冬奥热浪下，波司登与谷爱凌的「登峰」协奏曲

2026年米兰–科尔蒂纳冬奥会，自由式滑雪赛场的聚光灯再次锁定谷爱凌。决赛之夜，她在U型槽壁间高速穿梭，借力腾空而起，在高空中完成连续高难度抓板与多轴旋转，动作衔接流畅、节奏极具张力。随着最后一次腾跃稳稳落回槽壁，全场欢呼瞬间沸腾——她以近乎完美的表现夺得自由式滑雪女子U型场地技巧金牌，再次站上奥运之巅。

这枚金牌背后，是对极限的反复冲击与对压力的冷静掌控。正是在这样一次次向上突破的瞬间，她将“挑战自我”的力量转化为可被看见的姿态。她每一次起跳与翻转，都在对高度发问；每一次稳稳落地，都在为坚持作答。这种在冰雪之上不断刷新边界的姿态，也成为代言品牌波司登“极致精神”的最佳注脚。

来源：央视网体育

不同于普通商业代言，波司登与谷爱凌的携手，早已是核心价值的深度共鸣。她用赛场之上的全力以赴，诠释了坚持比成绩更耀眼的真谛，与波司登49年深耕羽绒服、不辍追求极致的理念高度同频。谷爱凌赛场之上的坚守本身就极具感染力，冰雪赛事的天然张力叠加这份真实感，让波司登得以自然借助其赛场影响力，传递自身的科技实力与品牌温度。

于低谷沉淀，向热爱前行

人们偏爱谷爱凌，从来不止于她奖牌的数量，更在于她对自由式滑雪的纯粹专注，以及面对困境时不逃避、不退缩的勇气。

这份勇气在2025年迎来最密集的考验：1月底阿斯本极限运动会上，她接连摔倒致脚踝受伤，无奈退赛；为备战亚冬会急于康复，又意外造成锁骨骨折，发文宣布退赛并承诺尽快回归；8月新西兰备战时，再遇训练意外引发腰部损伤与眩晕，多重伤病让她一度崩溃，坦言“那段时间连能不能重新滑雪都未知”。

来源：谷爱凌微博

舆论的杂音随之而来，退赛被解读为“怕输”，状态下滑被质疑“天赋耗尽”，但她没有被困境裹挟，而是摸索出了属于自己的解压方式：“当我想哭的时候，会在手机上设5分钟闹钟，哭完就理性复盘，再配上8公里跑步或11小时睡眠调整状态”。

来源：人民日报

随后她便转身投入枯燥的康复训练，从恢复双踝站立平衡开始，一点点重建身体力量，每一次抬手、每一次发力，都要忍受旧伤的隐痛。

米兰冬奥周期，这份沉淀后的坚守愈发清晰。她重返雪场时，没有急于求成，却也从未降低对自己的要求，不仅巩固了右转双偏轴转体900度、招牌“cork 1080”等核心动作，更解锁了“switch lipslide 450 out”等全新技术动作，那份专注与从容，早已超越了胜负本身。

来源：北青体育

从低谷中沉淀，向热爱中前行，谷爱凌用故事诠释了极致与坚守的真谛——这份真谛的核心，从来都是深入骨髓的极致：是跌倒后仍以极致的执着奔赴热爱；是困境中仍以极致的坚守守住初心。这份藏在坚韧与执着背后的极致追求，正是她最动人的地方。

以极致相遇，以坚守共生

在体育赛场，谷爱凌以日复一日的打磨、敢于突破极限的勇气，将“极致追求”刻进成长轨迹；而在实业领域，这份深入骨髓的坚守，同样在波司登四十余载的深耕中熠熠生辉，二者的同行，是精神共鸣的必然邂逅。

1976年，波司登始于江苏常熟山泾村一个8台缝纫机组成的缝纫组，创始人高德康踩着自行车往返送货，从代工起步深耕细作。1992年，“波司登”自有品牌诞生，高德康立志“做一件能登上珠峰的羽绒服”，从此坚守主业、拒绝多元扩张，走上长期主义之路。

