广东
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2026年2月24日米兰冬奥会的大幕缓缓落下。
奖牌榜上的数字定格，中国代表团以5金4银6铜的成绩，创下了境外参赛的历史最佳战绩。
当掌声与欢呼归于平静，一个有趣且现实的对比浮出水面。
在挪威一人独揽六枚金牌的“冰雪之王”克莱博，不会从祖国得到一分钱奖金。
而在世界的另一端新加坡为一块金牌开出了近79万美元的天价悬赏，最终却无人能领。
与此同时为中国队贡献奖牌的12名中国健儿，每人都将至少开走一辆由赞助商提供的、价值不菲的新车。
奖金这个奥运赛场外永恒的话题，再次被摆上台面。
然而在漫天飞舞的奖金数字与商业代言背后，真正支撑起一个国家冰雪运动脊梁的，究竟是什么？
奖金的魔咒
冬奥会落幕各国奥委会的“奖金排行榜”成了另一场引人注目的竞赛。
新加坡以约79万美元的冠军奖金高居榜首，巴西以77万美元紧随其后。
重赏之下必有勇夫？
现实给出了一个略带讽刺的答案，开出最高奖金的新加坡代表团。
在米兰颗粒无收，那张巨额支票无人能够兑现，而巴西则幸运地由卢卡斯·布拉腾摘得一金。
成为了南美洲冬奥史上的破冰者，更具对比意味的是冰雪强国挪威。
他们以18枚金牌的绝对优势雄踞奖牌榜首位，其中克莱博一人便贡献了6金。
成就了前无古人的传奇，然而根据挪威的惯例，运动员即便夺得金牌。
也得不到来自官方的任何现金奖励，这并非吝啬，而是一种基于国情的体育哲学。
在挪威冰雪运动如同中国的乒乓球，是深入国民血液的生活方式。
全国有超过400家滑冰俱乐部，数十万会员，孩子们放学后滑冰滑雪就像打球一样平常。
当运动成为全民参与的日常，金牌的产出便成了庞大基座自然生长的塔尖。
而非需要用重金去“购买”的稀缺品，反观中国虽然官方未公布具体奖金方案。
但赛前某知名车企“每升起一面国旗就送一辆车”的承诺已然兑现。
谷爱凌1金2银、苏翊鸣1金1铜、宁忠岩1金1铜加团体铜牌等12位奖牌得主。
都将获得这份颇具分量的实物奖励，粗略估算一枚奖牌背后至少是30至50万元的市场价值。
对于运动员而言这无疑是辛勤付出后最直接、最暖心的回报之一。
奖金和商业代言，能极大改善运动员的生活，激励后来者。
这是市场规律下的必然，也无可厚非。
李琰的基本盘论
然而当公众的目光被奖金和豪车吸引时，真正决定一个国家冰雪运动长远命运的。
是水面之下的冰山，那个被称为“基本盘”的庞大体系。
中国速度滑冰队总教练李琰的专访，将焦点从台前的光鲜拉回到了幕后的根基。
李琰的感慨源于切身体会，她的弟子宁忠岩，在米兰为中国队夺得了意义非凡的速度滑冰男子1500米金牌。
打破了欧美选手对这个项目长达102年的垄断。
宁忠岩的成功路径颇具代表性，他长期在荷兰训练。
一个人在外需要自己处理买菜、做饭、订机票等所有生活琐事。
在没有庞大后勤团队支持的环境下，靠着极强的自律和信念“偷师学艺”，最终登顶。
这条路艰辛而孤独，也证明了“走出去”对于突破技术瓶颈的重要性。
但李琰看得更远她清醒地认识到，“不是所有人都能到国外去训练”。
宁忠岩的模式难以大规模复制，中国冰雪运动的腾飞。
不能永远依赖个别天才运动员的“留学”和“归化”。
超越奖金的远见
真正的强大必须建立在自身坚实而广阔的“基本盘”之上。
这个基本盘意味着要建立从青少年选拔、科学训练、教练培养到赛事体系、后勤保障、科研支持的一整套完整且先进的系统。
它需要大量的资金投入，但比资金更重要的是可持续的模式和前瞻性的规划。
李琰以这次创造历史的男子速度滑冰团体追逐赛铜牌为例，揭示了系统化训练的力量。
这个项目看似是个人能力的叠加，实则是团队精密配合的产物。
为了攻克弯道技术和体能分配等难关，她的团队进行了长达五周的针对性“魔鬼训练”。
他们打破常规将训练重点放在通常只有集体出发运动员才会使用的练习道上。
专门打磨过弯角度和支撑能力，她顶住压力坚持让队员进行大量高强度的起速和间歇训练。
