37万套缺口背后，多少美国老人一边怕孤独，一边怕住不起养老院

2026年，美国有一场没有硝烟的“海啸”，正悄悄改写整个养老产业的格局——1946年出生的第一批婴儿潮一代，正式迈入80岁高龄。

这不是一次孤立的生日，而是一个长达20年的人口浪潮的首个高峰。所谓婴儿潮一代，是1946年至1964年间出生的美国人，总数达7000万至8000万，占美国总人口的26%。他们曾深刻影响美国的消费、就业和资本市场，如今，当这个庞大群体集体步入耄耋之年，一场不可逆的养老革命，已然拉开序幕。而这场革命的核心密码，藏在一个关键数字里。

看懂这场革命，先记住一个关键数字：80岁。

80岁，是老年人健康与自理能力的“分水岭”。65-79岁的“年轻老人”，还能保持相对活跃的生活状态，对专业养老服务的需求较弱；但80岁以上的高龄老人，身体机能下滑明显，对辅助生活、记忆护理、专业护理等服务的需求会呈指数级暴涨——这些曾经遥远的服务，自此成为他们的“刚需”。

也正因此，2026年不是终点，而是一场结构性需求“主升浪”的起点。权威预测显示，美国80岁以上人口将进入高速增长期，年均增长率可达3%-6%；更有数据指出，2022年至2030年间，这一增速会跃升至4.4%，是2010年代的三倍。需求的潮水已然涌来，最先被席卷的，就是直接承接高龄照护需求的养老社区市场。

要读懂当下养老社区的火爆，必先回溯五年前的行业低谷，才能看清趋势的必然性。2020年疫情突袭，美国养老社区成为重灾区，入住率一路下滑，到2021年第一季度，创下78.8%的历史最低点——彼时，几乎没人预料到，这会是行业反弹的起点，更没人察觉，婴儿潮一代的年龄迭代，已在暗中积蓄推力。

疫情影响逐渐消退后，入住率开始稳步回升，而真正的核心推力，正是婴儿潮一代的年龄跃迁：2021年，1946年出生的婴儿潮一代满75岁，养老需求开始初步释放；2026年，他们正式满80岁，彻底进入高龄阶段，成为养老社区的核心客群，需求的集中爆发，直接推动入住率持续攀升。

美国国家养老住房与护理投资中心（NIC）2026年1月的最新数据，印证了这一趋势：2025年第四季度，其追踪的31个主要市场养老社区入住率升至89.1%，较上一季度增长0.4个百分点，实现了连续18个季度攀升。这一数据背后，是婴儿潮一代刚需的持续释放，也是行业复苏的明确信号。

细分来看，不同类型的养老社区，入住率表现各有亮点，恰好对应不同年龄段老人的需求差异：独立生活主打基础住房+便利服务，平均入住率超90%；辅助生活承接照护刚需，入住率达87.7%；活跃成年人社区适配低龄健康老人，入住率更是高达约92%。

市场分化也愈发明显。31个主要市场中，有7个入住率超90%，比上一季度多2个；波士顿以93.1%领跑，旧金山和巴尔的摩紧随其后，均达91.9%。反观迈阿密、亚特兰大、圣何塞，因区域供需匹配度不足，成为表现最差的三个市场，入住率均低于87%。

更值得关注的是，旧金山、洛杉矶、达拉斯、芝加哥的入住率，已经接近NIC自2005年追踪该数据以来的历史峰值。这意味着，养老社区的火爆并非局部现象，而是行业全面升温的体现，而这一趋势，还将随着需求的进一步释放持续加速。

业内预测，随着2026年80岁以上人口需求的集中释放，辅助生活、记忆护理这类刚性需求更强的板块，入住率有望率先突破90%，向95%甚至更高水平迈进。

这一点，从行业巨头的预判中也能得到印证。Welltower管理层明确表示，其目标是把入住率持续稳定在90%以上。

未来的养老社区市场，必将呈现鲜明的“马太效应”：核心地段、品牌过硬、设施先进的社区，必将“一床难求”；而位置偏远、设施老旧、服务滞后的物业，只会持续承压，逐步被市场淘汰。

入住率连涨的背后，是养老社区费用的稳步攀升——供需关系决定定价权，当需求持续旺盛、供应相对紧张时，定价权自然回到运营商手中。不同类型的养老社区，费用涨幅和水平差异显著，而这种差异，恰恰藏着最真实的需求逻辑：

