问题一:关于被装发放
被装这么多年只有一年是发齐的直接寄到手上。就不能按这个方式继续做下去吗?25年定的被装到上报26年被装时还没发,没发到的东西就一句没了,没了就没了也没有后续。
靠山屯的话:那说明某年的做法还是挺好的,得研究一下。
问题二:关于训练
关于训练永远是更快再快最快!登楼训练因为领导说咬水袋不好看,全国都在改动作。他什么时候才能意识到体能只是我们的门槛,而不是现在中队支队每天都花大量精力在卷的科目。
参加火焰蓝比武的这些精英一年有几天是作为一个骨干参加灭火救援战斗的,不是在集训就是在培训。好不容易回来了,又休假去了。
一个枪炮协同科目什么时候才能作为一个以成绩达标为准的考核科目,而不是花大量精力去研究把水带弄到最轻,找最能跑的五号员,去参加支队的总队的全国的比武竞赛,2026年了还在拿打造消防铁军的方式去搞训练。
中队里有很多政府专职的兄弟训练成绩出来了,就被拉去集训,同样的工资,体能技能差的在中队里执勤,体能技能好的却累死累活在外面集训。队里有好几个骨干因为这个原因最后辞职。
一周的训练计划,除去熟悉日,装备,安全科目,实战化,政治学习和党团活动,只能排一次体能一次技能。还不说一周至少两个半天的全体指战员的会议。
靠山屯的话:训练不是为了更快,更不是为了比武拿成绩,而是为了实战。
很多训练搞成达标式就可以了。另外,要保障实战训练和基本技能、战术训练的时间,别搞太多杂七杂八的其他事。
问题三:关于防事故
19号听到消防员牺牲的消息,连什么情况,事故原因都不知道就连夜下发的那些七个不准八个严禁,发到大队一级已经十点多了,要我们连夜组织学习,连夜对车辆器材再进行检查,中队里组织完已经十二点了。
难道这不是隐患?接下来就是准备各种台账准备布局的总队的支队的各种督察检查。
靠山屯的话:先把事情调查清楚,再提有针对性的措施,别急得像火上房似的,很多时候,急是一种负能量。
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靠山屯闲话
既往不恋,当下不杂,
未来不迎,纵情向前。
屯主微信号:ifire-ta
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