你说这个张康阳在富二代圈子里挺单纯的,倒也有点道理。
2016年,苏宁花了大概2.7亿欧元从托希尔手里买了国际米兰68.55%的股份,这算是中国资本大规模进欧洲足球圈的一个标志。接着,张康阳慢慢接管了俱乐部,做了老板,之后八年里国米赢了不少奖,包括意甲、意大利杯、超级杯,还短暂闯进过欧冠决赛。
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光看账面,他的投入其实像是在打持久战。据几家意大利媒体和财经搭配的报道,苏宁从开始买到最后转手,总共给国米的钱差不多在9到10亿欧元左右,里面包括最开始的买断、后来借的贷款、赞助的钱,还有疫情时期的救助,没有简单的买俱乐部这么简单。
表面上看,张康阳对国米的感情挺深,经常说自己喜欢国米,甚至在2024年5月要卖出前夕,还给球迷写了信,嘴里说国米是我一生中最大的荣耀。他也没有急着变现钱,没像一些资本商那样一上来就大幅提价、削减开支,他还在球队最困难时靠借款救急。
那时候,他从橡树资本借了2.75亿欧元,利息很高,年利率12%,用股权抵押,拼命让球队还能保持竞争力。跟那些一买就大肆涨价、裁员的资本大佬不一样,张康阳更像是抱着爱的心态,把球迷的感受放在了首位。
苏宁时代,国米的票价是很亲民的,只有在欧冠或者米兰德比时才会稍微涨一点。这直接导致门票收入一直不高。意大利的《米兰体育报》报道说,苏宁时期,俱乐部从没大幅调涨季票价格,就是为了给球迷留点面子。
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但,把这份单纯拿到商业上看,就变成了个软肋。疫情一来,国米的钱紧绷着,苏宁集团本身债务也爆发了。张康阳不得不找橡树资本帮忙。那笔2.75亿欧元贷款,三年后得还掉大概3.95亿欧元。如果运气好,能再融资或卖掉球队,事情还能扯平。
可现实是,再融资几次都没成功。据说,他试图联系太平洋投资管理公司PIMCO,争取一份更长的贷款,为4.3亿欧元,但最后谈崩了,而且有人指出橡树资本在里面起了阻挠作用。
到2024年5月21日,债务到期,橡树资本果断启用质押权,接管了国米99.6%的股份,张康阳时代就结束了。
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橡树资本接手后,操作一看就知道和张康阳的单纯不一样。几个月后,他们立马开始变脸。最明显的动作就是季票涨价,涨幅可能超过50%,这样能多拿到3000万欧元的收入,弥补之前亏损。
还换了训练基地的赞助商,从苏宁旗下换成了意大利本地的BPER银行,虽然一年只有300万欧元,但多了也不少。到2023-24财年,国米亏损从前一年8500万降到3600万,收入突破了5亿多欧元,创了队史新高。
橡树又投了几千万,俱乐部的现金流变得更宽裕,短时间内,国米就从亏钱的状态变成了能自我赚的一集团。
这中间的反差大得能反映出不同时间段的管理思路。张康阳这八年,把球队的收入结构主要依靠比赛成绩和转播收入,可是一直没敢在球迷最关心的票价上动刀。橡树上去以后,立马开始节约,同时提高收入源,比如调高季票价格和增加赞助收入。
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球迷开始怀念张康阳当年那个亲民的做法,但也有人说,足球是个商业,没有盈利怎么能长远发展。橡树的目标其实是退出,追求的是投资回报。接手时,球队的估值因为债务大大缩水,将来想卖掉时,橡树肯定会要更高价。
这也意味着他们会继续推动球队商业化,比如搞新球场、升盯赞助商等,以便最大化出手时的价值。
张康阳的单纯是不是没用?从球迷角度,他留下一份八年七冠的强烈记忆,也帮球队重新强势起来,甚至在欧冠差点夺冠。球队的阵容深度、青训体系都比他接手时强太多,管理也更稳定。但如果用钱的角度分析,这的确是一场亏本的游戏。
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他买入的成本是2.7亿,最终亏掉的钱可能高达5.7亿欧元,扣除还没用完的贷款和可能的分成,损失很大。他把兴趣变成了事业,低估了意甲豪门的维护成本,球员工资每年几乎要2.62亿欧元,比起同城的米兰还要贵不少。
疫情、坏账、转播分成缩水,问题一堆。橡树接手后第一年就开始扭亏,报告显示还净赚了几百万欧元,也让人觉得差距更大了。
有人也会觉得,这或许是个换轨的过程。苏宁当时在国内也有债务压力,国米作为海外资产,也算是个缓冲点。买、借、卖,整个人脉和资金在跨境流转,商人的逐利心态一直存在。只是张康阳自己,看得真像是把足球当成了信仰,而不是纯粹的生意。他在卖掉前那封信里写我们拼尽全力了,但还是没成功,语气更多是惋惜和无奈,没有太多的算计。
如今国米在美国资本手里,票价涨了,账面好看了,成绩也在继续。球迷一边骂涨价,一边还是接受不了球队还能维持运转。张康阳走了,留下的除了传说,实际上也是一堂很现实的商业课:热爱可以很纯粹,但要想长久,还得会在热情和盈利上找到平衡。
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橡树证明了这点,张康阳用几乎十亿欧元闹出了个传奇,也让人明白了单纯背后付出的代价。
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