新春第一枪：原三甲院长落马！享受“保姆式服务”，把医院当自家后院……

　　要想得到一样东西，首先要让自己配得上它。

　　来源 | “老叶说医”微信公众号

　　作者 | 叶正松

　　2026年刚开年，医疗反腐就打响了第一枪。

　　2月13号，哈尔滨医科大学原副校长、哈医大二院原院长徐万海被开除党籍、开除公职，直接移送检察院。

　　这案子不大不小，但性质特别典型。用中纪委的话说，就是“风腐同查同治”的标杆案例。

　　这位徐院长，当院长当出了地主老财的感觉。通报里有个词特别扎眼：“保姆式”服务。

　　啥叫保姆式服务？

　　就是那些私营企业主把徐万海当老爷供着：出门车接车送，吃饭私人会所伺候，办公室面积严重超标，公车私用更是家常便饭。

　　说白了，就是有人专门围着他转，把他伺候得舒舒服服，就为了在医疗用品采购、工程款结算这些关键环节行个方便。

　　你说他是医生还是老爷？是院长还是老财？

　　即便如此，却连患者还都不放过。收取患者红包。通报怒斥他“违背医德、败坏医风”。

　　这世上的每一分钱，都是带着因果的。

　　表面上看，钱是购买力。而在实际上，它是一本因果账。

　　钱，从来不是中性物，它是你过往所有行为、决策、甚至人格特质的一种能量兑现。

　　你伸手接钱的时候，其实也接住了它背后拴着的那根线。

　　这根线连着谁，连着什么事儿，才是决定你这钱花得硬不硬气、能留多久的关键。

　　这世上没有凭空而来的钱，只有还没兑现的因果。

　　区别不在钱，在来路。

　　你是扎扎实实做牛马熬出来的，还是拿本金+杠杆投资搏出来的，还是搞灰产和擦边擦出来的，又或是贪污受贿得来的？

　　看着都是钱，其实根本不是一回事。

　　做牛马赚的钱，因果是辛劳，这钱干净，但有限，天花板低，换的是安稳。

　　投资赚的钱吧，它的因果就是认知和风险，这钱来得快，但波动大，换的是心跳。

　　至于灰产或贪腐赚的钱，其因果则是风险与代价了，这钱拿着烫手，换的是午夜梦回的心悸和随时可能到来的清算。

　　还有就是，赚钱的时候，你是凭着一己之力？还是动用了谁谁谁的关系，甚至资源？你有没有被谁抓住什么见不得人的把柄？你有没有迫不得已上了一条无法回头还深不见底的贼船？

　　这些，可都是在钱背后埋下的雷。

　　有些人只看到了钱进账的瞬间，却没看到为了这笔钱，当事人把多少把柄递到了别人手里。

　　这种钱，赚得越多，脖子上的绳索就越紧。

　　你以为你是个发财人，说不定你不过就是一个白手套。

　　再往深了说，为了赚这笔钱，你得罪人了吗？你底下的职工对你服气吗？有没有人在心里记恨你？

　　我们所处的这个社会，其实是个巨大的闭环，你使出去的力，最终都会像个回旋镖一样弹回来。

　　若是靠贪腐，靠牺牲医院职工利益赚来的钱，这钱是带着怨气的。

　　这种怨气平时可能看不见，一旦你的运势转弱，立马就会显化成麻烦背刺你。

　　这不是玄学，而是人性。

　　要知道，钱它是有气味的。财富积累的过程，就是个因果积累的过程。

　　有些人身上积攒了一堆只有他们自己知道的因果。这些隐形的代价，早就把赚钱那点快感给抵消了。

　　所以，什么钱能赚，什么钱得躲，这中间的利害算计，不是靠听别人讲几句道理就能明白的。非得是你自己真金白银摔过跟头，或者亲眼见过别人是怎么死在沙滩上的，才能瞬间开窍。

　　没经历过事，道理听得再多，那也是别人的故事。

　　这也就是为什么医药反腐如此纵深常态化，还是不断曝出一个又一个人落马的丑闻原因。

　　每每看到这些落马的贪官事例，我都气得不清，内心不平衡。直到昨天看到一块广告牌：“比待遇越比心胸越窄，讲奉献越讲境界越高”。如当头棒喝，内心一紧，似乎释然。

　　呵呵。

　　也只能释然而已。

　　最后老叶想说的是，其实公立医院运营承压已是一个很普遍的现象。

　　黑龙江一家市级公立医院院长告诉媒体，多年来医院一直负债运营，她们是一家500名职工的二级小医院负债9100多万元，一年毛收入却不到1个亿，根本资不抵债。医院最困难的时候财政拨款60万元，然后才开出来全院职工三个月的工资。

　　还有一家医院科室负责人说，2023年以后到现在两年时间，就没有发过夜班费和绩效，只能维持基本工资。每次发工资都要欠两三个月，通过各种方式借钱或从其他地方预支，这样子弄。

　　无论哪一种，都是以降薪形式，缓冲医院债台高筑后的崩盘。

　　只是，即便如此，还是频闻破庙富主持的腐败事情发生。

　　这，才是压垮医院的最后一根稻草。

　　很喜欢电视剧《脱轨》里面江晓媛的一句台词：要想得到一样东西，首先要让自己配得上它。

　　想起来当年辜振甫卸任，发表告别演讲，说了一句非常透彻的话：下台的姿势要优雅。

　　责编｜Zelda

　　封面图来源｜视觉中国