2026年2月,当最后一批客流返程,长达九天的“超长春节假期”正式画上句号。对于白酒行业而言,这场年度“大考”的成绩单,此刻正陆续浮出水面。
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佳酿网在过去两周深入北京、江苏等地商超终端,走访多位经销商,并综合多家券商的一线调研数据后发现:2026年春节,白酒市场没有出现节前部分悲观预期中的“雪崩”,反而在分化中释放出一些值得玩味的信号。
有人说“触底”了,有人说“反弹还早”。真相究竟是什么?
茅台门前的“抢购”与酒商手中的库存
腊月二十八,北京朝阳区一家茅台专卖店里,前来提货的顾客络绎不绝。店员告诉记者,1月、2月的配额早在春节前就已售罄,3月的货也已经被人订走了一大批。“现在你让我拿一瓶飞天出来都难。”
这种供需紧张的局面,直接反映在了价格上。第三方报价平台显示,截至2月下旬,2026年飞天茅台散瓶批发价稳定在1650元左右,相比年初1500元的低点,已经悄悄爬升了10%。五粮液普五的价格则稳定在850元左右,经销商手里的库存只剩下一个月的量。
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招商证券的渠道跟踪报告印证了这一现象:春节期间,茅台动销增长了15%以上,回款进度快于去年同期;五粮液39度产品的宴席场次翻了一倍。在白酒行业整体仍在“去库存”的背景下,头部品牌的强势表现显得有些“格格不入”。
但走出高端门店,来到江苏盐城的一家永辉超市,佳酿网团队看到了另一番景象。100元到300元价位的货架前人头攒动,天之蓝只剩六瓶,郎牌特曲被整箱搬空,红花郎礼盒几近售罄。
一边是高端市场的“量价齐升”,一边是大众价位的“烟火气旺盛”。而曾经被酒企寄予厚望的300-800元次高端价格带,却在夹缝中显得冷清。上海证券报的调研显示,今世缘百元价位的淡雅、柔雅系列卖得不错,但核心次高端产品“四开”动销偏弱。
这种“哑铃型”的分化格局,成为2026年春节白酒市场最鲜明的标签。
酒桌上的选择与“开瓶率”的真实回升
大年初三,北京朝阳区一家老字号餐厅的包间里,一家三代十二口人围坐桌前。席间的白酒选择很有意思:长辈们喝的是五粮液,几位中年男性喝的是国窖1573,而“90后”表弟面前放着的,是一瓶梅见青梅酒。
“白酒太冲了,喝完难受,这个刚好。”表弟的解释,或许是当下白酒行业最需要正视的命题。
艾媒咨询的数据显示,2026年中国消费者中“独处自饮”占比超过25%,“社交与独处均有”占比接近27%。更关键的是,饮酒地点首选“自己或朋友家中”的比例高达75.5%。
这意味着,白酒正在从过去的“社交硬通货”,越来越多地回归到家庭消费和悦己消费的场景中,这种变化直接影响了消费者的购买行为。
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多位烟酒店老板向媒体抱怨:“以前顾客一来就拿几箱,现在都是一两瓶地买,用完再来。”美团闪购的数据也佐证了这一趋势。去年腊八以来,酱香白酒在即时零售平台上的销量增长了107%,“即买即用”成为新的消费常态。
但有趣的是,这种碎片化的消费方式,反而可能推高了真实的“开瓶率”。
青花郎官微发布的数据显示,1月1日至2月21日,青花郎开瓶率同比增长超过400%,除夕单日更是增长了450%。一个专注茅台研究的公众号发起的调查也显示,在1700多名参与者中,有超过43%的人表示“去年年夜饭没有茅台,而今年年夜饭有茅台”。当1499元/瓶的平价茅台通过“i茅台”登上更多家庭餐桌时,高端白酒终于从“收藏柜”走向了“酒杯”。
酒厂不再逼着压货,但酒商还在观望
2026年春节前,另一个微妙的变化在渠道端悄然发生。
“往年12月就开始催着打款、压货,今年安静得很。”山东济南一位酒商老盛告诉媒体,剑南春、舍得、习酒等品牌的经销商都反映,今年没有收到明确的压货任务。除茅台、五粮液外,多数品牌的回款进度慢于去年同期,酒企普遍不再强制要求“开门红”。
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这是白酒行业多年未见的现象,过去那种“厂家压货、渠道扛着、终端硬塞”的粗放增长模式,正在被一种更理性的经营逻辑所取代。费用兑付周期加快、渠道压货减少,酒企终于开始为经销商“松绑”。
但松绑不等于信心修复,经销商坦言,虽然茅台、五粮液这样的硬通货不愁卖,但这些产品的利润已经被压得很薄;而真正能赚钱的区域名酒和开发产品,动销依然不容乐观。渠道商和终端商的信心指数没有明显提振,市场仍存在一定的观望情绪。
政策定调与产区价值
2月14日,就在春节假期刚刚结束时,一份重磅文件为行业投下了长远的目光。
工信部、人社部、市场监管总局三部门联合印发《酿酒产业提质升级指导意见(2026—2030年)》,首次将酿酒产业明确定调为“我国传统优势产业和基础民生产业”。这意味着产业资源将进一步向核心产区和头部企业集聚,到2028年,要培育3个以上千亿级传统优势酒产区,10个以上百亿级特色酿酒产业园区。
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仁怀、宜宾、泸州这三大千亿级产区的引领效应将持续放大,山西吕梁、江苏宿迁等百亿级产区则有望向千亿级跃升。在行业总量持续萎缩的背景下,产区价值将成为品牌价值之外的另一重护城河。
与此同时,政策鼓励酒企“由传统批发零售代理向品牌代理、连锁运营转型”,支持“社区电商、直播带货、即时零售”等新业态。有酒业观察人士指出,这宣告了依靠信息差赚差价的“倒爷模式”即将终结,渠道转型已无退路。
触底了吗?
综合多方信息,2026年白酒行业正步入周期底部区域。
方正证券判断,行业调整持续深化,报表端压力渐次释放,渠道压力逐步兑现,板块底部确认在望。国金证券认为,行业景气度最承压的阶段已经过去,外部因素对消费场景的约束将持续趋缓。茅台超预期的春节动销表现,维稳了渠道对行业景气度的预期,也修复了渠道对库存的容忍阈值。
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但“触底”不等于“反弹”,目前行业仍处于主动去库存的磨底期。酒企在淡季不应盲目追求回款,而应主动为渠道减负,通过数字化手段严查窜货,维护好在春节企稳的价格体系。淡季正是休养生息、修复厂商关系的最佳窗口期。
可以确定的是,分化与集中仍是2026年的主旋律。未来3-5年,将有更多酒类经销商退出历史舞台,他们甩卖的库存,将成为低价酒的重要来源。
进入深水区,意味着每一步改革都触及利益,每一次转型都伴随阵痛。但对于真正具备穿越周期能力的企业而言,这恰恰是蓄力的最佳时机——当潮水退去,谁在裸泳一目了然,而真正的泳者,将拥有更广阔的海域。
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