让老实人有“掌声” 更要让实干者有“舞台”

在基层一线，特别是广袤的乡村田野，我们总能见到这样一群人：他们不善言辞，却把每一件小事都落到了实处；他们不事张扬，却在急难险重任务面前挺身而出；他们不会“来事”，却在群众心中立下了无字的丰碑。他们有一个共同的名字——“老实人”。

在全面推进乡村振兴的征程中，我们需要“领头雁”，也需要“急先锋”，但更离不开千千万万的“老实人”。然而，不可否认的是，在少数地方，“会哭的孩子有奶吃，老实的黄牛靠边站”的现象依然存在。有的老实人因埋头苦干而疏于“自我表露”，在评优评先时成了“遗忘的角落”；有的因坚持原则、不搞变通，在推优荐才时成了“沉默的大多数”。如果老实人总是吃亏，耍滑者总能得利，不仅会伤了实干者的心，更会污染政治生态和社会风气。

让老实人有“掌声”，首要在“识”得准。识人是用人的基础。领导干部要擦亮眼睛，不仅看“显绩”，更要看“潜绩”；不仅听“汇报”，更要听“乡语”。要深入到田间地头，看看谁是真正和群众坐一条板凳的人，谁是在抗洪抢险时第一个跳下水的人，谁是在产业发展中带头试错、默默总结的人。只有建立起以实绩为导向的考核评价体系，让“躺平者”无处遁形，让“实干者”浮出水面，才能让“老实”这种品质不再抽象。

让老实人有“掌声”，核心在“用”得好。导向是最好的激励。选拔任用干部，就是最好的指挥棒。要把那些长期在艰苦岗位默默奉献、不向组织提条件的老实人，纳入组织的视野；把那些在关键时刻能扛重活、打硬仗的实干者，放到重要的岗位上去。这不仅仅是给一个荣誉、发一笔奖金，更是向社会传递一个明确的信号：在这个时代，投机取巧没有市场，脚踏实地才是通途。

让老实人有“掌声”，关键在“护”得严。老实人往往只顾埋头拉车，不会抬头看路，有时还会因埋头苦干触动少数人的“奶酪”而受到非议。组织上要敢于为他们撑腰鼓劲。当他们受到误解时，要主动站出来澄清；当他们遇到困难时，要第一时间伸出援手。建立和完善容错纠错机制，为那些为了集体利益而敢于探索的老实人兜底，让他们放手去干、放心去闯。

作为驻村工作者，我在村里看到了太多这样的“老实人”——他们是每天清晨扫街的保洁员，是几十年如一日照顾孤寡老人的老党员，是在田间地头手把手教新技术的老把式。他们也许从未走上过领奖台，但他们的身影就是乡村最美的风景。

“奖杯虽轻，人心万钧。”让老实人不仅有埋头苦干的“无声”，更有赢得尊重的“掌声”，让实干者有干事创业的“擂台”，更有成长进步的“舞台”。这既是对奋斗者的致敬，更是对未来最有力的承诺。当每一份沉默的付出都被看见，当每一滴汗水都能浇灌出希望，我们的事业必将无往而不胜。(宣汉县委组织部 孙霖）