从实验室到产业园，高水平大学如何打通这条“难走的路”？

在广东制造业与服务业协同发力、加快发展新质生产力过程中，一种深度融合、相互赋能的创新图景正在展开：科技园里，科研人员将实验室数据转化为生产参数；荔枝林中，无人机巡航系统在云端指挥着果农精准施肥；粤北山区电商基地里，3D数字人主播正将特色农产品卖向全国……

中山大学国家大学科技园。

从企业车间到田间地头，来自中山大学的科技创新成果，生动诠释了高端知识服务与实体产业发展的深度协同。这背后，是中大贯通“基础研究-技术攻关-产业应用-人才支撑”的全链条创新生态——它既是科研成果转化的加速器，也是服务业与制造业深度融合的催化剂，正将大学的智慧源源不断转化为驱动区域高质量发展的现实动能。

重塑国家大学科技园

去年年底，第二十七届中国国际高新技术成果交易会上，中山大学聚焦高端医疗器械、新材料、智能无人机、生物医药、人工智能与机器人、航空航天、高端装备制造等产业领域的40余项创新科技成果亮相，在交易会上大放异彩。

这并非中大科技园首次“出圈”。去年6月，为聚焦国家重大战略和粤港澳大湾区发展需要，中山大学重塑科技园，开展系列改革。这不仅是一次简单的园区升级，更是这所百年学府面向未来、重塑创新生态的关键一步。

科技园的新使命是蝶变为一个“需求对接—技术研发—产业孵化—人才培养”全链条创新枢纽。这超越了传统园区提供空间和基础服务的模式，要打通的是从实验室到市场的完整链条。

中山大学国家大学科技园。

中山大学科学研究院院长刘飞介绍，此次升级，目标只有一个——打造具备培育未来产业能力、在全球有引领示范作用的成果转化与产业化国家级科技创新平台。

自2004年成立、运行至今，中大国家科技园始终承载着连接科研与产业的基因，与区域经济、社会发展同向同行。如今，这场升级焕新将其推向了与区域发展紧密融合的新阶段。

根据新的建设方案，中山大学以其遍布粤港澳大湾区的校区布局为锚点，绘制了一幅跨城协同的创新地图：在广州、深圳、珠海、香港（含河套）四大核心城市，布局了特色鲜明、功能互补的园区，共同构成一个贯通珠江口东西两岸的哑铃形创新共同体。

在这幅地图上，四大园区定位清晰、各展所长，与当地产业基础、政策优势高度协同——

广州园区依托中山大学的医科学科优势和附属医院资源，在生物医药、医工融合领域形成具有区域影响力的产业集群，同时利用超算与智算优势，打造人工智能技术策源地和应用高地；

深圳园区对接深圳新兴战略产业布局，在智能制造、低空经济、民用航天、电子通信等领域实现技术突破和产业集聚，培育一批专注于解决“卡脖子”难题的科研团队和硬科技企业；

珠海园区依托学校在海洋科学等学科的优势，聚焦海洋科技、微电子，呼应珠海海洋工程和集成电路产业基础；

香港园区充分利用香港的国际化和基础科研优势，以及河套合作区在创新要素跨境流动方面的便利条件，聚焦生物医学、数字经济、高端医疗器械等领域，链接全球创新网络。

中山大学校长高松指出，这一布局强化区域辐射，充分利用四个城市的政策、人才、技术和产业等创新要素优势，园区由学校与各校区所在地政府共建、共管，致力于深化湾区校企地深度合作与成果转化。

科技园的新篇章也体现在具体的机制创新上。

学校构建了“管理委员会+管理办公室+运行公司”三级管理架构，强化校地共建；推动“有组织的科技成果转化”，设立概念验证中心和中试平台；设立技术经理人队伍，提供专业转化服务……

这一系列举措是致力于将国家大学科技园建设成为发展新质生产力和支撑师生创新创业的重要平台。“科技园将贯通学校从基础研究到重大科技突破策源、再到新质生产力输出的大动脉，有效打通从实验室到市场的通道，提升科技成果转化效率和创新创业人才培养质量。”刘飞说。

科技园的面貌不断焕新，但深耕科技创业服务的核心主题却始终如一。从最初的几家入驻企业，到如今的科技企业集群，科技园持续构建创新创业生态，推动创新成果转化为新质生产力，服务区域高质量发展。

在中大，以国家大学科技园为底座，一批高水平创新平台正服务着大湾区未来产业的发展。20多年来，中山大学科技园累计服务企业已超1200家，孵化师生创业项目超500个，培育上市或独角兽企业14家、高新技术企业133家，成为粤港澳大湾区重要的创新策源地和创业孵化高地。

破解从“1”到“100”的转化难题

2025年8月，中山大学珠海科技成果对接会现场，一场特殊的“联姻”正在进行。脑卒中AI早期检测系统、VAC-free 3D显示、大模型可信评测平台……前沿成果轮番路演。对面，是来自产业界热切的目光与追问。

当天，该校与64家企业集中签约.七大领域、超200项创新成果被郑重推介，涵盖生物医药、新材料、人工智能、海洋经济等战略性新兴产业。

科技成果从实验室走向产业园的过程中，成果熟化与供需精准对接向来是最关键的一环。这一环也因技术、资金、信息等多重壁垒，成为整个链条中最具挑战的环节。对此，作为高水平研究型大学，中大如何破题？

