惊蛰无声：致那些“永远正确”，却也停滞不前的我们

我是蓝华峰，这是我的【职场教练手记】。

在这里，我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话，陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾，看见困境背后的心智模式，找到不止于术的成长路径。

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春节长假即将结束，昨天和家人去看了《惊蛰无声》的电影，里面描写了一个“一步错、步步错”，最后走向深渊的一个故事。这让我想起了前不久我和朋友老林的对话。

老林今年38岁，在一家头部大厂做到了技术总监。拿着还算满意的薪水，但所在的业务线正在萎缩，每天都在无休止的内耗和极度消耗的会议中身心俱疲。

他其实有些别的想法。比如内部有个新孵化的AI项目组在招负责人，或者凭借自己多年的经验，周末接一些技术咨询的活儿，慢慢探索一下副业。

但他纠结了整整半年，什么动作都没做。

“Frank，现在大环境太差了，外面机会那么少，苟着才是最稳妥的选择吧？”他叹了口气说，“如果我去牵头那个新项目，万一半年后项目被砍了，我可能就直接毕业了；如果我出去做咨询，万一做不起来，还显得我不务正业。我就这么待着，至少履历上看，我依然是个稳扎稳打的大厂总监，不能在这个节骨眼上留下污点啊。”

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我接触过很多像老林一样，处于职业中场的优秀职场人。在当下这个充满不确定性的经济周期里，“苟着”绝对是一个无比真实且理性的选项。

但问题在于：你是“战略性地蛰伏”，还是因为害怕犯错而“彻底僵死”？

我们在过往的十几年里，拼命积攒了漂亮的履历、光鲜的头衔和不错的薪酬。

这就像是一个极其精美的玻璃花瓶，我们都觉得自己必须如履薄冰地捧着它，生怕一个选择失误，花瓶碎了，人生就全盘皆输。

这种不允许自己犯一丁点错的心态，恰恰是扼杀一个人破局能力的最大元凶。

我问了老林一个问题：“在你过去的职业生涯里，有没有哪个重大项目，从第一天的规划开始，中间没有任何试错和修补，一路完美地按计划上线并取得巨大成功的？”

老林笑了，说怎么可能，那根本不符合常理。大家都是先上个基础版跑灰度测试，也就是敏捷迭代。上线看数据，发现不对赶紧改代码、修Bug，有时候甚至干脆推翻重做。

我看着他说：“那你有没有想过，为什么在工作中你能把‘敏捷迭代’玩得炉火纯青，面对自己的职场时，却突然僵化，要求自己必须做好周密的长期规划，且执行过程不能有任何偏差？”

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这其实是很多聪明人的通病：把试错当成了万劫不复的深渊。

回想我过去二十年在带业务和团队的经历，我最大的体感是：真实的商业世界里，没有任何一个创新的业务是靠一份完美的商业计划书就能干成的。

市场上活下来的产品和商业模式，都是在泥泞里摸爬滚打，在不断的犯错和纠偏中进化出来的。

在长达几十年的职业生涯里，尝试了几个失败的新业务、做了一些没起来的副业、或者在某段寒冬里没能做出闪耀的业绩，它会让你难受一阵子，但绝不会让你的职场彻底死机。

真正能决定你在这个多变时代走得多远的，不是你能否精准避开所有的坑，而是你掉进坑里之后，能以多快的速度爬出来，然后调整方向继续往前走。

这种快速纠错的复原力，比一份毫无瑕疵的平庸履历要有价值得多。

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所以，对于正处在职业下半场的朋友，如果你决定要在寒冬里“苟着”，这完全没问题。

但蛰伏不等于被动挨打，可以把探索新可能的颗粒度切得细一点。我们不需要一次性押上全部身家，去豪赌一个未知的未来。

想做自己的个人自媒体？不需要立刻裸辞，可以先用周末时间写几篇文章、录几期播客；

对内部新业务感兴趣？不需要马上转岗，可以先以顾问或跨部门支援的形式参与进去。

用MVP（最小可行性产品）的思路，去低成本测试之前的假设。允许自己去犯那些可控的、能带来真实反馈的小错。

越是害怕犯错，我们就越会失去对生活的掌控权。

当我们卸下“必须步步正确”的心理包袱，承认自己可以是一个不断迭代的测试版时，那些曾经让你感到窒息的职业瓶颈，自然就会松动。

别被那种“一步错、步步错”的恐吓逻辑骗了。真实的人生，允许你不断打补丁，也随时欢迎你重启。

惊蛰节气，听不见雷声，却唤醒万物。

中年破局，往往也始于一次无人知晓的自我松绑。

蓝华峰Frank

ICF认证PCC教练

职场教练、高管教练、创始人教练

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