跨享数字公社对接！数字民主化新范式：跨享数字公社重构全民共创

跨享数字公社对接：VIP8868F

“跨享数字公社”是一个产业数字化综合实践平台，由跨享（海南）产业发展集团联合多家机构打造。将自己定位为“中国领先的产业数字化综合实践平台和企业数字化转型的专业孵化平台”，旨在通过数字化技术连接城乡、赋能产业，并让普通用户的消费行为产生额外价值。

通过“看广告赚钱”捐赠的模式，33滑落进行公排，每天看26个广告获得两个点位，每个点位分13个广告捐赠给上面13个人，同时你也可以享有下面滑落13层点位的广告捐赠。

第一个点位作为团队公排33滑落，第二个点位则为全网公排33滑落（这个解决了静态不推广没收益的问题）

这模式对于静态来说点位越多收益越高，静态一年最高有730个点位同时享有收益，一个点位出局后下面的点位补上，顶端点位轮流坐，人人都有份。也就是说你上面的领导人出局后，你的点位网上补位，这时候你上面的人新增点位会在你下面，从而达到了上帮下扶的目的！

一个点位出局收益是2.4W，静态一年730个点位，如果全部出局就是1752W，不说全部出局，就算只出局1%那一年收益也有十几个W，记住哦这只是一年纯看广告的收益，还不算推广分享收益。

如果你分享一个人，那么如果他有一百个点位同时又收益，你也相当于跟他一样，享有直推点位收益的100%，也就是他赚多少你赚多少。他赚一万你就赚一万。如果你有能力分享十个人，他们一人赚一万你就赚十万，如果你有能力分享一百个人，他们每人赚一万你就赚一百万，分享越多赚越多！

这里强调下，跨享数字公社的广告纯正拨比，没有任何的泡沫，广告收益分两部分，50%作为点位往上捐赠贡献，50%作为直推点位收益，所以不存在泡沫一说，跨享数字公社通过矩阵的形式打造会员数据体量。然后会员收益的30%回流商城购物，全程不花一分钱，赚到钱之后才分一部分进入商城消费。

开启数字民主新纪元：跨享数字公社，让每个人成为创造者

在信息爆炸、技术飞速迭代的今天，我们正经历着一场深刻的数字变革。在这股浪潮中，我们是否真正实现了“数字为民，民享数字”？在许多看似光鲜的数字平台背后，信息垄断、算法黑箱、用户被动消费的现象依然普遍。我们是否渴望一种更公平、更开放、更能体现个体价值的数字空间？答案，或许就在“跨享数字公社”的理念之中。

“跨享数字公社”（以下简称“跨享”）并非一个简单的技术名词，它代表着一种全新的数字治理哲学，一种重塑个体与数字世界关系的实践范式。它倡导的是一场自下而上的数字民主化运动，将数字空间的构建权与运营权，从少数的平台巨头手中，交还给每一个参与者。想象一下，一个不再由冰冷的算法主导，而是由社群的智慧和创造力驱动的数字世界；一个每个人都能在其中找到归属感、贡献价值、并从中获益的在线家园。

这，正是跨享数字公社所描绘的蓝图。

重塑“共创”的内涵：从被动接受到主动塑造

传统的数字模式，往往将用户视为信息的消费者，甚至是数据的生产者，却鲜少赋予他们真正意义上的决策权和创造权。而跨享数字公社，则将“全民共创”的理念推向了新的高度。它不再是简单的内容填充或意见反馈，而是邀请用户深度参与到数字空间的规则制定、功能设计、内容生产、甚至是价值分配等各个环节。

这是一种颠覆性的转变。在跨享的生态中，社群成员不再是旁观者，而是生态的共建者。无论是新功能的构想、现有机制的优化、还是社群文化的确立，所有成员都有平等的机会提出想法、进行讨论、投票决策。这种参与并非流于形式，而是真正能够影响数字公社的走向。例如，一个关于内容审核的规则，可以由社群成员共同讨论并投票决定，确保其公平性和透明性；一个新功能的开发，可以邀请有相关技能的成员参与设计和测试，将实际需求与技术实现紧密结合。

