现在的大环境下，项目经理叫你滚，你真的可以滚！

前几年有个新闻，说是某工地一个项目经理，因为施工员忘了写施工日记，当场大发雷霆，指着鼻子骂，最后甩下一句：“不听话，就滚出这个项目部。”

新闻很短，评论区吵翻了天。有人说项目经理太狂，早晚翻车；有人说施工员活该，本职工作都做不好。吵来吵去，没人说一句：那个被骂的人，后来怎么样了？

我倒是可以回答这个问题。

先说第一个问题：项目经理能不能说到做到，让这个人滚？

能。而且一定能。

尤其这位项目经理还是公司的先进，说白了就是公司的大红人。项目干得好，领导面前说得上话，手里攥着资源，脚底下踩着业绩。他说要让谁走，这人基本就留不住。而且走了之后，本地圈子里一传，哪个项目部还敢要？惹不起大红人，也犯不着为个普通员工得罪人。

所以不管新闻最后怎么处理那个项目经理——是通报批评，还是降职罚款，还是高高举起轻轻放下——对这个被骂的员工来说，结果早就定了：走人。

这是职场的铁律，也是我最想说的那层意思：在单位里，只要一个领导踩你，就会形成人人踩之的局面。

你以为是领导个人好恶，其实那是风向标。领导今天骂了你，明天同事看你的眼神就变了。领导在会上点了你的名，往后谁跟你合作都带着三分保留。领导说你不行，你不用真的不行，你只是在他眼里不行，可这已经够了。人都是趋利避害的，谁愿意靠近一个被领导嫌弃的人？谁又敢替你说话，冒着被牵连的风险？

踩一脚，是试探。没人扶，就成了定论。

我在工地干过，太知道项目部是什么地方了。

说好听点叫项目团队，说直白点，项目经理就是土皇帝。工期催得紧，甲方盯得死，安全压力大，天天拆东墙补西墙。在这种环境下，项目经理手里握着的不只是钱和权，还有每个人的饭碗。他说加班，你敢走？他说不行，你行也不行？

有一件事我记得特别清楚。当年我们项目经理要求每个人每天写工作汇报，就两段话：今天干了什么，明天要干什么。天天写，一天不能落。大家都知道这玩意儿没什么实际意义，无非是领导想树权威，想让你每天临睡前还得想起自己是谁管的。可谁敢不写？没人敢。那段时间，项目部十来个人，每天晚上十点准时往群里发汇报，跟打卡似的。发完了还得盯着看领导有没有回复，有没有点赞。没回复，心里打鼓；没点赞，琢磨半天是不是哪句话写错了。

现在想想，荒诞得很。一群大老爷们，白天在工地上晒得脱皮，晚上捧着手机写小学生作文。可那时候没人觉得荒诞，只觉得应该。因为大家都清楚：在这块地盘上，项目经理就是天。

所以他骂人，你听着。他发脾气，你受着。他让你滚，你就得收拾铺盖。

至于那个被骂的施工员，我不知道他现在怎么样了。也许已经换了行业，也许还在哪个工地熬着。但我猜，那天被骂的场景，他会记很久。那句“滚出这个项目部”，也会在他心里滚很久。

写这些，不是要给谁喊冤。职场就是这样，权力天然不平等，人心天然势利眼。谁都得过几回，熬几回，才能学会怎么低头，怎么抬头。

只是有时候想想，那个指着人鼻子骂的项目经理，有没有想过，自己也是从施工员过来的？

也许想过，也许忘了。

忘了也好。忘了才能理直气壮地说：不听话，就滚。