年薪50万去越南养猪！牧原、温氏、新希望、海大在海外还好吗？

来源：市场资讯

（来源：猪兜）

这几年咱们养猪人坐在一起聊天，话题总绕不开“行情”“成本”“猪价”。但不知道大家注意到没有，就在咱们盯着栏里的猪、盘算着什么时候出栏的时候，国内几家头部企业已经在海外折腾出了不小的动静。牧原去了越南，温氏去了韩国，新希望在越南扎根二十多年后又有了新动作，海大更是在东南亚、非洲到处布局。有人说这是巨头们“内卷”到国外了，也有人说他们是去挣外汇了。今儿个咱们就聊聊这几家企业在海外到底干得咋样，对咱们这些一直待在国内养猪的同行，有没有什么启发。

一、牧原股份：越南西宁省要盖

六层猪楼，年薪50万招人去养猪

牧原这次出海，选的是越南，第一站落在了西宁省。这个项目动静不小，牧原和越南本土的BAF公司合作，要建的是高科技楼房养猪项目，规划是六层楼的智能猪舍，目标年出栏商品猪160万头，能繁母猪存栏6.4万头，还要配套一个年产60万吨的饲料厂。总投资算下来折合人民币32个亿左右。按照计划，到2027年底，第一批近2万头商品猪就要投放到越南南方市场了。

为了把这个项目干起来，牧原最近在国内招人，开出的待遇挺实在——海外工程项目经理这些岗位，综合年薪30万到50万元，外派到越南西宁省。要求也不算离谱，需要会越南语或者英语，毕竟要跟当地打交道。牧原这次出去，跟咱们想象的不太一样，他们不是自己闷头干，而是把自己在国内这些年的经验，猪舍怎么设计、生物安全怎么搞、环保怎么处理，打包成技术服务输出给当地企业。牧原的CFO高曈有句话说得实在：“牧原现阶段在海外市场的首要任务，不是去强有力地筹建自己的猪场，而是更多分享我们自己的核心技术理念和方案，提升当地从业者的生产水平。”这话听着挺朴实的，人家出去是卖技术、卖经验，不是单纯去盖猪圈养猪。

二、新希望：最早去越南

养猪的中国企业，如今反而收着干

说起新希望在越南养猪，那可是老资格了。1999年，新希望在胡志明市成立了第一家海外公司，第二年又在河内设了点，算下来人家在越南已经干了二十多年。目前新希望在越南南部平福省和北部清化省各有一个大型养猪项目，加起来年出栏生猪超过50万头。光是平福那个项目，固定资产投资就接近8亿元人民币，2019年底投产后一直满负荷运营，效益也不错。

但是有意思的是，新希望现在反而收着干了。他们自己说得明白：“今后在养猪方面如果有富余的人力财力，肯定还是在国家政策允许的条件下，优先做好国内闲置产能的复产扩产，而不是投到海外养猪。”这话翻译成咱们养猪人能听懂的话就是：海外养猪不是不干，但重心还是放在国内，手里有钱有人，先把国内的栏填满再说。不过新希望在海外也没闲着，人家把重点放在了饲料上，目标是在2030年前后海外饲料业务达到1000万吨，聚焦越南、印尼、埃及、菲律宾、孟加拉这些国家。

三、温氏股份：智能养殖技术

卖到韩国，还要去越南卖鸡

温氏出海的路子又不一样。今年1月底，温氏和韩国的大型企业Harim集团签了战略合作协议。Harim在韩国是干养殖的老牌企业，猪、鸡、牛都养，产业链从农田到餐桌全打通。他们看中了温氏什么？一是猪业设备，二是AI智慧养殖技术，说白了就是要把温氏的智能养殖和环保技术引进韩国。

除了韩国，温氏也盯着越南。不过他们有意思的是，准备先拿鸡试水。温氏的想法是：先把中华土鸡卖到越南去，等这个模式跑通了，再考虑把猪业务推出去。目前马来西亚、印尼那边已经有企业主动找上门来要合作了。温氏的人说得实在：“公司已经看到海外市场机遇，位于东南亚的越南将成为温氏股份业务‘出海’的首站和桥头堡。”

四、海大集团：

饲料铺路，养猪跟着走

海大的路子更野。他们在东南亚的越南、印尼、孟加拉、柬埔寨、缅甸都有布局；非洲那边去了埃及、尼日利亚、坦桑尼亚、乌干达；南美洲也去了厄瓜多尔、巴西、智利。就在前几天，海大在老挝的第一家饲料生产基地奠基了，就在万象市的赛色塔综合开发区。海大没怎么在外面大规模养猪，他们主要是卖饲料，顺便把国内那套“饲料+种苗+动保”的服务模式带出去。这种轻资产的路子，风险小，铺得快。

咱们养猪的经验，在国外真能卖钱。牧原输出技术，温氏输出智能养殖方案，这些都是咱们这些年被行情、被疫情“逼”出来的本事。非洲猪瘟那几年，咱们吃了多少苦，才攒下这套生物安全体系？现在这些东西，东南亚、韩国的同行真金白银地来买。

饲料出海比养猪出海稳妥。新希望把重心放在海外饲料上，海大满世界建饲料厂，这条路子走得稳。毕竟卖饲料不用操心活猪运输，不用跟当地环保扯皮，不用愁卖不出去。

出去了，也得扎根。牧原的人说得挺透：“牧原出海不追求短期盈利，而是着眼于深度融入当地产业生态和部署本地供应链系统，因为融入当地的速度，能够培育起怎样的本地化人才和管理队伍，会决定牧原能在一个国家生根、扎根多久。”这话啥意思？就是说出去不是割韭菜，得真心实意跟当地人一起干，培养当地的团队，适应当地的规矩。

最后说句实在的：巨头们出去折腾，对咱们普通养猪户来说，短期内没啥直接影响。但有一点值得琢磨——咱们这些年在国内练出来的本事，无论是养猪技术还是成本控制，拿到外面说不定真能派上用场。万一哪天行情实在不好，去越南、去韩国给人当个技术场长，年薪三五十万，不也挺好？