独立生活月中位费用3065-3145美元，年涨4%-5%，主打基础住房+便利服务，是最实惠的选择，适配低龄健康老人；

辅助生活月费5190-5900美元，年涨10%，通胀叠加日常照护需求激增，成为涨价最快的板块；

记忆护理月费7785-7908美元，年涨5%-6%，专业照护的稀缺性，支撑着其稳定的价格溢价；

熟练护理最贵，月费9277-9733美元，年涨3%-4%，因医疗属性最强、运营成本最高，定价始终处于高位；

持续护理退休社区月费2500-7000美元，年涨4%-5%，入门费+月费的模式，可覆盖老人全周期养老服务，适配长期养老需求。

需要明确的是，租金上涨的背后，不只是运营成本的转嫁，更是优质养老服务的稀缺性溢价。

未来，年租金增长率（RevPAR Growth），将成为衡量养老社区运营商核心竞争力的关键指标——那些拥有品牌溢价、运营能力突出、服务质量过硬的头部企业，必然能跑出超越行业平均的涨幅，抢占更多市场份额。

行业的火爆，从来都会快速传导到资本市场。2025年第四季度，老年住房的总回报率达3.3%，比整体NPI总回报率1.1%高出220个基点，远超住宅、酒店、写字楼等其他物业类型，成为房地产领域的“增长黑马”。

最直接的体现，就是养老社区REITs（房地产投资信托基金）的表现——这类聚焦养老领域的上市公司，成为近年来美股市场的“香饽饽”，其股价和业绩的双重爆发，本质上是资本市场对养老行业长期红利的坚定看好。

Welltower（NYSE: WELL）作为美国最大的医疗保健REIT，是这场行业红利的最大受益者之一。2024年第四季度财报显示，其老年住房运营组合的同店净营业收入（Same-Store NOI）同比增长23.9%，带动整体同店NOI增长12.8%；全年每股经营性现金流（FFO）达4.32美元，同比大增18.7%，强劲的业绩表现，甚至支撑公司将季度股息上调了10%。

另一家行业巨头Ventas（NYSE: VTR）也不逊色。2024年，其老年住房业务NOI增长15%，入住率提升350个基点，全年FFO达3.15美元/股，同比增长5%。Ventas管理层直言，婴儿潮一代正在“改写养老产业的规则”，而这一趋势，也推动公司进入了前所未有的增长期。

除了这两家巨头，其他医疗保健REITs也纷纷交出亮眼成绩单：Omega Healthcare（OHI）2024年第四季度完成4.4亿美元并购，进一步扩大养老护理组合；National Health Investors（NHI）老年住房组合NOI同比增长30.4%，核心驱动力正是入住率的持续提升；Sabra Health Care（SBRA）则通过收购优质新项目，实现资产规模的稳步扩张。

股价层面，这些公司的表现更是令人瞩目。Welltower公布2024年业绩后，股价创下52周新高；Ventas股价稳步上扬，持续反映市场对其未来增长的坚定信心。截至2026年2月10日，这些公司自2020年疫情低点以来的涨幅，更是凸显了行业的成长潜力：

Welltower从28.01美元涨到200.84美元，涨幅617%；Ventas从13.47美元涨到83.90美元，涨幅523%；Omega Healthcare从9.13美元涨到45.44美元，涨幅398%；National Health Investors从16.10美元涨到86.22美元，涨幅436%；Sabra Health Care从4.55美元涨到19.15美元，涨幅321%。

资本市场的狂热，从来都不是盲目跟风，而是对一个确定性趋势的投票——婴儿潮一代的高龄化，不是短期风口，而是持续20年以上的长期红利，而养老社区，正是承接这一红利的核心载体。

但热潮之下，隐忧已然浮现。当前美国养老社区市场最核心的矛盾，莫过于“需求井喷”与“供应停滞”的严重失衡——一边是婴儿潮一代带来的刚性需求持续爆发，一边是养老社区的供应增长陷入停滞，这种失衡，正在逐渐制约行业发展，也埋下了潜在的危机。

NIC报告显示，2025年美国养老社区库存年增长率仅0.7%-1%，创下历史低点；仅第四季度，新增单元数只有1900个，远低于市场的实际需求。

更严峻的是，养老社区的建设周期已延长至29个月，若建设速度无法加快，到2030年，美国养老社区将面临37万套的巨大缺口，入住率可能飙升至93%的历史高位，“一床难求”的困境将进一步加剧。

更棘手的是，现有库存还面临严重的“老化”问题：44%的养老社区已经运营超过25年，设施陈旧、服务滞后，亟需翻新升级，但目前行业翻新速度缓慢，进一步压缩了有效供应，让本就紧张的供需关系雪上加霜。

供应短缺带来的最直接影响，就是中低收入老年人被“挤出”养老市场——当前新建的养老社区，大多瞄准高收入群体，定价偏高，而中低收入老人无力承担高昂费用，只能面临“想养老、住不起”“有需求、没床位”的困境，养老公平性面临严峻挑战。

数据更能直观反映供应短缺的严峻性：在NIC追踪的140个都市区中，超过一半没有任何养老社区开发项目；到2028年，行业需要新增20万套住房才能勉强满足需求，但截至2025年第三季度，在建住房仅有20034套，还比第一季度减少了1716套，建设进度严重滞后于需求增长。

