吉林
一直以来，OPPO与vivo被外界认为品牌定位、产品路线高度相似，毕竟这两个品牌都源自段永平创立的步步高集团。
而根据RD观测的2025年全年品牌价位段占比数据显示，OPPO与vivo确实非常相像，两大品牌的产品价位段市场份额呈现出高度趋同的特征。
从具体数据来看，两大品牌在多个价位段的占比几乎一致：
0-1000元价位段占比均为12.6%，6000-7000元、7000-8000元价位段占比均为0.2%。
2000-3000元价位段占比也近乎持平，vivo为24.6%，OPPO为24.9%。
二者的差异主要集中在三个价位：1000-2000元价位段，vivo以39.2%的占比领先OPPO（33.0%）6.2个百分点；3000-4000元价位段，OPPO以17.1%大幅领先vivo（6.4%）。
5000元以上高端市场，vivo在4000-5000元、5000-6000元及8000+元价位段占比均高于OPPO。这应该要归功于vivo X系列影像旗舰、折叠屏产品以及iQOO数字系列电竞旗舰等高端产品线。
为什么OPPO与vivo在中低端市场的份额如此趋同？这可能还是源于两大品牌初期一致的渠道策略，即着重布局线下渠道，依托广泛的线下门店、下沉市场网点，实现了对基层三四五线城市以及乡镇用户的深度覆盖。
此外，根据数据不难看出，OPPO与vivo在0-2000元价位段合计占比均接近50%。千元机市场仍是OPPO与vivo的基本盘，但是内存涨价，手机均价持续上涨，如何在稳固中端优势的同时提升高端份额，将成为OPPO与vivo接下来需要迫切解决的问题。
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