吃尽中国红利，却卸磨杀驴投靠美国，商务部出手，被查一点都不冤

蝴蝶效应科技的创始人肖弘在2022年组建团队时，中国人工智能领域的政策环境正处于快速扩张阶段，那时国家通过专项资金和人才计划推动企业创新，蝴蝶效应科技借此机会从北京和武汉起步，开发出Manus这一通用型AI代理产品。

Manus从2025年3月发布起，就凭借多任务协作能力在市场脱颖而出，能独立处理从数据分析到内容生成的复杂流程，与早期AI工具相比，它不再局限于单一响应，而是能串联多个模型执行端到端操作，这得益于中国庞大的用户数据资源，让算法训练更高效，响应准确率提升显著。

2025年中期，蝴蝶效应科技的估值已从初创时的1400万美元攀升至5亿美元，这主要源于国内资本市场的注入和用户规模的扩张，公司收入来源九成以上来自中国本土授权和订阅服务。

Manus的迭代过程充分利用了本土工程师团队的优势，从初始版本的简单指令执行，逐步升级到能调用外部API完成如电商订单管理或报告生成的自动化链路，这种发展路径与国外类似产品形成对比，后者往往受数据隐私限制而进展缓慢，而Manus则在实际应用中展现出更强的适应性，推动了AI在日常商业中的落地速度。

2025年6月，公司突然将总部迁往新加坡，仅保留40多名核心员工随迁，其他上百名中国员工被裁减，这一举动表面上是为了国际化扩展，但实际中绕过了部分本土监管要求。

Manus的技术内核本在中国境内形成，训练数据也多源于国内用户互动，却在公司成熟后试图整体转移，这与早期依赖中国资源的模式大相径庭，早年的种子投资和政策扶持本旨在培育本土产业，如今却面临技术外流的质疑。

2025年12月29日，Meta宣布以超过20亿美元的价格收购Manus及其团队，肖弘直接出任Meta副总裁，负责AI代理全球业务。

这一交易谈判仅用十余天完成，Meta借此补充自身在多模态代理领域的短板，能将Manus集成到其社交平台中，提升用户交互效率，比如自动处理消息回复或内容推荐，与Meta自家Llama模型结合后，执行速度更快，覆盖场景更广。

商务部在2026年1月8日的新闻发布会上明确表态，将联合相关部门评估该收购是否符合出口管制、技术进出口和对外投资法规，因为Manus涉及算法模型和数据处理的核心部分，若未经审批外流，可能影响产业链完整性。

从收购细节看，Meta的动机在于快速赶超OpenAI等对手，Manus的代理能力能让其产品从被动响应转向主动执行，例如在广告优化中自动调整参数，减少手动干预，这比传统AI助手进步明显，推动了从云端计算向边缘部署的转变。公司在迁址前已从腾讯等国内投资者回购股份，试图切断中国联系，但这并不能完全规避审查。

蝴蝶效应科技早年它从中国市场获取数据红利，让Manus从基础对话工具演变为能独立决策的智能体，与2023年版本相比，新增了多线程处理功能，能同时运行多个任务链，提升了在供应链管理中的效率。但收购后，数据迁移和团队整合若不合规，将放大风险。

商务部的行动旨在维护技术底线，确保本土培育的创新不轻易流失，Manus案例中，公司享用中国工程师低成本优势，雇佣上千人开发产品，却在估值高峰时打包出售，这与扶持初衷不符。相比以往类似交易，这次规模更大，涉及金额更高，引发了更严格的评估。

长远来看，这一事件提醒科技公司平衡全球化与本土责任，蝴蝶效应科技的路径虽带来高额回报，但忽略了早期依赖的中国生态，可能导致产业整体损失。Manus的技术进步本可贡献本土，但收购操作的仓促性放大了争议。

调查进展虽无最终结论，但已促使多家企业自查跨境活动，强调数据存储本地化。这次事件整体上强化了AI领域的防护机制，避免核心算法轻易转移。