更进一步，跨享鼓励成员们基于共同的兴趣、目标或价值观，自发组织形成各种微社群、项目组，在公社的框架内自主运营、协同发展。这种去中心化的组织模式，极大地释放了社群的活力和创造力。例如，一个关于环保的微社群，可以在公社内组织线上线下活动，分享环保知识，发起募捐项目，甚至联合其他社群共同推动环保议题。

这种由下而上的自主性，是传统中心化平台难以比拟的。

技术赋能与人文关怀的融合：构建可信、可感、可参与的数字空间

当然，要实现如此宏大的愿景，离不开强大的技术支撑。跨享数字公社并非是技术至上的口号，而是将先进的技术手段，如区块链、分布式存储、去中心化身份认证等，巧妙地应用于提升社群的自治能力、保障成员的权益、以及增强数字空间的透明度。

例如，区块链技术可以被用来构建一个公平透明的价值分配体系。社群成员的贡献，无论是创造内容、参与治理、还是提供帮助，都可以被记录和量化，并通过智能合约获得相应的代币奖励。这些代币不仅可以用于兑换平台内的服务或物品，甚至可以在一定程度上流通，形成一种内生的经济循环，激励更多人参与到公社的建设中来。

去中心化身份认证（DID）则赋予了用户对其数字身份的完全掌控权。用户不再需要依赖单一的中心化账号，而是拥有一个独立的、可信的数字身份，可以自由选择在哪些公社或平台上展示哪些信息。这不仅增强了用户的隐私保护，也为构建更具信任的数字关系奠定了基础。

技术从来不是目的，而是手段。跨享数字公社始终坚信，数字世界的最终价值，在于它能为人类带来的福祉。因此，在技术的设计和应用上，人文关怀始终是核心。跨享注重构建一个友善、包容、互助的社群文化，通过清晰的社群规范、有效的争议解决机制、以及鼓励积极互动的平台设计，让每一个来到这里的个体，都能感受到尊重和温暖。

它致力于打破信息茧房，促进多元观点的交流与碰撞。通过精心设计的推荐算法（如果存在的话），以及鼓励用户主动探索的机制，让成员能够接触到更广泛的信息和观点，从而拓宽视野，深化理解。在这里，求同存异，而非强制统一，是社群发展的基石。

part1总结：跨享数字公社，正以一种前所未有的方式，重新定义着数字民主的边界。它不再是遥不可及的理想，而是触手可及的现实。通过将“全民共创”的权力真正下放，并以先进技术为支撑、以人文关怀为导向，跨享正在构建一个更公平、更开放、更有活力的数字新世界。

在这里，每个人都能找到自己的位置，释放自己的潜能，与他人携手，共同创造属于我们的数字未来。

跨越数字鸿沟，拥抱共创未来：跨享数字公社的实践之路

我们已经看到了跨享数字公社所描绘的美好蓝图，但这幅蓝图并非空中楼阁，它正在通过一系列具体的实践，逐步落地生根，展现出蓬勃的生命力。从社区治理的创新，到价值分配的革新，再到赋能个体与促进协同，跨享正在为数字民主化探索出一条切实可行的道路。

治理的智慧：让社群的意愿成为公社的罗盘

数字公社的核心在于“公”。如何确保“公”的利益得到最大化的体现，让社群成员真正成为治理的主体？跨享数字公社在这方面进行了深入的探索。传统的论坛、社群，往往存在信息过载、决策效率低下、以及少数活跃用户“绑架”讨论方向等问题。跨享则通过引入更精细化的治理工具，来应对这些挑战。

例如，跨享可以运用区块链的共识机制，将重要的提案和决策流程上链，确保过程的公开透明和结果的可追溯。成员可以通过投票、质押、或者声望系统来参与决策，而投票的权重可以根据其在公社内的活跃度、贡献度、甚至是其在链上的数字身份信誉来综合考量，从而构建一个更加精妙和有韧性的治理模型。

