默茨2月25号到北京,飞机刚落地,网上就传开各种说法。有人说德国“倒向中国”,有人说“美国要生气”,还有人翻出他竞选时骂朔尔茨太软的话。其实没那么玄乎——他带了三十多家德企高管,大众、宝马、西门子全在,连拜耳高管都挤进后排座位。不是来吵架的,是来谈订单、谈工厂、谈零件怎么运、技术怎么合的。
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2025年中德贸易额2518亿欧元,比前一年涨了2.1%;德美贸易却掉了5%,少赚了120亿。数字不会骗人。德国工厂里,每两家就有一家没中国中间件真干不了活——汽车电池管理芯片、化工反应釜里的特种催化剂,国内一时半会儿做不出来。这不是谁想不想脱钩的问题,是卡住脖子就停线。
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默茨先在北京表态,重申一个中国,不碰红线。这话听着老套,但对德国企业来说很实在:不讲这个,连工厂续签用地合同都难办。接着他飞杭州,去看宇树科技的人形机器人,看奔驰和西门子的本地产线。不是来参观的,是发现中国电驱方案便宜、快、还能定制。有德国工程师私下说:“液压系统维护一次两万欧元,人家电驱换模块只要八百。”
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有意思的是,他出发前两天,德国外交部还发了个含糊声明,说“坚持价值观导向”。结果人一上飞机,声明就没人提了。随行高管里,有个拜耳经理直接说:“我们管不了外交部怎么说,我们只管药什么时候能进医保目录。”政客还在演,企业早开始算账了。
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欧洲内部也没那么齐。东欧国家跟着美国喊“去风险”,但德国车企在斯洛伐克的工厂,80%电池模组从宁德时代进口;法国核电项目缺的锆合金管,现在也得从宝武订。所谓“统一立场”,更多是开会时点头,散会后各找各路子。
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默茨这次没签什么大协议,也没宣布新基金。就是坐下来,一条条核验标准互认清单,问数据怎么跨境、认证怎么互换、检测报告能不能当自家用。事很小,但以前基本不谈。
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中国接待规格很高,红毯铺到底,但饭桌上没人聊“战略伙伴”这种虚词。西门子高管问浙江某园区绿电配额怎么算,宝马采购总监掏出本子记本地锂回收率。全是具体事。
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默茨走那天,柏林下了小雨。机场大屏没打欢迎标语,只显示下一班飞上海的汉莎航班延误两小时。
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默茨走了。
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