按照目前的建设速度推算，到2030年，美国仅能新增19.1万套养老住房，但市场实际需求高达56万套——近37万套的缺口，意味着成千上万的美国老年人，将无法获得优质的养老照护服务。业内专家甚至预警，若这一矛盾无法缓解，未来几年可能引发一场潜在的“老年住房短缺危机”。

很多人会问，开发商为何不加快建设，抢占这一长期红利？答案很简单：多重压力叠加，导致养老社区开发几乎陷入“冻结”状态，具体可归结为四大核心原因：

第一，融资和利率压力。美联储2022年以来持续维持高位利率，导致养老社区项目融资难度大幅加大、融资成本飙升，很多项目刚立项就因资金不足被否决，股权投资者也普遍持谨慎态度，不愿轻易进场。

第二，建设成本上涨。疫情遗留的供应链问题尚未完全解决，叠加建材价格上涨、劳动力工资提升、通胀压力持续，让新建养老社区项目的“性价比”大幅下降，尤其是利润空间有限的中端市场，开发商更是不敢轻易投入。

第三，劳动力短缺。建筑工人和养老社区运营人员双双不足：建筑工人短缺拖慢建设进度、增加建设成本；运营人员短缺则影响社区服务质量，而疫情后行业招聘难度加大，进一步延缓了开发和运营步伐。

第四，监管和经济不确定性。养老行业监管严格，复杂的监管要求增加了项目开发和运营的难度；同时，潜在的经济衰退风险，让投资者不敢贸然出手——2023-2025年，养老社区建设开始率，甚至降到了2009年金融危机时的水平，足见行业开发的谨慎程度。

除此之外，冗长的审批流程也是重要制约因素——75%的养老住房项目，从破土动工到竣工需要近三年时间；而建筑贷款机构对养老领域的谨慎态度，更是让建设融资雪上加霜，即便2024年第一季度以来永久贷款额翻倍，也没能解决建筑融资匮乏的核心问题。

供应受限，也间接影响了行业的盈利能力。目前，美国养老服务机构的平均营业利润率（息税前利润）约为14%-15%，略高于医疗保健和社会援助行业的11%，但整体仍处于中等水平，远低于资本市场的预期。

业内人士直言，如果不是供应短缺拖了后腿，凭借当前旺盛的需求，美国养老社区的市场表现会比现在更火爆。而未来，若美国利率重回下降通道，融资成本降低、开发商信心回升，养老社区建设大概率会进入加速期，届时，建材、家居、智慧养老等相关B端领域，也将同步迎来巨大的需求红利，形成产业链协同增长的格局。

梳理完美国养老社区的行业现状、市场表现和潜在挑战，我们不难发现一个核心逻辑：美国养老社区的18季连涨，从来都不是偶然，而是一场“人口结构决定的必然”——所有的行业火爆、价格上涨、资本追捧，核心都围绕着婴儿潮一代的养老需求展开。

我们不妨再梳理一遍时间线，看清这场银色浪潮的底层逻辑，更能理解其必然性：2021年，第一批婴儿潮一代满75岁，高龄照护需求开始初步释放，叠加疫情影响消退，行业入住率触底回升；2025年，他们正式满80岁，进入高龄阶段，高龄照护需求全面爆发，推动入住率持续攀升至89.1%，实现18季连涨；2026年及以后，越来越多婴儿潮一代步入高龄，需求持续扩大，而供应短缺的矛盾还会进一步加剧，行业热度将持续升温。

NIC的数据，进一步印证了婴儿潮一代的核心地位：目前美国约有100万名居民住在辅助生活设施中，其中50%年龄在85岁以上，31%在75-84岁之间——这两个年龄段，恰好是婴儿潮一代的核心范围，这意味着，婴儿潮一代已经成为养老社区的绝对主力，主导着行业的需求走向。

联合国2019年人口报告的低生育率预测，更揭示了这一趋势的长期性：2020-2050年，美国60-74岁低龄老人数量，会维持在5300万-5900万之间，变化不大；但75岁以上高龄老人，会从2300万增长至4800万，涨幅超过一倍。

也就是说，未来25年，美国银发经济的增量，几乎全部来自1946-1964年出生、2026年后逐步进入80岁+的婴儿潮一代——他们的需求规模、需求结构，将持续定义美国养老产业的走向，也将持续支撑养老社区行业的长期增长。

而这群婴儿潮一代，还有一个关键特点，也是支撑养老社区费用上涨、入住率高企的核心原因：财富占比高，支付能力更强。作为曾经推动美国经济增长的核心力量，他们积累了可观的财富，有足够的实力为优质的养老服务买单，这也解释了为何养老社区费用持续上涨，却依然能保持高入住率。

当然，机遇背后，还有诸多亟待解决的挑战：供应短缺的矛盾如何缓解？劳动力缺口如何填补？中低收入老年人的养老需求如何满足？这些问题，没有简单的答案，也无法一蹴而就，但可以确定的是，谁能率先解决这些问题，谁就能在这场银色浪潮中，抓住属于自己的长期红利，成为行业的领跑者。