2026年春晚义乌分会场,领克900亮相。这台车的准时交付,是义乌“供应链韧性”的极限压力测试。
汽车供应链是全球制造业中最复杂的系统之一。2000余个零部件来自全球15个国家,任何一环断供都会导致整车停产。领克900的量产周期,恰逢全球芯片短缺、物流运费暴涨、原材料价格波动的多重冲击。义乌供应链的韧性,在这一时期接受了极限检验。
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领克义乌工厂的应对策略是“近地化替代”与“多源化备份”并举。继峰座椅等本土配套企业沿“半小时供应链”就近布局,缩短物流半径,降低断供风险;关键芯片采用双源采购,核心零部件储备安全库存。这套供应链管理体系,将不可控的外部冲击转化为可控的内部变量。
义乌四十年积累的供应链能力在这里集中爆发。国际商贸城的经营户可以在半小时内配齐一单出口货盘,领克工厂的采购团队可以在三天内完成零部件替代验证。两种“半小时”,同一套底层能力
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领克900登上春晚,是义乌“供应链韧性”压力测试的合格证书。世界义乌,全球领克。
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