前言
近段时间以来,印度频频登上全球舆论中心舞台。西方主流媒体轮番渲染其经济跃升势头、数字技术突破及所谓“年轻人口优势”,断言它将接棒中国,成为21世纪亚洲新引擎,甚至有观点称其即将迈入“超级新兴国家”行列。不少企业与机构也纷纷调整战略,将印度列为优先合作对象。
温铁军教授十余次实地踏访印度城乡,足迹遍及马哈拉施特拉邦、比哈尔邦、喀拉拉邦等十余个邦县,通过田野访谈、基层档案查阅与地方政府座谈,构建起一套基于一手经验的系统性观察框架。
他明确指出,当前国际舆论场中关于印度发展图景的主流叙事,存在系统性偏差——这种偏差并非偶然疏漏,而是选择性聚焦与结构性遮蔽共同作用的结果。
在他看来,印度的真实发展肌理远比媒体镜头下的摩天楼群与IT园区复杂得多,其光鲜表象之下,深嵌着制度性断裂、空间性失衡与阶层性固化等多重现实。
你是否想过:为何西方话语体系要如此密集、高调地塑造一个“上升中的印度”?这背后又隐含怎样的地缘叙事逻辑与资本流动意图?
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印度的城市化热潮
印度城市扩张常被冠以“南亚速度”的称号,更被部分国际机构誉为“非西方世界城市演进的典范样本”。
西方报道惯于选取班加罗尔科技走廊、孟买BKC金融区或海德拉巴HITEC城等局部切片,用航拍镜头与白领通勤画面拼贴出一幅“数字印度”崛起图景。
玻璃幕墙映照下的数据中心、英语流利的客服中心员工、不断刷新纪录的独角兽企业估值……这些符号被反复强化,营造出一种不可逆的现代化进程感。
但温铁军团队在连续多年的驻村调研中发现,这种“视觉现代化”与真实治理能力之间,横亘着一条日益扩大的鸿沟。
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表面光鲜的城市天际线之下,是长期被忽视的基础支撑系统严重老化。
以德里国家首都辖区为例,其地铁日均运载量已超设计上限47%,老旧变电站故障频发导致商业核心区每月平均停电3.2次;孟买部分城区排水管网仍沿用英属时期图纸,雨季内涝深度常达1.8米以上,救护车与消防车通行受阻成常态。
即便在金融中心地带,沥青路面龟裂率达63%,主干道高峰期拥堵指数常年维持在8.9(满分为10),PM2.5年均浓度超世卫组织标准4.7倍。
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超常规城市化催生的不是均衡增长,而是空间撕裂式膨胀。
据印度住房与城市发展部2023年普查数据,全国贫民聚居区数量十年间激增142%,覆盖人口达3.8亿,相当于整个美国人口总和。这些区域多位于城市边缘洼地或铁路沿线,缺乏合法土地权属,供水依赖每日两小时定时放水,污水处理率不足11%。
聚居区内居民以建筑零工、人力三轮车夫、街头小贩为主,日均收入中位数为286卢比(约合25元人民币),且无劳动合同、无社保覆盖、无职业晋升通道。
他们白天在写字楼擦玻璃,夜晚回到铁皮棚屋,构成印度城市最沉默却最庞大的“影子劳动力”群体。
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西方叙事热衷援引印度服务业占GDP比重达54%的数据,尤其强调其软件出口额占全球55%的份额,以此佐证经济结构升级成效。
温铁军则提醒:这一光环仅笼罩在班加罗尔、浦那、海德拉巴三座城市的约120万从业者身上,占全国就业人口比例不足0.8%。
其余99%的服务业岗位集中于低端生活性服务领域——家庭佣工、外卖骑手、电话销售员等,平均合同期限4.3个月,月薪中位数仅为1.1万卢比,且普遍未签订书面协议。
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即便是被神化的IT产业内部,也呈现出鲜明的“双轨制”特征。
头部企业工程师年薪可达250万卢比,但基层代码编写员、测试助理、运维支持岗等基础岗位占比超68%,起薪仅3.6万卢比/月,需连续加班至凌晨成为行业潜规则。
