71天,从概念到首飞。
航空航天行业的正常节奏是12到24个月。
Divergent和Mach官宣说他们做到了。
美国防部长Pete Hegseth亲自站台合影,这个项目在五角大楼的可见度相当高。
那么71天到底是怎么压出来的?
传统航空制造结构越复杂,零件越多,装配工序越长。
每一道工序都需要专用工装模具,每一套工装都意味着前期资本投入和等待时间。
3D打印把传统逻辑推倒。
他们用AI驱动的工程软件对结构做拓扑优化,让算法找出用最少材料承受最大力的最优形状,然后直接用金属3D打印一体成形。
Venom的机翼、机身蒙皮、控制舵面,全部作为整体结构打印出来,而不是先加工数百个零件再拼装。
一体化3D打印消除了工装模具的设计和制造周期,消除了零件之间的装配公差积累,也减掉了大量紧固件和连接结构的重量。
此前与Saab合作的机身演示项目,也是同理。
同样的结构性能,用更少的材料,更短的时间实现。
当Divergent在3D打印机身时,Mach的团队同步在仿真环境里调试控制逻辑。
两条线不互相等待,这是时间压缩的另一个核心来源。
Divergent负责物理层,Mach负责逻辑层。
系统架构、飞行控制、任务能力。
分工清晰,各自在最擅长的层面跑满速度。
这种分工模式,比71天这个数字本身更值得关注。
Venom的出现有明确的战略背景。
五角大楼近年来在推动用大量低成本无人系统替代少量高价值平台。
这是从乌克兰战场上学来的,廉价无人机正在重构战场逻辑,制造端必须跟上节奏。
这个案例还需要关注的是,如果一套增材制造系统能在这里实现量产级别的质量稳定性,它向汽车、工业装备、医疗器械迁移的路径就大幅缩短。
Divergent同时在做汽车,21C超跑的底盘用的是同一套技术路线。
冷静说,71天的PR叙事里有些东西还没有答案。
Venom的射程、载荷、单价,关键参数两家公司都没有公开。
一个原型能飞,和一个系统能通过军事适用性测试、稳定量产,之间还有相当长的路。
Mach拿到了生产合同,但不知道是什么、给谁、做多少。
AM易道认为,航空航天3D打印制造近年来几条线同时到位:
AI驱动的结构优化成熟了,大尺寸金属打印的精度和稳定性上来了,模块化系统集成的工程方法论也跑通了。
当这几条线汇聚在同一套生产体系里,开发周期的压缩就不是线性改进,而是量级跳跃。
#3D打印 #增材制造 #AM易道
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