中国目前人形机器人依然停留在“表演赚吆喝”的低级阶段

2026年春晚舞台上，人形机器人与武术少年同台演绎醉拳，完成连贯翻转、跑酷等高难度动作；各类展会中，它们或化身京剧演员摆出经典身段，或模仿人类舞步整齐划一，一次次刷新大众对科技的认知。但喧嚣过后不难发现，中国的人形机器人水平总体仍停留在“表演赚吆喝”的阶段，距离真正落地场景、成为替代人力的“工具人”，还有漫长且艰巨的差距，这份表面的热闹背后，是产业发展的现实瓶颈。

当前，中国人形机器人的“高光时刻”，几乎都集中在表演场景中。从春晚的“人机共舞”到庙会的仿生演绎，从展会的酷炫亮相到短视频的流量炒作，人形机器人的核心价值似乎沦为了“吸睛工具”。这些表演大多经过提前编程，限定固定动作与场景，看似灵巧流畅，实则缺乏自主判断与适应能力——它们能精准完成预设的舞蹈动作，却无法应对现场的微小变数；能模仿人类的简单姿态，却难以承担实际生产生活中的复杂任务，本质上与“提线木偶”无异，难以突破“表演型”的局限。

与表演层面的快速突破形成鲜明对比的是，人形机器人在“工具人”所需的核心能力上，仍存在诸多短板。核心零部件技术滞后是首要瓶颈，无框力矩电机、滚柱丝杠等关键部件的制造工艺与国外差距明显，国产电机在转矩密度、温升等关键参数上不足，依赖进口不仅推高成本，更限制了整机的稳定性与实用性。小米CEO曾透露，国产人形机器人单台成本约70万元，高昂的价格让其难以走进普通生产生活场景，更无法实现规模化应用。

智能化水平不足，更是制约其成为“工具人”的关键。人形机器人的“大脑”与“小脑”依赖高质量数据集训练的大模型，而目前国内缺乏高效的仿真数据生成技术，只能通过物理场景反复测试采集数据，效率低下且覆盖面有限。这导致机器人难以实现自主决策，无法灵活应对工业制造、家庭服务等场景中的碎片化需求——既不能像工业机器人那样精准完成重复性作业，也无法像服务机器人那样适配多样化的人类需求，只能停留在“好看不好用”的层面。

产业生态不完善，进一步加剧了“重表演、轻实用”的困境。当前国内人形机器人产业缺乏能够带动上下游协同发展的“链主”企业，产业集群效应不明显，科研成果转化难度较大，不少初创企业因缺乏资金支持，难以将实验室技术转化为具备市场价值的实用产品。同时，场景牵引不足让企业量产意愿不强，碎片化的应用场景让厂商难以判断量产方向，导致多数企业将精力投入到易吸睛的表演型机器人研发，忽视了实用型技术的突破。

不可否认，中国在人形机器人领域已具备一定的先发优势，全球出货量占比极高，核心部件国产化率也在不断提升，外媒甚至评价中国机器人的敏捷性实现了“跨越式发展”。但这些优势大多集中在表演层面，并未转化为实用竞争力。相较于国外聚焦工业、医疗等实用场景的研发方向，国内部分企业过度追求流量与关注度，陷入了“赚吆喝”的误区，忽视了人形机器人“服务人类、替代人力”的核心价值。

中国人形机器人要跳出“表演怪圈”，真正成为实用的“工具人”，仍需突破多重难关。既要加大核心零部件研发投入，补齐技术短板，降低整机成本；也要完善产业生态，推动科研成果转化，强化场景牵引；更要摒弃“重噱头、轻实用”的理念，聚焦真实需求。唯有如此，才能让人形机器人摆脱“花瓶”标签，从舞台走向生产生活，真正实现技术的价值，让中国的人形机器人产业从“热闹”走向“成熟”。

社会确实不需要表演型机器人，要的是可以升级中国工业体系，可能为中国工业生产提升效率的高级工具。