黑龙江
总之，面对不熟悉，不熟练，最好的解法不是回避，而是在实干中积累，在沟通中建立，在担当中成长。历史一再证明，唯有积极作为，才能把被动变为主动，把困难转化为进步的阶梯。我相信，只要脚踏实地，心怀敬畏，新人也能交出一份让组织放心，让自己安心的答卷。
刚参加工作那会儿，我也曾有过这样的纠结：一方面特别想把事情做好，尽快融入集体，干出点样子；另一方面又担心因为不熟悉流程，不了解同事习惯，说错话，办错事，反而给大家添麻烦。这种“想干又怕错”的心情，我想很多新同事都经历过。
但后来我慢慢意识到，陌生是暂时的，默契是干出来的。人和人之间的信任，配合，从来不是靠等来的，而是在一次次具体工作中磨合出来的。与其因为害怕犯错就缩手缩脚，不如主动迈出第一步哪怕多问一句，多跑一趟，多记一条，都是在为未来的顺畅铺路。
当然，主动不等于冒失。我会特别注意方式方法：比如在请教前先自己梳理清楚问题，能查资料的绝不张口就问；沟通后及时整理要点，形成简单的备忘或工作记录，既方便自己复盘，也减少重复打扰。这样既体现了对同事时间的尊重，也能让交流更高效，更有价值。我也始终相信，组织对新人是有包容期的。单位愿意接收我们，就是希望我们成长起来。只要出发点是为了把工作干好，带着真诚去学习，带着责任心去做事，同事们通常都会愿意帮一把，带一程。这份理解与支持，恰恰是我们最该珍惜的“成长资源”。
更重要的是，作为新时代的年轻干部，我们不能抱着“不做不错，少做少错”的心态。正如“六个必须坚持”强调的，要自信自立，发挥主观能动性。入职之初的这段日子，就是我职业生涯的“第一粒扣子”。扣得正不正，不仅影响起步，更关系长远。我宁愿现在多碰几次壁，多请教几次，也要把这颗扣子扣扎实。而且我也在想，今天我是新人，未来也会成为“老同志”。如果将来有新同事加入，我一定会用当初前辈们对待我的那份耐心和热情去帮助他们。把这份善意和经验传递下去，让每一代新人都能更快融入，更好成长这或许就是我们这个集体生生不息的力量所在。
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