舍得酒业召开2026年工作会议：集中资源打造沱牌特级T68核心大单品，全方位赋能夜郎古

近日，舍得酒业官方公众号发布舍得酒业召开2026年工作会议的消息。当中披露，复星国际董事长郭广昌在大会上对舍得酒业在白酒行业逆周期表现出的经营韧性给予肯定，对坚定实施老酒战略高度认可。其鼓励团队坚持客户优先、坚持产品力、坚持创新，打造诸如高质价比单品“沱牌特级T68”和创新产品“舍得自在”等更多好产品，服务广大消费者。其还指出，复星将秉持长期主义，坚定支持舍得酒业健康发展。舍得要深耕基地市场，以创新营销拥抱年轻化，以全球化战略开拓新局，为全球更多家庭酿造美好生活。

舍得酒业董事长蒲吉洲在会上作了题为《强基·破局·再出发》的主旨讲话。当中谈到，强基包括放大品质、战略、体制三大核心优势，筑牢企业发展“压舱石”。例如，强化“名酒+老酒”核心优势，巩固“舍得=老酒”的行业及市场共识。加速舍得与景区的融合打造；在世界舞台上继续讲好舍得故事，实现国内外声浪共振；推动多品牌矩阵协同力量加速释放。

破局环节，一方面进化价值逻辑，着力价值创造，提升客户对品牌的认可度与忠诚度；通过“酒餐+酒景+酒旅”产业联动，打造多元场景，以内容营销进行老酒年轻化表达；强化产品迭代，不断精进支撑品牌提质、销售增量。另一方面进化增长逻辑，从“单点突破”转向“全域破圈”。通过深耕营销重点战役、推动互联网电商高质量发展等措施落地，为经营工作全面赋能。

舍得酒业总裁唐珲在工作报告中总结了舍得酒业2025年工作成绩，对2026年重点工作作出部署。其提到，在产品力上，要做到“极致质价比”。以打造质价双优、“质”在首位的产品为目标，舍得酒业将持续巩固老酒质量基础，继续拔高酒体品质、优化产品风味；同时，通过加强消费场景与未来需求研判、加深产品端与销售端的链接，前瞻布局个性化、健康化、利口化的白酒产品。

在品牌力上，要做到“极致差异化”。2026年舍得酒业将通过鲜明的品牌定位和区别性的打造策略，推动品牌增长破局。第一，长期坚守“舍得酒，每一瓶都是老酒”，通过讲好老酒故事、强化全域老酒心智打造、落实整合传播和品效合一，让老酒价值可感知、易理解；第二，以跨界合作等方式，强化舍得自在“行业唯一低酒度高风味老酒“的差异化优势；第三，集中资源打造沱牌特级T68核心大单品，依托“酒桌歌神”IP打造沉浸式欢聚消费场景；同时，全方位赋能夜郎古。

在渠道力上，要追求“极致价值创造”。一方面通过落实“三好价格管理体系”、深化“渠道向下”、增点扩面等持续强基，另一方面全力推进“六大创新项目”、持续精进业务模式，寻找破局方向。

在组织力上，追求符合长期主义的“极致战斗力”。通过持续打造精干高效型组织、全面落实“经营体负责制”、提升组织人才厚度、进化考核与激励机制等相关举措，打造一支能打硬仗、不断成长的“舍得铁军”。

（企业官方公众号）

(编辑：林辰)