除了正式的投票机制，跨享还鼓励形成各种自下而上的协商和讨论形式。例如，设立不同主题的议事厅、工作坊，让有兴趣的成员可以围绕特定议题进行深入交流，形成共识后再提交给社群进行投票。设立“社群大使”或“协调员”等角色，由社群成员自荐或选举产生，负责引导讨论、化解争议、组织活动，从而提升治理的效率和社群的凝聚力。

这种治理模式，不仅提升了决策的科学性和包容性，更重要的是，它能够极大地增强成员的归属感和主人翁意识。当成员们感觉到自己的声音被听到、自己的意见被重视、自己的参与能够真正改变事物的走向时，他们自然会更加积极地为公社的建设贡献力量。

价值的重塑：从“零和博弈”到“正和共赢”

传统互联网经济，往往是“赢者通吃”的零和博弈，少数平台攫取了绝大部分价值，而内容生产者和普通用户则只能分享残羹冷炙。跨享数字公社致力于打破这种不公平的格局，构建一个更加公平、包容的价值分配体系。

如前所述，跨享可以利用代币经济学，将成员的贡献转化为可量化的价值。这些代币可以用来奖励创作优质内容、积极参与社区建设、提供有价值的建议、甚至帮助其他成员的用户。这种“贡献即价值，价值即收益”的模式，极大地激发了成员的创造力和参与热情。

更重要的是，跨享鼓励社群成员探索多元化的价值实现方式。除了代币奖励，社群可以围绕共同的利益，探索成立合作社、众筹项目、提供付费服务等多种商业模式。例如，一个专注于某一领域知识分享的社群，可以共同开发付费课程、组织线下研讨会，并通过事先约定的分配机制，将收益公平地分配给所有贡献者。

这种模式，不仅能够让社群成员直接受益于其创造的价值，还能够促进社群内部形成良性的经济循环，为公社的可持续发展提供动力。它将数字空间的价值，从单纯的流量和广告，延伸到真正的社群价值和共创价值，实现“正和共赢”。

赋能个体，链接社群：打破孤岛，激发协同

跨享数字公社的核心价值之一，在于它能够赋能个体，并在此基础上链接起更广泛的社群，激发强大的协同效应。在快节奏、高压力的现代社会，许多个体都面临着信息过载、知识壁垒、以及社交孤立等问题。跨享提供了一个理想的平台，让个体能够在此找到共鸣，链接资源，共同成长。

例如，对于有学习需求的个体，可以在公社内找到志同道合的学习伙伴，组建学习小组，共同攻克难关。对于有创业想法的个体，可以在公社内找到潜在的合作伙伴、投资人，甚至获得早期用户的反馈。对于有特定技能的个体，可以利用公社平台展示自己的能力，为社群项目贡献力量，并获得相应的回报。

跨享也能够有效连接不同的社群，打破信息孤岛和行业壁垒。通过平台内的跨社群交流、项目合作机制，不同背景、不同兴趣的成员可以相互启发，共同解决跨领域的问题。例如，一个技术社群可以与一个设计社群合作，共同开发一款用户体验极佳的产品；一个公益社群可以与一个媒体社群合作，共同推广一项社会议题。

这种赋能个体、链接社群的能力，是跨享数字公社区别于传统平台的关键所在。它不再是一个简单的信息发布平台，而是一个集学习、创造、协作、共赢于一体的数字生态系统。在这里，每一个个体都拥有成长的机会，每一个社群都能够汇聚力量，共同应对挑战，创造更大的价值。

part2总结：跨享数字公社的实践之路，是一条充满探索和创新的道路。它通过重塑治理模式，让社群的意愿成为公社的罗盘；通过革新价值分配，实现从“零和博弈”到“正和共赢”的转变；通过赋能个体，链接社群，打破孤岛，激发协同。这一切都在向我们展示，数字民主化并非是遥不可及的幻想，而是可以通过切实有效的实践，逐步构建和实现的。

跨享数字公社，正以其独特的魅力和强大的生命力，引领我们走向一个更加公平、开放、协同的数字未来。