四川
记得有回马云跟释永信凑一块儿闲扯。
马云挺佩服这位大和尚，说他天天四更天就爬起来，这股子劲头常人比不了。
在马云眼里，这是高僧为了参禅悟道下的苦功夫。
可这话，马云怕是看走了眼。
咱要是把释永信掌管少林这几十年的路数扒开细看，就会明白，这压根儿不是什么修行的传说，活脱脱就是一部商业经营的教科书。
在这个庞大的利益圈子里，佛法不过是挂在门脸上的幌子，生意经才是揣在兜里的实惠。
外界有人给如今的释永信估了个价：三十亿美金。
这数是个啥概念？
好些个上市公司的老板正愁财报难看呢，这位披着袈裟的出家人，硬是把深山里的破庙运作成了跨国大集团。
单说他在海外开的那一堆武校，一年进账就奔着一千万英镑去了。
怪不得网上一帮人早就不喊他方丈了，张嘴闭嘴全是“释总”或者“佛门CEO”。
听着像是在损他，其实这定位准得吓人。
话说回来，他是咋把一把烂牌打成天胡的？
咱们把日历翻回上世纪八十年代初。
那会儿的少林寺，穷得叮当响。
释永信刚进门那阵，还是个十几岁的毛头小子。
按他后来的说法，满寺也就二十来号和尚，日子过得紧巴极了。
早晚两顿只能灌玉米糊，也就中午能见着两个馒头。
这就是当年的家底：缺人、没钱、路子窄。
为了讨师父释行正的欢心，释永信跑去江西云居山、安徽九华山，还有北京广济寺到处游学。
三年一晃而过，他回到了嵩山。
这一年他才十九，岁数不大，却已经挤进了寺院的管委会。
摆在他面前的难题很现实：庙里要活命，光靠端着钵盂化缘肯定没戏，必须闯条生路出来。
1987年，老方丈释行正走了。
二十二岁的释永信接过了掌门的位子。
这位年轻的当家人拍板做在大胆的决定：不清修苦行了，直接把少林寺推向市场。
他手里攥着的底牌就一张：少林功夫。
师父刚走那年，他就拉起了少林寺武僧团。
名义上是招有佛缘的弟子，可明眼人心里跟明镜似的，这所谓的“缘分”深浅，全看你掏的银子厚薄。
紧接着，1988年他又搞了个少林红十字会。
后头这十年，他的商业摊子铺得飞快——开公司、办书局、弄药局。
这哪里是在办庙，分明是在搞全产业链。
为了把名头打响，他的手甚至伸进了演艺圈。
成龙、马云这些大咖，都成了他的座上客。
明星们压力大，跑来少林寺求个心理安慰，释永信就陪着聊聊禅、谈谈养生。
这些合影往外一发，比啥广告都好使。
最现成的例子就是释小龙。
释小龙他爹跟释永信交情匪浅，孩子才四岁就被送上山，行了大礼拜师。
释永信心里清楚得很，捧出一个童星对少林寺意味着啥。
随着释小龙在圈里红透半边天，少林寺的名气也跟着蹭蹭往上涨。
这笔“名人风投”，回报率高得吓人。
生意做大了，人心也就变了。
可随着商业版图越来越大，他的腰围也跟着“发福”了。
有人笑话他胖，毕竟以前少林寺连玉米糊都喝不上。
这倒正好说明少林寺现在的伙食有多硬，或者说，释永信的小日子过得有多滋润。
最要命的是，当钱成了唯一的尺子，别的规矩就全成了摆设。
前阵子央视通报的消息，把这位CEO的另一张脸给揭开了。
通报里说，释永信不光挪钱、占钱，拿少林寺当敛财的幌子，更是犯了佛门的大忌——色戒。
在他的商业帝国背后，竟然还藏着一条“桃色链条”。
传言他和好几个女人不清不楚，甚至连私生子都有了。
有人说他像影视剧里的黑道大哥，这话虽难听，但瞅瞅他现在的面相，眼神里透出的那股狠劲和欲望，确实很难再找着当年那个站在师父身后的小沙弥的影子了。
大伙原以为他是慈悲为怀，哪成想是狼子野心。
他把少林寺变成了一个巨大的名利卖场。
面子上是施粥行善，骨子里是在给自己的商业帝国做公关。
很多人纳闷，好好的出家人咋变成这样了？
说白了，这就是个典型的“屠龙少年终成恶龙”的故事。
当初为了让少林寺活下去，他选了商业化这条道。
这本身或许没啥错，和尚也得吃饭嘛。
可坏就坏在，当泼天的富贵和权力砸过来的时候，他没守住最后的底线。
他算准了商业模式，算准了营销套路，算准了人脉关系，最后把自己算进了三十亿美金的富豪榜。
可他千算万算，唯独漏算了一条：
这儿毕竟是佛门清净地。
当普度众生变成了普度钱包，当清修的庙宇变成了名利场，那层披在他身上的袈裟，终究是遮不住里头的西装。
在法律跟前，没有什么方丈，也没有什么CEO。
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