原创:戴维 院长微课堂
![]()
国家飞检全覆盖、省级数据一张网、药品追溯码全链条…2026年医保监管已变天。现在要担心的不是“查不查”,而是“查到你时,系统能否过关”。
如果明天,检查组不打招呼直接走进医院,调取你过去半年的全部诊疗、收费和药品数据,你的科室能经得起“透视”吗?
这已不是假设。自2026年3月1日起,从四川巴中的巡查小组,到覆盖全国所有省份的国家飞行检查,一场基于大数据与人工智能的“点穴式”深度监管,已全面启动。
![]()
图片来源:巴中市医疗保障局官网
这不是一地一市的动作。
国家医保局1月21日印发的《关于做好2026年医疗保障基金监管工作的通知》明确提出:
今年要实现飞行检查全面覆盖全国所有省份,覆盖定点医药机构、经办机构、参保人等各主体,覆盖基本医保、生育保险、大病保险、长护险等各险种。
从巴中到全国,从三甲到村卫生室,从骨科到肿瘤科,监管的“探照灯”已经无死角点亮。
对医院管理者而言,核心问题已从“会不会被查到”,彻底转变为“如果被查,我们能否全身而退”。
一、 监管变天:“撒网式”已成过去,“点穴式”精准打击
“点穴式”飞检的核心在于“精准”。国家医保局明确,检查重点将聚焦:
- 高风险地区与机构:医保基金运行风险高、举报线索集中、自费率畸高的机构。
- 核心科室:骨科、肿瘤、检查检验、心内科、康复等基金使用量大、诊疗复杂的领域。
- 新型手段:专项飞检打击社会焦点问题;“点穴式”飞检则依托大数据筛查异常线索,实现“短平快”的精准突击。
这意味着,以往“查完就走、过后照旧”的侥幸心理必须抛弃。检查组手中,可能已握有你医院的“问题清单”。
二、 2026年五大颠覆性变化:从“人防”到“技防”的系统性升级
变化一:AI成为“先锋官”,诊疗行为被全程“解码”
大数据分析不再是辅助,而是侦察兵。国家力推“人工智能+医保监管”:
- AI+影像识别:精准发现植入耗材异常、虚假或重复检查。
- AI+病例判读:为过度诊疗、虚假诊疗提供线索。
- 适配DRG/DIP的监管模型:专破高编高套、分解住院等难题。
一位业内人士坦言:“检查组进门第一件事是调数据——他们手上的分析报告,比我们医院自己还全、还准。”
变化二:覆盖无死角,从三甲到村卫生室的“全省一张网”
监管网络已编织到最末梢。飞行检查将覆盖所有省份、所有定点机构、所有险种。
基层的问题,可能溯源至上端医院。数据联网下,“天高皇帝远”已成历史。
变化三:药品追溯码全链条打击,让“回流药”无处遁形
“收回流药违法,卖回流药犯罪”已成高压线。通过药品追溯码,可实现从药贩子、职业开药人到医药机构的全链条穿透式打击。
想犯错?系统在开药环节就可能预警。
变化四:监管“三道防线”前移,从事后追责到事前拦截
国家智能监管“规则库”与“知识库”已发布数千条细则。未来监管趋势是:
- 事前提醒(医药机构端):力争2026年底前,70%以上定点机构接入。
- 事中审核(经办端):实时监控拦截。
- 事后监管(行政端):严肃查处。
鼓励医院将国家“两库”规则嵌入自身HIS系统,实现主动防御。
变化五:省级统筹凝聚合力,“交叉互查”成为常态
国家、省、市三级飞检与交叉互查一体推进,信息壁垒被打破。“跑得了和尚跑不了庙”,全省乃至全国数据协同,让违规行为无所遁形。
三、 五大“高危雷区”:这些行为一查一个准
结合全国飞检重点,以下五类行为已成为大数据系统重点锁定的“靶心”,每一类都有明确的数据指标监控:
高危行为
大数据监控核心指标
风险提示
1. 虚假/挂床住院
住院率畸高、平均住院日异常、同一患者短期重复住院频率。
巴中市已将其列为严打对象,系统可轻松识别“住院不实”的异常模式。
2. 高编高套/分解住院
DRG/DIP分组异常、病种费用严重偏离标准、疑似分解住院的病例关联。
DRG/DIP支付下的“新作弊手段”,正是AI监管模型的重点打击对象。
3. 过度诊疗/套餐检查
患者自费率畸高、次均费用远超同类病种平均水平。
“自费率”是过度医疗最直接的信号灯,也是“点穴式”飞检首选目标。
4. 虚假/重复检查
影像数据与报告不符、相同检查在短期内高频出现。
医保影像云联网后,AI可瞬间比对数万张影像,虚假重复无处藏身。
5. 倒卖回流药/串换药品
药品追溯码信息异常、超量开药记录、医保药品结算与库存严重不匹配。
追溯码实现了药品“一滴轨迹”,串换、倒卖行为将面临多部门联合打击。
四、 给医院管理者的三条“紧急行动建议”
新规之下,被动迎检不如主动管理。我们建议院长们立即着手以下三件事:
1. 立即启动“数据自查”,摸清自家底数。要求信息科、医保办立即生成并分析以下几张关键报表:
- 科室/病种自费率TOP10榜单
- 住院天数异常(过长或过短)病例列表
- 高值耗材、重点监控药品的追溯码匹配与使用分析报告
- DRG/DIP结算异常(高套、低套)病组分析
让数据告诉你,风险点藏在哪里。
2. 迅速开展“重点科室靶向约谈”,共同备战。立即约谈骨科、肿瘤、心内、康复、重症等重点科室主任。目的不是问责,而是:
- 共同复盘:依据国家“两库”规则,抽查科室典型病例。
- 建立防线:在科室内部设立诊疗方案和收费的自查复核流程,将合规审查嵌入日常流程。
3. 系统性“加固智能防线”,从根源防控。最根本的,是推动医院管理系统升级:
- 将国家智能监管规则库,深度内嵌至HIS、电子病历系统的关键节点(如医嘱下达、计费、出院审核处),实现事前实时弹窗提醒、事中逻辑强制拦截
- 召开全院医保合规专题会议,像上饶市人民医院一样,由医保办深入临床,针对限制性药品、诊疗规则开展精准培训,将“合规意识”转化为“系统能力”。
2026年的医保“点穴式”监管,揭开了医疗行业的一个新现实:过去靠经验判断、靠人情周转、靠规模取胜的日子,正在加速退场。
现在的检查,更像是一台精密运转的“数据CT机”。它不看你准备了多厚的迎检材料,而是直接扫描医院日常运转的每一个字节。
这意味着,医院管理的核心能力必须彻底重塑:
第一,从“大概齐”到“颗粒度”。 不能再满足于“科室大概没大问题”,而要能看清每一个病种、每一台手术、每一盒药的合理性与效率。数据,必须成为院长办公桌上最可靠的“参谋长”。
第二,从“等风来”到“早预警”。别等检查组上门才手忙脚乱。真正聪明的医院,已经开始用监管部门的“规则库”武装自己的系统,把问题拦截在医嘱开出的那一刻。
第三,从“多开药”到“会看病”。 收入增长的逻辑正在改变——未来能走得更稳更远的,不是开了最贵的检查,而是用最合理的方案,解决了患者最根本的问题。
说到底,这场监管变革,筛掉的是那些把“合规”当负担、总想着钻空子的机构;留下的,则是那些把“规范”转化为临床路径更优、运营效率更高、患者信任更强的医院。
风浪已至,但真正的舵手,会借此调整航向,驶向更开阔的水域。
文章转自院长微课堂
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.