高市激动宣布：日本800年不依赖中国！英国媒体一眼看穿了真相

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二月十八号，高市拿下三百五十四票，当选日本第一百零五任首相，当选前几小时，她在街头对着镜头喊话，称日本稀土够好几代人用，日媒跟着造势，喊出八百年不用靠中国。

可同一时间，英媒一句话就拆穿了这场热闹的假象，日本这份 “独立宣言”，究竟是真正的底气还是深层的焦虑？

日本试采稀土，仅作秀难盈利

高市这次把“深海稀土试采”拿出来高调官宣，时间点选得很会算：正卡在众议院选举前，最容易把它包装成“摆脱依赖、实现稀土独立”的故事，刺激选民情绪。

日本媒体也顺势放大，给人的感觉像是只要开始打捞，日本马上就能翻身做资源强国，但真正关键的，恰恰是新闻里一笔带过的限制条件。

日本官方自己已经承认，稀土开发离实际商业化还遥遥无期，技术和经济层面的可行性评估要做到 2028 年 3 月，目前顶多能初步提取资源，远达不到长期稳定规模化供货的要求，还有一堆关要过。

工艺稳不稳定、设备靠不靠谱、海上作业风险大小、环保审批难度、供应链配套、融资成本、长期运维，这些全是要落地解决的问题，压根不是喊口号就能解决的。

最致命的还是成本，披露的信息显示，日本深海稀土开采成本可能高到中国稀土价格的20倍，约7万美元一吨。

这个数字本身就足够说明问题：就算储量看着很大，如果价格高得离谱，企业不一定愿意买单，下游产品也很难保持竞争力。

资源从“存在”到“能卖、卖得动、卖得起”之间，差的就是成本与规模，那这笔钱到底谁出？

让企业自己扛，稀土原料一贵，磁材、电机、电池、汽车等产业链成本全跟着抬，最后在国际市场上更难打，如果政府掏钱补贴，就变成财政长期输血，而且越补越难停。

日本本来就背着沉重债务，国家财政早已不堪重负，政府债务与 GDP 比值长期停在 250% 上下，深海采矿要投入万亿日元还得连续烧钱多年，政治能否扛住、经济能否回本，都很难给出乐观答案。

所以这次试采更像一场政治意义大于产业意义的“起势”，能不能真正改变稀土格局，还得看商业化、成本和持续投入能否落地。

日本政府债务与 GDP 之比长期在 250% 上下徘徊，财政状况本就不容乐观，深海采矿一旦开启万亿级别的连年投入，政治能否扛住、经济能否盈利，皆需打上问号。

日本再挖稀土，也绕不开中国

日本离不开中国稀土，这是摆在台面上的事，按公开数据看，日本2024年的稀土进口大约七成来自中国；而在镝、铽这类重稀土上，依赖度更高，常被提到超过八成。

也就是说，日本很多高端制造，电机、磁材、精密设备等，一旦原料不稳，最先紧张的就是关键零部件的供应。

2026 年 1 月，中国加码限制对日本出口军用相关两用物项，这一举措被外界看作点穴式操作，日本最怕这类物资突然断供，短期内无匹配的替代来源。

这个背景下，高市喊“下下代都用不完”之类口号，就不只是介绍深海稀土储量，更像在向国内外做姿态，表达“我不怕你”的态度。

但政治姿态不能直接解决企业采购，口号可以登新闻头条，可工厂缺料时，账单和停线风险是实打实的，企业最终看的还是交期、价格、质量和稳定性，而不是谁喊得更硬。

日本公司当然也会想办法分散风险，比如继续押注海外项目、加大对澳大利亚莱纳斯等资源方的投资，希望把来源多元化，但稀土最麻烦的地方在于：有矿不等于能用。

矿在谁手里只是第一步，真正决定能不能供货的是中后段能力，分离、精炼、材料化、磁体制造、再到终端产品配套，缺了这些环节，就算挖到矿，也很难变成可稳定交付的工业原料。

而全球供应链的瓶颈，恰恰常卡在中游加工和配套体系上，这正是中国长期积累最深的部分，换句话说，日本可以努力找“非中国矿”，但想迅速复制“非中国产业链”，难度更大、周期更长、成本也更高。

所以讨论日本稀土问题，重点不该只盯储量和采矿新闻，而要看加工体系能否真正独立、能否形成规模化交付，讲到最后，核心结论其实很直白：资源是底牌，产业链才是真正的筹码。

英媒已经看穿

英媒2月17日引用多位专家和智库的看法，说中国这轮对日反制“味道不一样”。

简单讲：不靠大声表态抢镜头，也不动不动放狠话，但会让日本在多个点上逐步感到不方便、不顺手，而且这种不舒服还能长期维持。

有美国智库的人就判断，中方并没有搞“大面积封锁”，更像用低烈度、分散式的方式持续施压，让一些原本正常的合作慢慢变得“没那么正常”，时间久了又容易被当成新常态。

这样做的好处是可控、可调、必要时还能否认，很难被对方靠一两次交涉就彻底消掉，看几个例子就能体会这种节奏。

2 月 7 日，国产首艘大型邮轮爱达・魔都号发出公告，2026 年所有赴日航行计划全部叫停，日本本土出现了数十年来首次没有大熊猫的状况。

这些事情很难被定义为正式制裁，但对公众心理和民间氛围的影响很直观：温度确实在下降。

更关键的是经济层面，稀土相关管控并不是“一刀切不卖”，而更像按用途分流：民用相对可走，涉军用途更难通。

对企业来说，最难受的不是单次断供，而是不确定性上升：合规边界更复杂、分类更细、备货策略更重，供应链成本就会被一点点抬高，而且很难靠“换一家供应商”立刻解决。

从中方角度，这种方式至少有两点收益：第一，把对抗从情绪口水拉回产业链实力对比，不需要嘴上赢，只要在开采、精炼、材料到下游应用的链条上持续领先，时间自然偏向自己。

第二，抬高日本“去中国化”的代价，但又不把局势推到不可控，日本如果硬加速替代，往往意味着花更多钱、买更贵的资源，还要背环保与政治压力，反而像在消耗自己。

英媒想表达的核心也很直接：日本就算有深海稀土等资源想象空间，也不等于马上就能掌控产业链，更不等于立刻摆脱对中国的依赖，高市把“不依赖中国”当成政治口号，但现实要算成本、算技术、算财政承受力。

稀土这盘棋看似比储量，真正比的是产业链定价能力和执行效率，喊话能赢一时，供应链才决定输赢的年份。