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四十余载深耕，波司登自1998年起持续为南北极科考队提供极寒防护，助力中国登山队登顶珠峰，研发多项御寒专利技术，打造可抵御-50℃极寒的登峰系列。如今，其已成长为全球羽绒服规模第一品牌，畅销72个国家和地区，亮相四大国际时装周，成为国货高端化标杆。

来源：VOGUE

这份极致坚守，让波司登与谷爱凌的合作一拍即合。2019年双方短期携手埋下默契种子，2022年正式签约深度绑定，核心源于彼此对“极致、坚守、突破”的共同追求——雪场上挑战极限的谷爱凌，与实业中突破边界的波司登，实现了不同领域的同频共振。

来源：SocialBeta

双方互相见证、彼此成就，打造出多个具有象征意义的合作场景，让“登峰精神”变得可感可触：

在2023年的米兰达芬奇庄园大秀上，谷爱凌身着波司登轻薄羽绒服压轴登场，完成了自己为中国服装品牌走秀的首次亮相，与多位国际超模同台绽放。

她以利落从容的气场与优雅灵动的步态，诠释出轻薄羽绒服的轻暖质感与时尚格调，也定格了品牌与代言人时尚与实力共生的经典瞬间。中国羽绒服的匠心与设计由此登上国际舞台，在功能与美学之间找到更高维度的表达，而这正是波司登所追求的“极致”所在。

来源：新华网

2024年，北京三里屯登峰旗舰店启幕之际，一场以“峰顶见”为主题的走心分享会温暖上演。活动中，谷爱凌真诚分享了自己在赛事中意外跌倒后不气馁，迅速调整状态、重返巅峰的亲身经历。她身上那份坚韧不拔的劲头，也与波司登四十余载不惧挑战的坚守不谋而合。

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2025年，波司登携手国际顶级设计师Kim Jones推出高级产品线AREAL。上海外滩发布现场，谷爱凌身着AREAL系列短款羽绒服登场，利落剪裁再次打破了人们对羽绒服臃肿的刻板印象。

（来源：微博）

谷爱凌的演绎，让波司登的羽绒科技与Kim Jones的高定时装美学自然交汇。多元穿搭之间，品牌高端化、国际化的路径逐渐具象，而她专业与时尚兼具的形象也更加立体，双方在不同领域不断逼近边界的过程，构成了这段合作最核心的内在逻辑。

这种连接并不只停留在秀场之上。过去几年间，波司登始终陪伴谷爱凌的成长：2025年她遭遇伤病低谷时，品牌以专业防护与精神支持助她重返赛场；征战米兰冬奥周期时，又以品牌力量回应她对极限的坚持，让体育精神与实业匠心在同一条轨道上并行。

来源：微博

这场跨越领域的合作，本质上是一种价值观的双向奔赴。波司登借谷爱凌打破“老国货”的固有印象，加速年轻化与国际化进程；谷爱凌则通过品牌的长期陪伴，让“勇攀高峰”的体育精神有了更具体的载体。双方以“极致”为共同坐标，在彼此成就中，也让中国品牌匠心与体育精神的光芒愈发清晰。

以时尚拓界，以专业立本

与谷爱凌的双向共鸣，只是波司登极致精神的一个缩影。深耕羽绒服领域近半个世纪，波司登从未将“极致”局限于口号，而是将其融入时尚创新、专业研发与品牌担当的每一处细节。

1 时尚极致：打破偏见，兼具温度与美感的存在

在时尚维度，波司登的极致，藏在对固有偏见的打破里。长久以来，羽绒服多被贴上“臃肿、重功能、轻设计”的标签，波司登没有刻意辩驳，只是默默将科技保暖与时尚美学相融。

作为首个连续登陆米兰、巴黎、纽约、伦敦四大国际时装周的中国羽绒服品牌，它只是将极寒环境下的防护需求，与国际时尚的审美趋势相结合。每一次亮相，都是对羽绒服时尚边界的一次拓展，也让国际社会看到了国货的设计实力与质感。

