阳曲县委书记姬发军
五年看头年,全局看开局。阳曲县将坚决贯彻落实市委提出的“挑大梁、当引领、作示范”工作要求,坚持干字当头、满弓发力,奋力跑好“十五五”开局第一棒。
在抓作风方面。紧紧围绕“六个必须、六个过硬”要求,全面推行“一线工作法”,推动领导干部带头下沉项目工地、深入企业车间、走进群众中间,在一线发现问题、在一线破题攻坚。推行“一线考察法”,将考察识别干部的阵地前移至项目建设一线、招商引资前沿、服务群众窗口,让敢闯敢试、善作善成的干部脱颖而出、得到重用。推行“一线淬炼法”,将专业培训与实践锻炼深度融合,不断提升干部懂产业、懂政策、懂服务的能力。
在抓营商环境方面。牢固树立“三种理念”、持续优化“五种环境”。在具体落实中,关键做到两手抓:一手抓“硬环境”升级,统筹推进水、电、路、气、暖等基础设施提档扩面,确保企业落地即能开工、投产即能运营。另一手抓“软环境”提升,扎实做好“减法”和“加法”两篇文章。“减法”即流程再造,将能减的环节坚决减,能放的权力坚决放,让企业办事更便捷、更高效。“加法”即服务赋能,梳理汇总各类惠企政策,做到“应上尽上”;同步规范、精简涉企行政检查事项,形成执法清单,做到“清单之外无权力”。
在抓项目方面。坚持以专班推进保障项目落地。招商引资上,推行“全域招商、全员招商、全年招商”工作机制,县级领导“人人扛指标”,各部门“个个领任务”,各乡镇“家家定目标”,全力引进一批带动性强、成长性好、契合度高的好项目、大项目。项目推进上,紧盯重点项目,倒排工期、挂图作战,逐个破解土地、资金、能耗等要素瓶颈,不让项目建设进度因保障不力而延误一天。
在抓落实方面。坚决做到“闻令而动、令出必行”,核心就是两句话:一是“责任到人”。深化“一张清单管到底”工作机制,通过清单压茬推进各项任务,确保上级决策在阳曲落地见效。二是“结果导向”。强调“以结果论英雄”,重点考核“问题解决了没有、项目推进了没有、企业和群众满意了没有”,在全县形成“说了就算、定了就干、干就干好”的浓厚氛围。
总之,阳曲将以作风转变推动环境优化,以项目突破支撑发展跨越,为全市“十五五”良好开局、再现“锦绣太原城”盛景贡献阳曲力量!
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