不断丰富、服务持续升级，“百亿超市”有望成为国民日常消费的首选阵地，推动京东超市用户规模从3亿迈向5亿目标。