更值得关注的是,大量从业者在35岁后遭遇职业天花板,因技能迭代滞后被迫转入低附加值外包环节,形成“高学历—低保障—短周期”的新型就业困局。
印度劳动统计局数据显示,全国具备稳定职业技能认证的劳动力占比仅19.3%,其余多数人被困在“有工作无积累、有劳动无增值”的循环之中。
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当城市霓虹闪烁时,广袤乡村仍深陷结构性沉寂。
印度农业人口占比达44.5%,但农业GDP贡献率仅为18.2%,亩均产值仅为中国的61%。全国73%的耕地尚未实现电力灌溉,小型农户平均经营规模仅1.08公顷,难以形成规模效益。
温铁军在比哈尔邦穆扎法尔布尔县走访时记录到:当地棉农种植成本中,化肥与柴油支出占比达67%,而棉花收购价十年间仅上涨22%,扣除中间商差价后,实际到手收入反较2013年下降11%。
许多村庄至今依赖人工打井取水,妇女每日往返取水耗时3.7小时,直接挤压儿童教育时间与女性健康保障空间。
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农村公共服务缺口呈现“三低”特征:村级小学师资合格率仅58%,乡镇卫生所全科医生配备率不足39%,农业技术推广站覆盖半径平均达42公里。
在恰蒂斯加尔邦丹特瓦达地区,温铁军团队调研发现:适龄儿童辍学率高达41%,主因是家庭需孩子参与采茶、拾柴、照看弟妹等生产活动;村医年均接诊量超1.2万人次,但药品库存完整率不足27%。
土地改革停滞不前,全国42%的耕地由不到6%的地主阶层控制;种姓身份仍实质性影响信贷获取、水源分配与婚配选择,在北方邦部分村庄,达利特群体被禁止使用公共水井的比例仍达33%。
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西方对印度的美化
在布鲁金斯学会、彼得森国际经济研究所等智库报告中,印度被反复标注为“民主韧性标杆”“数字时代人口红利样板”“全球供应链重组关键支点”。
这些标签经由CNN、BBC、《金融时报》等平台放大传播,形成一套自洽的“进步叙事闭环”——民主制度保障政策连续性,年轻人口提供廉价优质劳力,信息技术输出彰显创新实力。
温铁军强调:这套叙事刻意淡化了制度效能与人口质量之间的巨大落差,使外界误将“人口规模”等同于“人力资源质量”,将“选举程序”等同于“治理实效”。
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所谓“人口红利”实为“人口压力”的另一表述。
印度15-29岁青年达4.1亿,但每年新增就业岗位仅约800万个,供需缺口达92%。职业教育体系覆盖率仅22%,职业技术学院毕业生就业匹配率不足39%。大量青年在完成中学教育后,直接进入非正规经济部门,从事日结零工,形成“有学历无技能、有年龄无岗位”的典型困境。
联合国开发计划署《2023人类发展报告》显示,印度青年失业率(15-24岁)达23.4%,为全球主要经济体中最高水平。
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关于印度民主制度的讨论,常陷入形式主义迷思。
印度每五年举行全球最大规模选举,选民登记人数达9.68亿,但温铁军团队对拉贾斯坦邦12个选区的跟踪调查显示:78%的村级会议议题由地方强人预先圈定,普通村民发言平均时长仅1.3分钟;预算执行监督委员会中,底层种姓代表实际出席率不足17%。
民主机制更多体现为周期性权力更迭工具,而非日常性权利实践渠道。政策制定过程高度精英化,农民联盟、工会等社会组织在中央部委听证会中的参与度连续七年低于5%。
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温铁军特别警示:中资企业在印推进基础设施、产业园区、数字政务等合作项目时,普遍存在“三重误判”——误将统计增速等同于执行能力,误将城市表象等同于制度成熟度,误将技术人才储备等同于产业生态完整性。
