政企同心齐发力，共赴高质量发展之约②

2月26日，花都召开全区高质量发展大会，吹响奋战“十五五”开局之年“集结号”。大会点燃了全区各部门、各企业干事创业的热情，政企同心携手，为广州北部增长极建设注入强劲动力。

广州花都金铂投资发展有限公司总裁朱志秋：

金铂商业落子花都：打造区域商业标杆，赋能城市高质量发展

朱志秋表示，金铂选花都是基于三个层面的深度考量：

1．深耕广佛商业战略布局：

金铂商业基于战略区位、创新模式、市场潜力，特别是政府支持等因素的综合考量，这次选址目标是打造广州花都区域性标杆项目。

2．花都黄金区位价值及创新开发模式：

项目坐落于广花路与空铁大道交汇处，不仅是地铁8号延长线雅瑶站的上盖项目，更毗邻白云国际机场空港经济区。这种"空铁联运"的交通配置，使项目具有城市级的商业枢纽辐射能力。

创新的土地开发模式：这是广州首个"国有＋集体"土地复合开发的商业综合体。项目采用这一模式可以说是"寸土生寸金"，带动周边村民就业、促进集体经济发展，实现经济效益与社会效益的协同共赢。

3．填补市场空白的巨大潜力：

花都新雅片区，随着空港经济圈的发展、产业升级和人口集聚，区域内对一站式、体验式消费的需求日益强劲。金铂中心的入驻，将有力填补这一中高端商业市场的空白。

朱志秋表示，接下来花都金铂中心将以空铁枢纽+创新模式，重塑区域商业格局。

1．花都金铂中心将采用"LIFE MALL"的创新模式，深度融合花都本地文化元素，通过将商业与生态、科技、体验、社交等主题融合，打造具有情感联结的沉浸式场景，目标是吸引注重个性化与悦己体验的年轻家庭客群。

2．金铂旗下两大主力店苏铂超市和脉铂影院进驻，计划引进超过450家国内外优质品牌，为市民提供全过层、全时段的一站式体验，不仅成为生活消费目的地，更是城市休闲生活新地标。项目已于2026年1月底正式备案获批，计划于2026年2月启动建设，2027年底之前完工开业。届时，将为提升花都区的商业能级和城市形象贡献一份力量。

广州椰林餐饮管理有限公司董事长姚伟锋：

以优质政务服务护航行业高质量发展，本土餐饮助力花都城市形象塑造

姚伟锋表示，花都区政府相关部门一直以来，为行业高质量发展提供了实实在在的政策和服务保障。政府相关部门会经常上门，帮企业直接解决核心问题，包括税务、用工、社保等各方面。每当公司碰到问题，政府的帮助和推动都是十分积极主动、高效的。在这个过程中，政府相关部门还帮助企业牵线搭桥，为供应链建设提供很好的对接资源，让企业尽快打通供应链。

作为深耕本地的餐饮企业，企业也会积极参与花都城市形象的塑造。作为在花都19年的餐饮企业，去年广州椰林餐饮管理有限公司改造了总店的门面，对功能做了很大改变。因此门店在抖音、小红书、大众点评等平台的评价都非常高。

广州椰林餐饮管理有限公司会继续推动总店的建设，把它作为一个窗口，让全国游客来到花都下飞机第一站来到他们总店，就感受到花都的海鲜和餐饮文化，选择在花都停留、感受花都。

中旅投资九龙湖业主公司总经理刘瑞：

注入内容活力重塑文旅体验，九龙湖开启高质量发展新篇章

刘瑞表示，九龙湖作为花都的一个传统老项目，如何让它焕发新生是一个很关键的问题。原来的欧洲小镇更多的是在于它建筑的形态、在于空间。他们通过引入阿那亚这个国内顶级的文旅生活方式品牌，通过内容的打造，让它从传统的建筑空间变成了艺术生活的载体，包括阿那亚论坛，春节的广式年味，还有艺术馆等等。通过这样的内容打造和社区运营活动，包括品牌的IP，让它实现了从观光到度假到生活的转变。

2026年，他们会在原有中心小镇的基础上，开放二期的河滨商业，湖畔小镇也将局部开放。届时会有30多家新的商业全面的呈现，游客第一印象将不仅仅是观光打卡，还会有很好的潮流商业体验，以及在山湖景色中感受更好的艺术生活，从而开启九龙湖高质量发展的全新篇章。

广州花都投资发展有限公司副总经理刘杨：

以“管委会+公司”模式赋能区域高质量发展

刘杨说，花都投资发展有限公司，是花都区委、区政府和国家级经开区依托“管委会+公司”机制体制改革而成立的一家市场化、专业化的平台国有企业。

公司的定位主要是：承接管委会在产业培育、招商引资、服务企业三大核心职能，同时作为市场主体参与到市场化运作过程之中，为区域高质量发展带来更专业、更市场化的国企力量。

2026年，针对“管委会+公司”协同发展的工作要求，我们重点做好四个方面的工作：

一是精准招商。按照花都区委、区政府以及国家级经开区部署的“12306”产业体系，围绕产业体系发展做好精准招商工作，落实管委会在改革发展中的要求，做好存量企业和本土企业的培育发展，同时按照发展改革要求，招大、招强、招新、招优。

二是园区运营。打造高质量的产业集群，同时依据管委会要求，做好园区规划。

三是资本赋能。按照管委会资本运作要求，进一步提升市场化能力，以国有资本为引领，整合社会化资本，为管委会资本运作补充市场化专业力量。

四是企业服务。承接管委会在企业服务上的整体职能，以专业能力和市场能力，全面做好企业服务工作。

借本次高质量发展大会召开之际，大会为“管委会+平台公司”指明了方向、吹响了号角。2026年，我们作为“管委会+公司”的市场化主体，将进一步发挥专业能力，为国家级经开区以及广州北部增长极的地区经济发展贡献国有企业力量。

其次，对于市场化运营如何理解，她认为市场化运营可以用三句话概括：一是按照市场需求来服务，二是按照企业要求来运作，三是按照专业能力来立身。

简单来说，在“管委会+公司”模式下，政府下达的任务，他们用市场化方式解决；政府安排的需求，他们以国企担当和力量落实，为花都区高质量发展贡献力量。

她表示：花都区属国有企业，特别是花都投资发展有限公司，既要做好政府和经开区管委会的得力抓手，同时也要做好市场和企业的可靠伙伴，为花都区经济发展贡献国企力量。

来源：花都区融媒体中心

图文：罗莎莎、张彬、黄慧文、陈琳、李八一

编辑：花三文

复核：吴敏娜

校对：贾愚

审核：邓必彦

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