确保比赛一开始就能拼出速度，她要求队员之间的推力、蹬动、节奏必须“严丝合缝”。
形成整体的惯性，任何一个人的微小失误都会导致全队速度骤降。
这块铜牌不是某个天才的灵光一现，而是整个团队在明确战术指导下。
依靠系统性训练结出的果实，李琰赛后那句“带队就是要争冠军的，不争冠军我们来干嘛呢？”
这样的豪言，其底气正来源于对这套日益成熟的训练体系的信心。
土壤比种子更关键
李琰的观点指向了一个更深刻的命题，在竞技体育中，尤其是像冰雪这样对设施、气候、训练体系要求极高的项目。
肥沃的“土壤”远比偶尔发现一两颗优异的“种子”更为关键。
“土壤”是什么？
是遍布北国南方的室内外冰场、雪场，让更多孩子有机会接触并爱上冰雪运动。
是科学完善的各级青训体系，能系统地发现和培养苗子，而不是靠运气。
是拥有国际视野和高水平的本土教练队伍，能够将先进理念落地生根。
是强大的科研医疗保障团队，能为运动员提供全方位的支持。
是成熟商业联赛和大众赛事的滋养，让运动员有丰富的比赛机会。
让项目拥有持续的社会关注度和商业活力，没有这片土壤再高的奖金也可能只是无源之水。
它或许能激励一两个天赋异禀的个体去拼命，却无法孕育出一代又一代层出不穷的人才梯队。
正如李琰所言没有自己的基本盘，即便归化了奥运冠军，也照样拿不到金牌。
因为冠军的成长模式和成功经验无法在贫瘠的土壤中复制。
宁忠岩在荷兰的成功是“种子”在异国“土壤”中开花结果。
而中国冰雪要做的，是让自己的“土壤”也变得同样肥沃。
甚至更加优越，让更多的“宁忠岩”能够在国内就获得世界顶级的成长环境。
成功突破
2026年米兰冬奥会的15枚奖牌，对中国冰雪而言是一个里程碑，更是一个新起点。
它证明了“走出去”战略和重点突破的成功，也暴露了在基础大项和团体项目上与世界顶尖强国的整体差距。
谷爱凌、苏翊鸣在自由式滑雪和单板滑雪上的统治力令人振奋。
宁忠岩在速滑上的突破石破天惊，男子团体追逐赛的铜牌更是团队项目的历史性进步。
这些成绩像一束束强光，照亮了中国冰雪运动的潜力和方向。
但它们的光芒也需要更广阔的基座来承载和延续，未来的道路已然清晰。
在继续鼓励运动员“走出去”开阔眼界、挑战极限的同时，必须将更多的资源和智慧。
投入到国内“基本盘”的建设中，这意味着要沉下心来。
做那些周期长、见效慢但影响深远的基础工作，修建更多惠及大众的冰场雪场。
编写更科学的训练大纲，培养更专业的基层教练，举办更丰富的青少年赛事。
体系的新征程
米兰的奖金故事像一面多棱镜，折射出不同国家对待竞技体育的不同逻辑。
有的寄望于重赏之下的勇夫，有的则依赖于全民参与的深厚底蕴。
对于正在从体育大国向体育强国迈进的中国而言，李琰教练的“基本盘”之论。
无疑是一剂清醒剂，它告诉我们冰雪运动的热潮不能仅仅依靠奥运年的奖牌刺激和明星效应来维系。
真正的“热”，应该渗透到更广阔的国土上，融入更多普通人的生活里。
扎根于一个能够自我造血、良性循环的庞大体系之中。
奖金和荣誉，是对过去付出的犒赏，而构建“基本盘”，则是对未来发展的投资。
当某一天中国的冰雪少年们能在自家门口享受到世界一流的训练条件。
当优秀的教练和成熟的赛事体系像毛细血管一样遍布全国。
那么奥运金牌的诞生将不再是偶然的惊喜，而是体系必然的产出。
到那时我们或许也能像挪威一样，从容而自信地看待奖牌榜。
因为我们深知那耀眼的成绩单背后，站立着一个真正强大而健康的冰雪国度。
这条路很长，但米兰的突破已经证明，方向对了就不怕路远。
环球时报（米兰冬奥，中国队实现多项突破2026.02.24）
鲁中晨报（米兰冬奥会闭幕！中国队5金4银6铜收官2026.02.23）
青瞳视角（功勋教练李琰转换赛道续写传奇：带队就要争冠2026.02.18）
光明日报（一汽红旗宣布：中国运动员获一次奖，就送一台车2026.02.08）
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