一边撤退一边进攻，巴斯夫给中国BDO上了一课？

这步棋走得够狠。

2月16号，巴斯夫说要在德国老家路德维希港加码BDO产量。理由是啥？

应对反倾销，给欧洲客户稳定供应。

听着挺正派是吧。

可往前翻三个月，人家刚把新疆两家合资公司的股份卖给了一家新加坡企业。

一边撤，一边攻。

撤的是中国煤基BDO，攻的是欧洲低碳市场。

这不叫产能调整，这叫战略换防，而且是踩着点儿来的。

回头看巴斯夫给新疆合资公司那两个分手理由，真挺扎心：一是全球产能过剩竞争压力大，二是煤基工艺碳足迹太高不符合未来方向。

翻译一下就是：你们那套打法，我不玩了。

巴斯夫2023年底开始剥离新疆股份，2025年4月交易完成。

同一时间，欧盟对中国BDO的反倾销调查正在酝酿。

2025年6月立案，2026年2月5日初裁落定——中国企业税率105.6%起步，最高的干到113.7%。

巴斯夫这波操作，跟拿了剧本似的。

现在它扩产欧洲本土BDO，一体化联合体一开，四氢呋喃、聚四氢呋喃全链条跟上。

还顺手推了生物质平衡版低碳产品，把"碳足迹更低"四个字怼在脸上。

“你们的货贵了113%，我的货还更绿，客户怎么选？”

国内企业的处境真有点难受。

546.1万吨年产能，去年只开了308万吨，开工率趴在56%。价格跌到7400块一吨，多数企业亏着现金流往外卖。

出口那边，13%的退税4月1号正式取消。欧盟的税来了，自家的钱不退了，每出100块钱的货，成本硬生生多出十几块。

有分析师算过一笔账：双重压力叠加，综合成本增幅远超行业当前盈利水平。

说白了，以前靠便宜吃饭，现在便宜这俩字让人一页一页撕没了。

但这事儿也不能全怪别人。

国内BDO产业这些年跑得太快，跑出了结构性矛盾。

去年12月行业协会开会，企业代表们说得很实在——"三箭齐发"破局：科技创新打开高端入口，下游应用把入口变成市场，统一大市场把市场变成利润。

会上还特意提了个词：防止"内卷式"无序竞争，扭转"越亏越开"的现状。

字字都扎在点上。

巴斯夫这波操作最狠的地方，不是扩产，也不是撤退，而是把"低碳"打成了竞争武器。

人家提供生物质平衡BDO，用可再生电力和原料，等于在告诉市场：贵的那个，可能是未来更值钱的。

这或许才是真正的降维打击。

有人说这是政策转折点。其实哪有什么转折点，该来的迟早会来。

产能过剩的时候还能靠着退税撑着一路往外冲，现在退税没了、关税来了、人家还打出了绿色牌，牌桌上突然换了玩法。

接下来就看谁能跑出来。

要么死在低端里，要么活成新样子。