来源：中国纺织

与国际顶级设计师的携手，是这份时尚追求的自然延伸。它与“时尚顽童”（让-保罗·高缇耶）合作，将解构主义设计与极寒保暖科技相融，让羽绒服既有温度，也有个性；携手「机能教父」Errolson Hugh，将科技实力与机能美学融合，推出「叠变三合一冲锋衣羽绒」；推出高端线AREAL，以极简美学搭配顶级工艺。2026年，其又入驻巴黎老佛爷百货，完成了中国羽绒服高端化、国际化的一次尝试与突破。

来源：新华网

2专业极致：深耕主业，以细节打磨品质底色

专业层面的极致，是波司登扎根行业的底气。自创立以来，“做一件能登上珠峰的羽绒服”这句话，指引着它不盲目追逐热点，始终将精力聚焦于羽绒服的研发。

这份专注，从1998年开始有了最真切的极致考验——这一年，它既助力中国登山队身着自主研发的登山服登顶珠峰，抵御零下43度的极端高寒，也正式成为中国南北极科考队官方指定羽绒服品牌，开启了对“世界三极”的守护之路，用实际需求倒逼品质升级。

来源：界面新闻

多年来，波司登持续深耕三极防护。其登峰极寒系列不断升级。历经28年迭代，其搭载动态御寒科技，采用GORE-TEX轻量化面料，可承受南极零下60度的极寒与强风暴雪，解决了极地环境中“一动就暖、一停就冷”的行业痛点，默默守护每一次科考征程。这份专业，也延伸至日常保暖，从羽绒的筛选到面料的创新，每一处细节，都藏着对品质的敬畏。

来源：澎湃新闻

3品牌极致：心怀善意，以行动传递温暖力量

波司登的极致，最终还超越了服装本身，藏在民族企业的善意与担当里。它始终记得“温暖全世界”的初心，总能在需要温暖的时刻挺身而出，将企业发展与社会需求相连，用行动传递温度。截至2025年，其公益基金会累计向社会捐赠款物达15.5亿元。

汶川地震、疫情防控、河南暴雨等危难时刻，它还第一时间调配羽绒服等保暖物资，送往最需要的地方；多年来联合中华慈善总会等机构开展公益活动，为留守儿童、孤寡老人、环卫工人等困难群体送去温暖，惠及192.3万困难群众。

来源：微博

从时尚创新到专业深耕，从公益践行到责任担当，波司登的极致，是“一群人、一辈子、一件事”的长期主义坚守。这种长期积累下来的品牌气质，与谷爱凌在赛场上不断逼近极限的个人形象，形成了一种少见的叙事重合。当这种重合出现时，合作本身就不需要太多修辞。

/ 总 结 /

因此，谷爱凌与波司登的携手，是两种“极致路径”的自然相遇。一个在冰雪赛场上，以一次次起跳突破自我边界；一个在羽绒服产业中，以数十年深耕向下扎根。两种极致路径看似不同，内核却高度同频，这份精神层面的契合，让彼此的合作无需刻意铺垫，便显得顺理成章。

在流量至上、喧嚣浮躁的当下营销环境里，这样的联手反而透着难得的克制，也更具打动人心的说服力。当品牌与代言人共享同一套核心叙事，坚守同一种价值追求时，合作就不再是追求短期曝光的工具，而真正成为品牌长期形象的有机组成部分。

由此，消费者所见的，从来不是生硬的广告露出，而是一种稳定、真诚，且能被长期验证的价值表达。正因如此，这类基于内核一致性的合作，能于潜移默化中留下持久的品牌记忆，成为穿越流量周期的有效营销范本。

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