印度国家转型委员会评估显示,中央财政拨款项目平均落地率为41%,邦级配套资金到位率仅29%,跨部门协调平均耗时11.4个月。班加罗尔地铁三期工程因征地纠纷延期47个月,古吉拉特邦新能源产业园因环评审批卡顿搁置3年。
若仅依据宏观数据建立合作预期,极易陷入“签约热闹、落地冷清、运营乏力”的困局。
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中印的共同历史
温铁军指出,中印两国命运早在19世纪就已被殖民主义链条牢牢绑定,这段被主流史观切割叙述的历史,实为理解当代南亚格局的关键密钥。
英国东印度公司为扭转对华贸易赤字,于1773年在孟加拉设立鸦片专卖局,强制农民改种罂粟。至1838年,印度鸦片年产量达5.1万吨,其中92%输往中国,直接催生鸦片战争爆发。
当时印度农民被迫在盐碱地上种植罂粟,每公顷收益虽高于水稻,但土壤肥力十年内下降63%,后续耕作需额外投入3.2倍化肥成本,形成“短期增收—长期失地”的恶性循环。
这段共有的殖民创伤史,不应被简化为单边受害叙事,而应视为亚洲两大文明在帝国秩序下的共生性挣扎。
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印度现存的铁路网总长6.8万公里,常被视作殖民遗产中的“现代化象征”。但温铁军团队查阅大英图书馆殖民档案发现:1853年首条客运铁路开通当日,运输主力实为装满鸦片箱的货运专列;孟买港1864年扩建工程预算中,67%资金明确标注用于“鸦片装卸效率提升”。
这些基础设施本质是殖民掠夺的毛细血管,其设计逻辑完全服务于原料掠夺与商品倾销,与民生福祉无实质关联。
1947年独立后,印度虽收回主权,但土地所有制、司法体系、教育结构等核心制度框架基本延续殖民时期架构,形成“主权独立”与“制度依附”的悖论性并存。
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当前印度42%的耕地仍由前土邦王公、殖民时期包税人后代掌控,种姓身份在公务员考试录取、公立大学招生、银行信贷审核中仍具隐性权重。
独立运动主导力量为国大党精英阶层,其谈判策略聚焦于政权交接而非社会重构。1950年宪法虽废除法律上的种姓歧视,但未同步启动土地再分配与教育资源重置,导致结构性不平等获得制度性延续。
比哈尔邦2022年土地改革调查报告显示:该邦73%的无地农民仍为达利特群体,其子女进入高等教育比例仅为12.4%,远低于全国均值34.7%。
真正的社会变革并未随国旗升起而发生,它仍停留在无数村庄的田埂上、校舍的门槛外与诊所的候诊椅中。
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结语
审视印度,既要穿透西方滤镜直面其发展瓶颈,也要尊重其内在韧性——如喀拉拉邦全民识字率达96.2%所体现的基层教育动员力,如泰米尔纳德邦“粮食银行”网络展现的社区互助智慧,如古吉拉特邦农民合作社推动的节水农业创新实践。
对中国而言,构建理性对印认知框架,意味着拒绝两种极端:既不因西方唱衰而低估其潜力,也不因短期数据向好而高估其转化能力。需要建立“分层—分类—分阶段”的立体研判模型,将城市IT集群、制造业飞地、农业主产区、部落聚居区作为不同分析单元。
唯有如此,才能在跨境基建、数字治理、绿色能源、公共卫生等务实领域,设计出真正契合双方制度禀赋的合作机制,避免陷入“愿景宏大、路径模糊、落地艰难”的窠臼。
历史不会重复,但会押韵。当我们在恒河与长江之间架设桥梁时,需要的不仅是技术方案与资金规划,更是对殖民遗产的清醒认知、对发展规律的敬畏之心,以及对邻国人民真实处境的深切体察。
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