高市早苗在春节档提出“要求中国采取负责任的态度”,并将此写入新内阁的对外政策基调中,配上“和平与繁荣”的框架,点名外相推进对华“战略互惠”。这不是随便说说,而是整个内阁共同推进的方向:不低头、不退步、态度强硬。她想站到“规则”的高地上,塑造出一个理性、克制的形象,并且把对方的警告和红线说成是“不够负责”。
但是中日之间的矛盾有着深厚的历史和现实原因,安全焦虑、区域博弈层层叠加。中方反复发出的信号与警告都有具体的触发点。把这叫做“不负责任”,只是一种遮蔽而不是解决的办法,表面遮蔽了,但是根源问题依旧存在。日本常利用其模糊性来达到和而不同的目的。但是嘴上说互惠,手上却在安全问题上层层加码,扩大同盟触角,推进试验性部署,言与行不一致,外界看得很清楚。
为什么高市早苗可以在春节的时候表现出强硬的态度?底气来自于三个方面:其一,国内的政治环境可以托底。上任之后支持率有所回升,保守派比较稳定,关于安全问题的社会舆论趋于谨慎甚至偏鹰派,因此决策层认为没有必要在对华问题上示弱,强硬一些更能维持内部“共识感”。其二,资源叙事给人们带来心理上的加持。围绕“世界号”勘探的宣传被塑造成提高战略自主性的抓手,真实的进展外界难以核实,但是人们的期待会推动政治叙事的发展,好像手里多了一张牌。其三、对外局势判断发生改变:东京认为国际权力转移进入了“窗口期”,自身的活动空间增大,想从“被动应对”转变为“主动塑造”,此时最需要树立旗帜、建立标牌。
选民的情绪变化无常,舆论热潮来得快去得也快;资源开发是一条漫长的时间和技术赛道,不能靠口号起作用;国际局势瞬息万变,今天顺风,明天就可能逆风。把阶段性的好运当成永久的资本,容易出错。放在中日这样体量大、产业链深入、地缘互动频繁的关系中,过分自信会扩大风险。
把“负责任”作为先入为主的判断,容易引起对立的情绪,压缩了回旋的余地。很难在道德上居高临下地评判别人,而希望别人在行动上按照自己的要求来做。中日经贸联系之密切、产业链之深厚不言而喻。强硬的表达会传达给董事会以及投资者,订单犹豫不决、项目进展缓慢、地方合作趋于谨慎。如果“和平与繁荣”不能转换成可以预期到的政策以及稳定的环境,那么对企业而言就是噪音,而市场的耐受力很低。
![]()
她这次用的是“要求式”的说法,把责任主要推给了对方,短期内可能会得到国内的支持,但是很难建立起互信。指责不能解决问题,既不能界定对方的安全关切,也不能化解现实摩擦点。所谓“负责任外交”,不是打标签,而是真诚地去处理分歧,划清界限,建立起可控的沟通渠道,该亮灯的时候就亮灯,该降温的时候就降温。把话说绝、把动作做到位,让对手无路可走,这样只会把风险推到最前面,把误判的可能性抬高。
硬碰硬的逻辑听上去很痛快,但是现实中经贸受损、人员往来受阻、科研合作中断,最先受伤的是老百姓——装货进箱、装零件上机的人。情绪可以存在,但是政策要算长远和全局的账,而不能只顾一时的嘴上功夫。
![]()
亚洲人重视节气、面子,此时发出强烈信号,它的象征意义大于实际政策,对方自然会认为这是“挑衅式定调”。情绪被点燃,外交缓冲区被压缩,氛围一变,很多本可以静静推进的技术性事情也得按暂停键,代价是隐形的,会慢慢显现出来。
既然已经说出口了,那现在该怎样收拾局面呢?还是那几条管用的路子:一要讲清底线,信号统一,防止反复;二要保持沟通渠道,尽量见面,尽量会晤,把争议摆上桌面,不要推到舆论场上互撕;三要为安全议题降温,少做大规模动作,慢慢推进试探性部署,防止意外擦枪走火;四要保护好经贸和民间往来,给企业提供明确的预期,已经签订的项目不要轻易改变,现有的合作尽量维持下去,避免一刀切伤及无辜;五要重视舆论,讲负责任拿出可执行的路线图,明确先做什么,哪些暂缓,否则只会空转。
对中国来说,立场与红线已经很明确了,反制工具箱并不空。回应当机立断,冷处理也要冷静,最重要的是要把握好节奏,不被对方的标签所牵制。用具体的稳定措施以及可以预期的双边议程来回答对“负责任”的喝彩。不是迁就,而是克制,把主动权要回来。语言上针锋相对的话,很容易发展成政策上的针锋相对,进而波及到产业链上的一系列连锁反应。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.