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CHINESE NEW YEAR

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年度评语
2025年,对于华润啤酒而言,是舵手更迭、承压前行的一年。在行业整体遇冷与战略整合深水期的双重挑战下,赵春武于年中接棒,从幕后走向台前。他不仅是“啤白双赋能”战略的坚定执行者与关键操盘手,更以一套系统性的“责任生态”理念,为华润啤酒乃至酒业竞争注入了新的价值维度。他的2025年,是关于如何在大厦基石之上,为未来建筑重新校准方向的关键一年。
2025年是华润啤酒战略承启的关键一年,也成为赵春武酒业生涯的重要转折点。6月27日,侯孝海辞任华润啤酒执行董事及董事会主席后,时任执行董事、总裁的赵春武临危受命,暂时承担过渡期间董事会主席的工作及责任,两个月后的9月3日,华润啤酒正式公告其由总裁调任董事会主席,完整接掌这家行业龙头企业的治理权,开启了华润啤酒发展的新阶段。
赵春武的掌舵并非偶然,而是源于二十余年深耕华润体系的深厚积淀。自2003年加入华润雪花,他从销售发展部副总经理起步,历经多个区域市场与核心职能部门的锤炼,深度参与了华润啤酒从规模扩张到“决战高端”的全过程,直至2023年出任总裁,可谓“懂啤酒、懂市场、懂华润”的复合型管理者。加之其早年在百事可乐、箭牌口香糖等快消企业的从业经历,以及北京大学工商管理硕士的专业背景,形成了兼具实战韧性与系统思维的管理特质,为接棒后的战略延续与优化奠定了坚实基础。
接过权杖的赵春武,面临的是酒业双重调整期的复杂挑战。啤酒行业层面,市场存量竞争持续加剧,行业增长颓势明显。作为龙头企业华润啤酒业绩承压,如何进一步巩固高端化成果,应对百威、嘉士伯等国际品牌的持续竞争,仍是重要课题。白酒业务的整合困境则更为紧迫,华润啤酒“啤白双赋能”战略推进中,收购的金沙酒业、金种子酒业等标的在行业深度调整期表现不及预期。
对此,赵春武在2025年中期业绩发布会上明确表态,将延续“十四五”核心战略,在保持战略定力的前提下积极应对行业变化,白酒业务将聚焦“摘要”“金沙”及光瓶酒核心产品,依托啤酒渠道优势扩大中档产品覆盖,通过价格重塑与费用管控推动业务改善。
2025年全年,赵春武的核心实践始终围绕“守正”与“破局”展开。在战略守正上,他坚定延续高端化路径,推动啤酒业务持续升级,上半年华润啤酒高档及以上啤酒销量同比增长超10%。在创新破局上,他积极拥抱新消费渠道,推动线上业务与即时零售GMV分别同比增长近四成、五成,通过与主流平台战略合作拓宽增长空间。
从行业视角来看,赵春武的2025年实践具有重要标杆意义。在行业调整与企业换帅的双重关键期,他以务实稳健的风格实现了战略平稳过渡,用“延续中有优化”的治理思路稳住企业基本盘,同时以责任生态构建为酒业高质量发展提供了新路径。其展现出的长期主义视野与精细化运营能力,不仅让市场看到了华润啤酒穿越周期的底气,更为酒业领军者如何在不确定性中把握方向提供了借鉴。随着“十五五”战略的逐步推进,深耕行业二十余年的赵春武,必将带领华润啤酒在高端化与双轮驱动的道路上持续突破,为中国酒业的转型升级注入更多确定性力量。
“穿越行业周期 记录发展力量”。中国酒业的2025年,极不平凡、极为不易:酒类产业在产品结构、市场表现、渠道运营和消费需求等多维度发生深层次变革。这一年,中国酒业在深度调整中守正创新、于变局挑战中识变应变,以韧性笃行之姿重塑产业格局 。
在这不平凡的2025年,中国酒业始终闪耀着一批优秀的代表人物,他们以主动担当引领酒业破局,以创新精神开拓发展新局;与此同时,行业涌现出一批优秀产品,以匠心品质筑牢发展根基,以风味创新锚定多元需求;更有一些值得铭记的行业大事,与时代同频共振、见证产业迭代升级,成为镌刻 2025中国酒业发展轨迹的最佳注脚。
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