春节80亿元AI“红包大战”落幕 元宝 千问 豆包砸出了什么？

2026 年马年春节落下帷幕，一场由腾讯、阿里巴巴、字节跳动主导，百度、京东、美团、快手共同参与的AI"大战"也迎来终局。各家披露的战报不仅是流量的狂欢清单，更勾勒出中国 AI 互联网从技术验证走向全民落地的清晰路径，也为未来行业格局埋下了关键伏笔。

出品 | 网经社

撰写 | 无痕

审稿 | 云马

配图 | 网经社图库

互联网大厂春节档上演AI用户“争夺战”

腾讯元宝以10 亿元现金红包率先入局，牢牢锁定微信社交生态的 “路权”。战报显示，其主会场累计抽奖超36 亿次，发放拼手气红包超1100 万次，日活用户成功突破5000 万。通过 “元宝派” 等功能，AI 以 “数字家庭成员” 身份融入家族群，完成发红包、总结聊天等互动，21 天内迭代 159 项功能，将 AI 无缝嵌入高频社交场景，用最低成本实现了最大规模的用户渗透。

阿里巴巴千问豪掷30 亿元启动 “春节请客计划”，将战火烧向消费交易场。其核心打法是 “免单 + 生态联动”，深度接入淘宝、飞猪、高德等业务，带动1.3 亿人首次体验 AI 购物。数据显示，用户 “一句话下单” 近2 亿次，其中奶茶订单达5520 万杯，鸡蛋超3000 吨，AI 买电影票订单环比暴涨372 倍。更关键的是，超400 万名60 岁以上用户完成使用，验证了 AI 在下沉市场的普适性。

字节跳动豆包则手握央视春晚独家 AI 合作的超级 IP，实现了国民级破圈。除夕当晚，豆包 AI 总互动量高达19 亿次，生成新春头像超5000 万张、祝福语超1 亿条，并送出超10 万份科技好礼与现金红包。依托多模态能力与春晚流量，豆包成功将节日氛围转化为用户对 AI 入口的认知，在品牌曝光和用户规模上占据显著优势，峰值算力需求达到633 亿 Tokens / 分钟，完成了国产 AI 产业链的极限压力测试。

面对第一梯队的生态壁垒，百度、京东、美团、快手选择避开正面交锋，依托自身核心业务场景，在细分赛道打出了差异化，将 AI 能力与主业深度绑定，寻求破局机会。

百度文心助手投入5 亿元，聚焦 “搜索 + AI” 的信息分发优势。通过 “AI 答题领红包”“文心陪你过大年” 等互动，引导用户体验对话、创作、信息查询等核心能力，旨在打破 AI “小众工具” 的定位。尽管具体互动数据未完全披露，但其策略清晰指向提升用户对文心生态的认知度，巩固在专业信息服务领域的 AI 优势。

京东言犀则将 AI 融入电商零售场景，主打 “数字人 + 交易”。春节期间，言犀数字人成为带货主力，带动相关品类成交额增长40%。依托京东的供应链优势，言犀实现了从 AI 导购、智能客服到下单支付的全流程闭环，让 AI 成为电商交易的新引擎，而非单纯的红包工具。

美团 AI 管家聚焦本地生活服务，将 AI 能力嵌入外卖、到店消费等高频场景。其核心逻辑是用 AI 提升本地生活的效率，让用户在享受红包福利的同时，养成 “用 AI 管本地生活” 的习惯。

快手则结合短视频与直播生态，推出 “AI + 内容创作” 互动玩法。用户可通过 AI 生成春节主题短视频、定制直播特效，借助快手的下沉市场优势，实现了 AI 互动在三四线城市的广泛渗透。尽管未披露具体红包投入与核心数据，但其将 AI 与内容生态结合的路径，为短视频平台的 AI 转型提供了重要参考。

从各家战报来看，行业集中度正在快速提升，头部平台凭借资金、技术、生态形成明显壁垒，中小玩家在通用入口层面的突围难度急剧加大。未来的竞争不再只看模型参数，而是看谁能把 AI 融入日常消费、社交、娱乐等真实场景，谁能更低成本、更高效率地服务海量用户。

红包退潮留存成关键 聚焦场景闭环与真实需求

2026 年的 AI 红包大战，与 11 年前有诸多相似之处，却又有着本质的不同。相似之处在于，都是巨头通过红包这一国民级应用，快速获取用户、培养习惯；都是选择春节这一流量高峰，实现产品的 “跨越式发展”。

然而，随着春节流量退去，真正的考验才刚刚开始，谁能把短期热度转化为长期用户价值，谁才能在接下来的 AI 入口竞争中真正站稳脚跟。

从Quest Mobile的统计数据来看，那些典型的工具类AI内容创作APP人们平均一个月的使用天数不超过5天，绝大部分的活跃率不到15%，而且3天内仍然存留下来的用户比例更是少于50%。

天使投资人、网经社电子商务研究中心特约研究员郭涛认为，红包能带来“脉冲式流量”，但决定用户黏性的核心因素集中在三个关键维度：一是能否精准直击用户真实痛点，形成差异化技术或场景壁垒；二是用户使用数据能否持续反哺模型迭代，让产品体验随使用时长不断优化，形成正向循环；三是能否无缝嵌入用户已有的社交、办公等核心生态，降低使用门槛与迁移成本，提升用户使用便捷性。

网经社电子商务研究中心特约研究员、安徽财贸学院教授葛晓滨指出，本次 AI 红包大战能否留住用户，关键不在红包金额大小，而在红包之外的产品核心价值与体验。真正能让用户留存的，是 AI 助手能否融入生活、办公、消费等实际场景解决真实问题，能否保持回答精准、交互流畅的基础体验，同时基于用户习惯提供个性化服务，更重要的是能否一键调度自家生态资源，实现跨场景的操作闭环，再辅以轻量化的持续运营，靠功能迭代和差异化服务持续吸引用户，而非依赖复杂的任务绑定。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾补充道，历史经验来看：微信红包之所以能撬动移动支付格局，关键在于将红包深度嵌入微信社交关系链，使支付行为自然融入日常沟通。因此，短期流量能否转化为长期价值，核心在于是否与平台高黏性场景形成闭环。真正决定成败的并非红包金额大小，而是春节后30日的留存质量与用户行为转化深度。

AI互联网转型关键节点初现

当前AI大模型竞争已清晰呈现生态化竞争格局：腾讯依托微信关系链构建“社交+AI”闭环，阿里将红包与淘宝、支付宝消费场景联动，字节借春晚流量展示AI全栈能力并反哺B端，百度则以搜索为枢纽打通服务生态。这种“各凭所长”的布局正悄然重塑行业边界——未来竞争焦点将从流量争夺转向“场景入口”的定义权与AI能力的生态嵌入深度。

中国广告协会专家委员、网经社电子商务研究中心主任曹磊总结道，2026年春节AI红包大战，或许将成为中国互联网从移动互联网向AI互联网转型的关键节点。正如移动互联网时代的微信红包改写了支付格局，AI时代的红包大战也将重塑未来的互联网生态。谁能在这场战争中率先建立用户对AI助手的长期依赖，谁就有可能掌握未来十年的数字流量分发权。

葛晓滨预测，未来 AI 助手市场会走向差异化多元共存、场景细分竞争的格局，呈现一超多强的态势，头部玩家凭生态和规模占据主流，中小玩家深耕垂直赛道，而 AI 助手也将不再是独立 APP，会成为各类终端、软件的底层智能能力，实现全场景的智能渗透。

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