为摸清家底，该校启动“专利分级分类管理及运营项目”，通过多维度评估，将专利按转化潜力动态分级，同时以开放姿态主动破除壁垒，例如出台专门方案，鼓励以“免费或年费”模式推动专利开放许可，大幅降低企业尤其是中小企业的试用门槛。

渠道随之打通。指尖轻点，转化即可启动——配套开发的“中大专利”小程序，实现了从发布到签约的全链路“掌上办”。同时，中大持续举办“知识产权周”等系列活动，组织专家“问诊会”，为科研人员提供从专利布局到价值评估的一站式服务，将转化意识深植于创新源头。

中山大学研发的全球首个应用级荔枝智慧果园管理系统“飞鸟”在田间自动飞巡。

然而，精准的匹配仅仅是迈出第一步。将实验室的“样品”变为市场的“产品”，还需跨越工程化、工艺化的鸿沟。对此，中大以科技园升级为抓手，不断优化成果转化机制——

建立“科学家+工程师”研发团队，推动高校科研人员与产业一线工程师深度融合，让技术从诞生之初就瞄准工程可行性与市场需求；

设立科技金融财税工具包，整合政府资助、风险投资、产业基金等多渠道资源，为不同阶段成果提供差异化资金支持，解决转化中的“钱从哪里来”问题。

这是一种全链条创新生态的运作逻辑，更是一套系统性的“中大方案”，推动学校和企业的“双向奔赴”。

“过去，我们的产学研多是单个老师与单个企业的‘点对点’合作；如今，依托科技园，我们能聚焦集群项目或重大课题，以一整个科研团队对接企业需求，这种规模化、体系化的合作模式，对科研成果转化与产业需求响应的推动作用尤为关键。”中山大学土木工程学院常务副院长黄林冲对此感触颇深。

近年来，黄林冲带领团队攻克了地下工程围岩监测的世界性难题，相关核心专利技术在学校的支持下走向市场，成功应用于广州、深圳地铁等重大工程，创造了超13.5亿元的产值。

跨越“死亡谷”，破解从“1”到“100”的转化难题，中大正在让越来越多实验室里的智慧成果，汇聚成驱动湾区发展的磅礴力量。

让科技成果走进田间地头

面向产业发展，来自中大的科技成果在“百千万工程”中同样找到了落脚点。

在茂名高州的万亩荔林上空，无人机沿着预设航线自主巡飞，搭载的传感器将每一棵果树的花穗、叶色数据实时回传。地面的智慧大屏上，AI算法正同步解析这些信息，精准标记出需要疏花、施肥或防治病虫害的区块。

这一充满科技感的场景早已成为当地的农业生产日常。从2023年起，中山大学地理科学与规划学院教授石茜带领“飞鸟”智慧农业团队开始试点“AI+无人机”的智慧种植模式。面对困扰荔枝产业已久的“大小年”波动和粗放管理难题，他们带来了系统性解决方案。

中山大学广州校区南校园。

如今，中大团队在全省多地建设15个智慧果园，通过无人机高频巡飞，结合卫星遥感，建立了国内首套低空数字化生态荔枝种植标准。这套系统能自动识别物候期、以超过95%的精度诊断病虫害早期迹象，并触发标准化的农事指令。

应用后，茂名高州的示范果园化肥农药亩均投入降低35%，优质果率提升15%，人工巡查成本直降80%。仅2024-2025年，系统就发布了55次精准预警，通过与保险机构共创的“保险+科技+农服”模式，为8万亩荔枝实现每亩减损500元。

“来自我们实验室中的技术能真正帮到产业一线作业人员，才是科技创新最大的价值。”中山大学“飞鸟”团队成员、博士生李昊洋站在荔枝林边，看着屏幕上实时回传的数据说道。

实际上，科技赋能不止于生产端，更贯穿市场与品牌。

在智慧果园，每一棵荔枝树都拥有专属的“身份证”。“一树一码”溯源系统，让消费者通过手机就能远程直观看到荔枝从开花到结果的全过程，带来市场高信任度与品牌溢价。

中山大学珠海科技成果对接会。

在粤北连州，针对农产品保鲜难题，中山大学组织材料工程学院专家和校友团队，对连州菜心等农产品保鲜储运开展技术攻关。目前，科研人员已用量子休眠保鲜技术开发出新型绿色保鲜材料，将连州菜心整体保鲜储运期从7天左右延长至13天，成功叩开了北京、新疆等远方市场的大门。

当前，这所百年老校正将创新的种子持续播撒在县域的沃土上，为广东高质量发展提供源源不断的“中大智慧”。

“依托基础研究深厚、多学科交叉融合、新工科体系完备的根基，中山大学将继续畅通高校科技成果转移转化链条，以技术转移转化为纽带，有组织推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。”刘飞表示，未来，中山大学将继续以学科优势驱动产业升级，以科创生态支撑学科发展，面向更多领域，发挥大湾区产业发展的“中大引擎”。

南方+记者 吴雅楠

【作者】 吴雅楠

广东教育头条