浙江
7月18日，投融界第921期创投对接微路演顺利举办。本场活动移师上海，在高效的“1对2深度洽谈”模式下展开。
本次活动汇聚了九黎投资、红椒资本、源启资本、中国金茂、安挚投资、博石资本等8家创投机构。机构嘉宾们两人一组，落座于4间独立会议室内，等待和创业者们来一场产业创新的交流碰撞。
（第921期创投对接微路演活动现场）
A会场内，聚焦于戴总的时尚都市移动相机项目，一场关于市场定位与供应链策略的深度探讨正在进行。
“运动相机市场被大厂的高价和过剩功能垄断，年轻人望而却步。我们的目标就是打破这个局面。”来自新加坡的戴总开场即直指行业痛点。这位拥有15年国际电子供应链管理经验的创业者，带来了他的平价解决方案——一款成本控制在100美元以内的轻量化高颜值相机。
红椒资本的陈总首先发问：“目标客源有保障吗？特别是你们的定价，年轻学生能接受吗？”
（第921期创投对接微路演活动现场）
戴总一边展示手中的二代工程样机，一边沉着应答：“竞品GoPro卖到四五百美金，我们砍掉非核心功能，聚焦基础防抖和易用性。在东南亚，我们目前的定价对学生党和年轻Vlogger是更可负担的选择。”
陈总紧接着追问生产和成本细节：“供应链问题如何解决？量产能进一步优化成本吗？”
戴总坦言：“我们的模式是代采代工。初期材料商报价保守，量产后有信心压缩15%。生产布局上，核心部件中国采购，但最终组装放在马来西亚。”他特意强调这一策略的深意，“马来西亚人力成本更低，‘马来西亚组装’能有效规避贸易摩擦风险，提升产品接受度。”
（第921期创投对接微路演活动现场）
九黎投资的杨总则关注团队与落地：“团队配置如何支撑全球市场？北京团队在其中担任的角色是？”
戴总回应：“核心团队精简，仅6人全职，更多岗位能外包则外包。北京团队是硬件研发中枢，新加坡团队负责外形设计。”
戴总对供应链的务实布局和对目标市场的精准把握赢得了两位机构嘉宾的认可。杨总评价其马来西亚组装策略“在中美贸易摩擦背景下极具战略眼光”，陈总则建议可考虑在中国创业，充分利用到国内的研发政策红利。双方在交流后互留了联系方式，约定进一步考察项目进展。
（第921期创投对接微路演活动现场）
C会场内，陈总的旅游文创项目展现出文旅赛道新玩法。依托西安深厚文化底蕴，项目聚焦旅游文创产品生产销售。陈总以流畅表达清晰勾勒轻资产模式：核心在于设计驱动与资源整合，生产大量外包，通过小红书精准投放引流。面对安挚投资刘总对赛道空间与政府资源的询问，以及博石资本陶总对退出周期和产能瓶颈的关注，陈总应答从容。
活动落幕，创业者们满载创投机构的建议踏上新征程。每一次精准的问答与坦诚的交流，都在为产业创新的种子积蓄破土而出的力量。投融界持续打造的深度创投对接平台，有效强化了这个生态系统中的“价值发现”与“资源匹配”功能，让创新之火在务实土壤中蓬勃生长。（文/若水）
（本文照片均为活动现场随机拍摄）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
