为什么全女经济最终难逃一地鸡毛?
最近广东新开的全女咖啡厅引发了不少讨论,各种各样的全女经济模式也频繁出现在大众视野。今天我们不输出情绪,仅从经济与商业规律的角度,理性分析为什么全女经济很难长久运营,最终往往走向失败。
留心观察就会发现,近年来城市中涌现出大量女性专属商业空间,例如全女咖啡厅、全女酒吧、全女健身房等。这些店铺的宣传几乎都围绕同一个核心:这里没有男性凝视,没有粗鲁的搭讪,没有性别带来的压力,是干净、安全、舒适,专属于女性的避风港。
这样的描述听起来十分美好,仿佛是为女性量身打造的乌托邦。但现实是,这类商业模式始终难以规模化扩张,甚至绝大多数都以倒闭、混乱、互撕收场。
全女经济的第一个致命问题,是商业逻辑上的天真与理想化。商业的本质是现实且残酷的,一家店铺无论定位多么特殊,房租、水电、设备折旧、员工工资都是固定成本。房东不会因为店铺只接待女性而减免房租,水电部门也不会因为店铺倡导女性互助而降低费用。
正常营业的场所可以面向全部人群,男女皆可消费。而全女模式从一开始就主动拒绝了所有男性客户,客源直接腰斩,获客成本大幅上升,翻台率与利润空间被严重压缩。在客源减半、成本不变的情况下,商家想要维持运营,唯一的办法就是提高客单价,把多出的成本全部转嫁给女性消费者。
此前走红的全女小饭桌、全女健身房都是如此。菜品普通却价格高昂,私教课程远高于市场价,本质上都是情怀无法支撑成本,最终只能由消费者为溢价买单。情怀可以感动人,但交不了房租与水电费,这是全女经济难以回避的现实。
第二个问题,是盈利空间不足带来的内部压榨。网络上流传的全女公司、全女团队发放各种女性福利的视频,大多只是摆拍。在客流有限、利润微薄的现实下,即便同为女性,老板为了生存也会压缩成本,甚至对女性员工更加苛刻。
一些全女民宿、全女工作室公开招聘义工,以女性互助为名义,不发工资、不缴社保,却要求员工承担全部工作。这种模式披着关怀的外衣,行压榨之实,让全女经济的理想色彩彻底破碎。
正常的商业关系简单直接:消费者付费购买产品与服务,员工劳动换取报酬。而全女经济却将商业与情绪绑定,用性别认同进行道德绑架,要求消费者接受高价,要求员工接受低薪。这种模式走到后期,必然出现内部矛盾爆发、群体互撕、信任崩塌,最终走向解体。
第三个问题,是极端化筛选带来的自我毁灭。全女空间在运营中会面临无数现实矛盾:维修管道的师傅是男性,是否允许进入?女性顾客携带年幼的儿子进店,是否应该驱赶?
为了迎合极端理念,许多全女空间不断提高门槛:仅限女性、有男友不行、结婚不行、化妆不行、穿着打扮不符合要求也不行。客源本就只剩下女性群体,再经过层层极端筛选,最终能消费的人少之又少,店铺根本无法维持生存。
商家不专注于提升产品与服务,反而把大量精力用在身份审查、思想甄别、情绪内耗上。被极端观念绑架的商业模式,完全不具备市场竞争力,注定会被市场淘汰。
再看广东几位女性合伙经营的全女咖啡厅,同样不被看好。原因在于,商业运营依靠的是制度、契约、明确分工与赏罚分明,而不是乌托邦式的情感互助。
真正的商业需要决策、执行、责任与压力,需要理性规则维持运转。而全女创业往往追求绝对平等、情绪优先,难以建立有效的管理体系。此前的全女荒野求生等项目,也因大量内耗与情绪争执而失败,正是同样的道理。
很多人存在一个认知误区,认为当下社会的压力与竞争来自男性,只要建立无男性的空间,一切问题都会解决。但商业规律与人性本质无关性别,资本的贪婪、利益的冲突、竞争的残酷,不会因为参与者都是女性而消失。
女性之间同样会产生矛盾、攀比、内卷与利益纷争,甚至更加激烈。把理想主义置于商业规律之上,把情绪诉求置于生存逻辑之上,任何模式都难以长久。
无数全女经济的失败案例已经证明,商业只看效率、成本、产品与服务,不看情怀、不看性别、不看理想。违背市场规律的乌托邦式创业,最终都难逃一地鸡毛的结局。
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